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Aunque la financiación para la adaptación alcanzó los 1,9 billones de dólares estadounidenses en 2023, se encuentra muy por debajo de lo esperado. Con una ambición y una acción insuficientes y la intensificación de los impactos climáticos, tanto la mitigación como la adaptación requieren un aumento significativo y simultáneo de la financiación y la acción para mantener los objetivos globales al alcance y apoyar un desarrollo resiliente al clima.

Hasta la fecha, tan solo el 2% de la financiación climática mundial ha llegado al sector de la agricultura, la silvicultura y otros usos de la tierra. Sin embargo, los productores de pequeña escala  —que gestionan vastas extensiones de tierra, sustentan ecosistemas y producen gran parte de los alimentos del mundo— reciben una proporción mínima de esta financiación, a pesar de su papel fundamental en la búsqueda de soluciones climáticas. Una mayor inversión en ellos podría generar importantes beneficios colaterales: fortalecer la resiliencia, restaurar tierras degradadas y contribuir a la reducción de emisiones mediante prácticas de uso de la tierra más sostenibles.

La COP30 está organizada de acuerdo con seis ejes incluidos en su Agenda de Acción. Si bien la «Transformación de la agricultura y los sistemas alimentarios» es solo uno de los seis ejes, la producción agropecuaria se interrelaciona estrechamente con la naturaleza, la financiación, la industria y la resiliencia. La agricultura no es la única prioridad climática, pero sí un punto de partida fundamental: desde el punto de vista económico, ambiental y social, conecta a las personas, la tierra y los mercados.

Partiendo de estos vínculos, Solidaridad presenta a continuación pasos clave que deberían tomarse en todos los ejes temáticos, con especial énfasis en la transformación agroalimentaria y una financiación climática equitativa.

COP 30 – Transformación de los sistemas agrícolas y alimentarios

Dado que los sistemas alimentarios mundiales son responsables de aproximadamente un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero, su transformación debe ser fundamental en la estrategia climática. Como ejemplo positivo, Solidaridad apoya a través del programa Héroes del Clima a decenas de miles de productores en Colombia, Kenia, Nicaragua y Uganda para que adopten sistemas agroforestales, impulsen la resiliencia de sus fincas, aumenten sus ingresos y obtengan beneficios a través de la captura de carbono.

Para continuar estos avances, Solidaridad hace un llamamiento a los Estados miembros para que:

• Desbloqueen más financiación catalizadora y mecanismos alternativos como el pago por servicios ecosistémicos.
• Integrar la agricultura en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional, asegurando que los objetivos del sistema alimentario sean centrales tanto para los compromisos de mitigación como de adaptación, y que su implementación sea liderada localmente, empoderando sea a los productores y productoras, sea a actores clave.

COP 30 – Transición energética

Una transición justa debe extenderse más allá de la industria y las ciudades para incluir las economías rurales y las cadenas de suministro agropecuarias. Nuestro abastecimiento mundial de alimentos depende de millones de productores de pequeña escala, y sin embargo, las zonas rurales dependen de sistemas ineficientes y con altas emisiones. Un ejemplo de nuestro trabajo relacionado con este eje se encuentra en Ghana, donde el biogas está reemplazando el uso de combustibles fósiles para el procesamiento de la palma de aceite.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Garantizar una transición energética  justa en áreas rurales, ampliando la financiación para incluir a los trabajadores agrícolas y los sectores informales.
• Invertir en soluciones de energía renovable descentralizadas (por ejemplo, biocombustibles y energía solar) a nivel de finca y planta procesadora para reducir emisiones y costos.

COP 30 – Gestión de bosques y biodiversidad

Los productores de pequeña escala son los guardianes de ecosistemas críticos en todo el mundo. Mientras que estos continúan degradándose a un ritmo alarmante, la financiación para la biodiversidad sigue fragmentada. Los productores de pequeña escala necesitan incentivos justos y acceso a financiación para proteger y restaurar estos ecosistemas. Ejemplos de esto en la práctica son los proyectos de restauración de bosques a partir de sistemas agroforestales con especies nativas en la Mata Atlántica y la Amazonía, y ganadería regenerativa de sotobosque en el Chaco.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Alinear la financiación del clima y la biodiversidad para canalizar los recursos hacia soluciones integradas y centradas en el productor.
• Ampliar las soluciones basadas en la naturaleza, como la agroforestería y la agricultura regenerativa.
• Apoyar la producción libre de deforestación combinando políticas ambiciosas con financiación específica para el uso sostenible de la tierra, garantizando que los productores de pequeña escala sean reconocidos y recompensados ​​por su papel en la conservación de los bosques y la biodiversidad.

COP 30 – Fomentar la resiliencia en las ciudades, la infraestructura y el agua

La resiliencia de las zonas urbanas comienza aguas arriba, en las zonas rurales donde se produce gran parte de los alimentos que sustentan a las poblaciones urbanas. La resiliencia rural-urbana depende de contar con suelos sanos, cuencas hidrográficas no contaminadas y sistemas alimentarios rurales resilientes. La interdependencia de las zonas urbanas y rurales dentro de las cuencas hidrográficas es evidente en nuestro proyecto integrado de gestión de recursos hídricos en Bangladesh.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Invertir en la resiliencia rural-urbana financiando enfoques de paisaje, la salud del suelo y la gestión de cuencas hidrográficas.
• Integrar soluciones basadas en la naturaleza en las estrategias nacionales de resiliencia urbana, mediante la restauración de ecosistemas aguas arriba y la agricultura sostenible.
• Conectar financiación con las comunidades y simplificar su acceso para que los actores locales puedan implementar proyectos que fomenten la resiliencia tanto rural como urbana.

COP 30 – Fomentar el desarrollo humano y social

La justicia social es inseparable de la justicia climática. Los grupos históricamente marginados, como mujeres, jóvenes y pueblos indígenas, son quienes sufren las peores consecuencias del cambio climático, pero suelen quedar excluidos de las oportunidades de financiación y la toma de decisiones. Ve ejemplos de nuestro trabajo para promover la igualdad de género y apoyar comunidades inclusivas.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Dar prioridad a las voces subrepresentadas en el liderazgo climático. Las mujeres, los jóvenes y los pueblos indígenas deben ser quienes toman las decisiones, no solo quienes participan, en la formulación de soluciones climáticas.
• Hacer que la equidad sea medible y financiable, con métricas transparentes y rendición de cuentas por los resultados.
• Convertir los compromisos en acciones transformadoras mediante la implementación del Plan de Acción de Género que reduzca las vulnerabilidades y empodere a los actores locales.

COP 30 – Liberando facilitadores y aceleradores

Sin financiación, tecnología y asistencia técnica adecuadas, la transición a sistemas de producción bajos en emisiones de carbono y resilientes al clima resulta difícil. Sin embargo, aun cuando los productores de pequeña escala pueden acceder a financiación, a menudo no pueden disponer de ella a raíz de normas complejas y una lenta tramitación. Ve un ejemplo positivo de expansión financiera en la Amazonía.

Entre las principales demandas se incluyen:

• Lograr un Nuevo Objetivo Colectivo Cuantificado centrado en el productor mediante la reforma de la financiación para que llegue a los actores locales de forma simplificada, minimizando el riesgo de endeudamiento.
• Invertir en transferencia de tecnología y desarrollo de capacidades, apoyando sistemas digitales de medición, reporte y verificación, plataformas de datos para productores y capacitación para fomentar la transparencia y la inclusión.

Nuestro llamado a la acción

El futuro depende de que se cumplan las metas climáticas convenidas, y parte de estas metas dependen de los productores rurales. Solidaridad hace un llamado a los negociadores, donantes, empresas y sociedad civil para que se centren de inmediato en cuatro prioridades durante la COP30:

1. Incrementar y transformar la financiación climática. Cumplir el nuevo objetivo colectivo cuantificado en consonancia con la hoja de ruta Bakú-Belém, ampliando rápidamente la financiación para los productores de pequeña escala, la adaptación y las intervenciones con perspectiva de género.
2. Impulsar la transformación de los sistemas alimentarios. La política climática mundial comienza a reconocer el papel fundamental de los sistemas alimentarios, pero el progreso ha sido desigual. La COP30 puede cambiar esta situación, al priorizar la agricultura y los sistemas alimentarios como elementos clave de la acción climática y acelerar la implementación de compromisos para lograr un impacto real.
3. Alinear financiación a sistemas alimentarios resilientes. Reorientar los flujos de financiación pública y privada hacia una agricultura regenerativa y baja en carbono, garantizando que los productores de pequeña escala reciban una parte justa de la financiación.
4. Recompensar la gestión del ecosistema. Brindar apoyo catalizador para el Pago por Servicios Ecosistémicos, la agroforestería y la agricultura resiliente que restaura los paisajes y apoya los medios de subsistencia.
5. Integrar la equidad en la gobernanza climática. Integrar la perspectiva de género, la juventud y el liderazgo indígena en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional, las finanzas y los mercados de carbono, convirtiendo la inclusión en la norma para las soluciones climáticas.

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Les presentamos nuestro informe sobre lo más destacado en nuestras operaciones en el 2024, y quedamos a disposición para ampliar la información que nuestros lectores pudieran requerir. 

En el 2024, al cuarto año de nuestro plan quinquenal 2021-2025, hemos más que duplicado el volumen de nuestros gastos anuales, comparado con el año 2021, alcanzando algo más de USD 22 millones de dólares (20,4 millones de euros) en la implementación de nuestra misión en 12 países en Latinoamérica. Mantenemos la diversificación de nuestros ingresos, con cerca de las dos terceras partes de nuestros recursos financieros aportados por entidades privadas (empresas y organizaciones sin fines lucro). 

Este crecimiento se sustenta en mantener el foco de nuestro trabajo en soluciones sostenibles que le hacen sentido a los actores de las cadenas en términos de la generación de valor, la resiliencia climática y la inclusión social. 

Nuestra vocación preferencial por los productores a pequeña escala se traduce en el 2024 en 97.553 productores y productoras que han mejorado el acceso a servicios de asistencia técnica y/o financiamiento. Esto ha impactado en 251.226 hectáreas manejadas bajo prácticas de agricultura climáticamente inteligente y 134.816 hectáreas de vegetación nativa conservada. El pago por los servicios que los agricultores brindan al planeta mediante la captura de gases de efecto invernadero y la venta de créditos de carbono es un elemento que no sólo diversifica los ingresos, sino que atenúa los riesgos de agricultura a pequeña escala. Al momento de lanzar este informe hemos apoyado la acreditación de 55.670 productores agroforestales en el esquema ACORN y contribuido a que 8.131 de ellos reciban pagos por la venta de créditos de carbono.  Además del trabajo con productores, hemos apoyado a 51 empresas a probar soluciones sostenibles que impacten no sólo en el desempeño del negocio, sino que refuercen la compra de productos sostenibles.

Tan esencial como el trabajo con los productores y el ecosistema de negocios brevemente referido arriba, es el trabajo de colaboración público privado para la gestación e implementación de políticas. En el 2024 hemos avanzado en acuerdos para una soja sostenible en Bolivia, una minería de oro inclusiva en Perú, la mesa de género en el sector de café en Honduras y el plan multianual del Acuerdo Café y Bosques en Perú, entre lo más destacado. 

Agradecemos a las familias productoras, empresas, agencias del sector público, y demás organizaciones que con su confianza y colaboración nos han permitido avanzar juntos en el desarrollo de nuestra misión. 

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Según cifras preliminares, la ejecución total del gasto en 2024 fue de 19 millones de euros. Esta cifra se ajusta al presupuesto establecido para el año y supera en 1,3 millones de euros a la de 2023 (un aumento del 7%).

Nuestras principales fuentes de ingresos en 2024 fueron el sector privado (40%), el sector público (40%) y las organizaciones sin ánimo de lucro (20%). Entre nuestros principales donantes públicos se encuentran el Gobierno de los Países Bajos, con una inversión de 3,8 millones de euros; USAID, con una inversión de 1,5 millones de euros; y el Gobierno alemán, con una inversión de 1 millón de euros. Entre nuestros principales donantes privados se encuentran el Fondo JBS para la Amazonía, con una inversión de 900.000 euros; Coca-Cola Brasil, con una inversión de 653.000 euros; y Cargill, con una inversión de 543.000 euros.

Los gastos de personal representaron el 45% frente al 47% presupuestado. Esta cifra fue del 43 % en 2023. Los socios y consultores representaron el 28 % frente al 19 % presupuestado. En 2023, la cifra fue del 32 %. Las actividades representaron el 27 % frente al 34 % presupuestado. En 2023, la cifra fue del 25 %.

Debido a cambios en el plan de trabajo de algunos proyectos, en 2024 se contó con la participación de un mayor número de socios implementadores.

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Respondiendo a la confianza de nuestros socios

En 2024, obtuvimos resultados e impactos significativos en todos nuestros programas a nivel mundial. A pesar de un panorama de financiación complejo y una economía mundial en desaceleración, conseguimos 78 millones de euros para impulsar el desarrollo sostenible e impulsar cambios significativos. Con esta inversión pudimos demostrar la eficacia de las soluciones desarrolladas en conjunto con nuestros socios, basadas en un enfoque pragmático y adaptadas a las necesidades locales de cada región.

Es por esto que agradecemos la colaboración de nuestros aliados en el sector privado, el sector público, la sociedad civil y los proveedores de servicios, que nos permitieron llegar a más de 1,2 millones de productores y productoras, quienes presentaron mejoras en sus rendimientos, y más de 770.000 aumentando sus ingresos. Nuestra colaboración con los proveedores de servicios ha facilitado el acceso de 750.000 productores y mineros artesanales y de pequeña escala a servicios nuevos o mejorados, esenciales para optimizar sus explotaciones agrícolas o mineras.

Nuestros esfuerzos en los ámbitos social y económico se vieron complementados con sólidos resultados en gestión ambiental. Actualmente, más de 2,3 millones de hectáreas se encuentran bajo gestión sostenible. Estos esfuerzos contribuyeron a evitar, capturar o remover 130.508 toneladas métricas de CO2 equivalente al año. Gran parte de este éxito se debe a la implementación de prácticas sostenibles, como la agroforestería, la agricultura climáticamente resiliente y la agricultura regenerativa.

Construyendo para el futuro 

También nos es grato anunciar que seguimos profesionalizándonos como organización en red global para responder mejor a las contingencias presentes y futuras. En 2024, nuestro equipo alcanzó las 1.514 personas a nivel mundial, superando las proyecciones, y dimos la bienvenida a 153 nuevos colegas. En consonancia con el espíritu de red, fortalecimos nuestras oficinas regionales. Dimos cabida a las perspectivas de cada región y desarrollamos nuestros programas y estrategia de forma conjunta. Para garantizar la coherencia con nuestra misión, implementamos una plataforma de aprendizaje digital, invertimos en el bienestar y el desarrollo del personal y reforzamos las iniciativas de diversidad e inclusión.

La integridad sigue siendo una prioridad, con equipos dedicados en nuestras oficinas regionales y nacionales, marcos y protocolos establecidos. Hemos seguido mejorando y profesionalizando nuestros sistemas internos en las áreas de RR. HH., Finanzas, TI, comunicaciones y PMEL (Planeación, monitoreo, evaluación y aprendizaje). En total, se han realizado más de 40 evaluaciones en todo el mundo, lo que nos ha permitido comprender mejor el impacto y la contribución de nuestro trabajo, y nos ha ayudado a adaptarnos y ajustarnos cuando es necesario.

Les invitamos a leer nuestro informe anual y a descubrir las historias inspiradoras y las experiencias enriquecedoras que relatamos en el sitio web del network en 2024 (en inglés).

Carbon Matte, calculadora de carbono para yerba mate

La yerba mate es una planta nativa del Bosque Atlántico con un alto potencial de almacenamiento de carbono. Dentro del cultivo, el carbono es capturado en la biomasa vegetal o en el suelo, a través de los residuos vegetales que componen su materia orgánica.

Con el objetivo de medir el balance de carbono resultante entre las emisiones GEI y las capturas de carbono en el cultivo bajo distintos sistemas de producción, Solidaridad y la empresa pública Embrapa Florestas desarrollaron la calculadora “Carbon Matte”. 

«Carbon Matte» tiene el formato de una planilla electrónica que recoge datos de producción de biomasa y prácticas de manejo. Entre los datos considerados se incluyen la antigüedad, densidad y altura de los yerbales, el intervalo de la podas, y la productividad.

Con estos insumos, la calculadora puede identificar fuentes de emisión, como el óxido nitroso, el dióxido de carbono o el metano. También calcula el carbono capturado por los yerbales, así como por otras especies forestales y agronómicas presentes en sistemas agroforestales.

La herramienta puede ser utilizada en la gestión de la finca para la toma de decisiones relacionadas a las prácticas de manejo. Además, puede apoyar procesos de certificación o diferenciación de productos ambientalmente sostenibles, así como medir el potencial financiero de los activos ambientales. Las posibilidades son muchas.

Estudio de secuestro de carbono y viabilidad económica 

Utilizando “Carbon Matte”, el siguiente paso fue medir junto a Embrapa la viabilidad económica del cultivo de yerba mate en relación a su potencial de captura de carbono. La muestra incorporó cinco sistemas diferentes de producción con distinto nivel de sombra (sistemas agroforestales y a pleno sol).

Carbono almacenado y viabilidad económica de la yerba mate con sombra y a pleno sol

El mayor porcentaje de capturas se dio en el sistema B (con mucha sombra), donde el cultivo de yerba mate se da en medio de un bosque mixto (con presencia de frondosas y coníferas). En los sistemas a pleno sol (C, D, E), las capturas dependen exclusivamente de la biomasa de las plantas de yerba mate. 

Para mejorar la captura en sistemas como el E, el uso de material genético de elevado potencial productivo es una práctica favorable. Del mismo modo, la aplicación de insumos de origen biológico y mantener entre un 20 y un 30 por ciento de las copas de las plantas a la hora de la cosecha, promueve una mayor productividad de biomasa y carbono en el sistema.

En términos de rentabilidad, los sistemas con árboles de sombrío (A y B) obtuvieron ingresos medios de entre 25 y 50 mil reales bianuales con alzas significativas entre el sexto y 16° año de los yerbales, mientras que los sistemas a pleno sol (C, D y E) variaron entre los 40 y los 90 mil reales a partir del séptimo año. La mayor rentabilidad se dio en el sistema D, a pleno sol y con una alta densidad de plantas, aunque esto redujo notablemente la capacidad de captura del sistema. 

La presencia de árboles de sombra suele reducir la productividad de los yerbales en relación a los sistemas a pleno sol, ya que compiten por la luz. En estos casos, el aumento de la densidad de plantas por hectárea puede aumentar la productividad del lote. En la misma línea, la fertilización orientada por un técnico es una práctica de manejo esencial que también puede contrarrestar el efecto de la sombra.

Potencial del cultivo de yerba mate en iniciativas de mitigación

Con un total de 400-700 toneladas de CO2 capturadas por hectárea en la muestra del estudio, la producción de yerba mate puede contribuir positivamente al Plan ABC+ del gobierno del Brasil para consolidar una agricultura baja en emisiones de carbono. 

En este sentido, la calculadora puede apoyar la inclusión del cultivo de yerba mate en iniciativas como el “Programa Carbono + Verde”. Este programa busca destacar aquellos productos primarios en cuyo cultivo se pueda demostrar reducciones de emisiones GEI mediante tecnologías científicamente reconocidas y validadas como mitigadoras.  

Este conocimiento ya se puso en práctica a través del proyecto «Territorios da Mata» que restauró 190 hectáreas de Bosque Atlántico en 2023. Los 58 productores que manejan estas hectáreas cuentan con el compromiso de procesadoras locales para comprar la yerba mate que produzcan bajo sistemas agroforestales.

Por otro lado, a través del proyecto «Aliados do Campo», junto con Leão Alimentos e Bebidas y Coca-Cola Brasil, se proporcionó asistencia técnica y capacitación en buenas prácticas a productores de pequeña escala de yerba mate de Alto Uruguai. El proyecto ha contribuido a un aumento promedio de 3,15 toneladas por hectárea y 4.200 reales (aprox. USD756) adicionales por hectárea en su primer año.

Más noticias sobre yerba mate y té

En el 2023, el tercer año de trabajo de nuestro plan quinquenal 2021-2025 en la región Latinoamericana, hemos consolidado el modelo de agricultura climáticamente inteligente en siete países (Brasil, Colombia, Honduras, Nicaragua, México, Perú y Paraguay) y siete productos (café, cacao, palma, soja, ganadería y yerba mate/té), ya sea escalando soluciones probadas como piloteando nuevas alternativas.

El informe del año 2023 refleja la diversidad de las iniciativas, la firma del acuerdo sectorial de banano de carbono neutral en Perú, la medición del potencial de la yerba mate de bajas emisiones en Brasil, las mejoras en el uso de los desechos de café post cosecha que reduce emisiones y genera abonos naturales en México y Perú, el progreso en conectar a productores de café y cacao en Nicaragua, Colombia y Perú con los mercados de créditos de carbono, son algunas de las varias experiencias que mostramos sobre nuestro trabajo por una agricultura más próspera y de menores emisiones en el informe anual 2023.

Nuestras actividades se han desplegado en 12 países con un gasto anual de € 17.7 millones de euros en el 2023 (31% mayor en comparación con el año 2022). Hemos alcanzado una sana diversificación de las fuentes de fondos aportados por empresas, gobiernos, multilaterales y organizaciones sin fines de lucro. Estamos muy agradecidos con todas las entidades que brindan apoyo financiero a nuestras oficinas en la región. Ya tenemos asegurado un aumento de al menos 24% de ingresos en el 2024. 

Nuestros equipos han contribuido al entrenamiento de 40.742 productores y registrado mejoras en la prácticas productivas de 13.020 productores, así como 780.567 hectáreas manejadas bajo criterios de sostenibilidad. Esto es posible, entre otras razones, por el trabajo dedicado a mejorar la provisión de servicios a los productores, en particular la asistencia técnica y el crédito. 27.427 productores han reportado mejoras en al acceso a estos servicios. 

Hacia finales del 2022, iniciamos el proceso de integrar a las oficinas regionales de Centro y Sudamérica en una sola oficina regional Latinoamericana. En el 2023 hemos enfrentado este desafío mediante cambios en la estructura organizacional que permiten crecer mientras se mejora la eficiencia de nuestras operaciones. 

Los invitamos a leer sobre nuestro trabajo en el 2023. Siempre estamos abiertos a proveer mayor información y trabajar con todos aquellos interesados en encontrar soluciones sostenibles de largo plazo para beneficio de los productores y trabajadores. Que el 2024 sea un mejor año.  

En 2023 se fusionaron las entidades financieras de Centroamérica y Sudamérica para conformar la región Latinoamérica. La fusión implicó cambios en la gestión presupuestaria, el control financiero y los procesos financieros internos.

Para 2023 hemos recibido como ingresos 3 millones de euros más de lo que habíamos presupuestado. El presupuesto de ambas regiones en términos de fondos garantizados ascendió a 14,8 millones de euros, y el ingreso total fue de 18 millones de euros. Los principales donantes fueron: el Gobierno de los Países Bajos (2 millones de euros), GIZ (1,6 millones de euros), la Lotería del código Postal de los Países Bajos -NPL- (1,2 millones de euros), USAID (1,1 millones de euros) y el Fondo para la Amazonía de JBS (1 millón de euros).

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Presentamos el informe sobre los avances de nuestro trabajo en Sudamérica en el 2022, el segundo año de nuestro plan quinquenal 2021-2025. Nos alegra compartir que las áreas de trabajo que seleccionamos al inicio del plan para acelerar el cambio hacia una  producción y un consumo más sostenibles tienen sentido y les funcionan a los actores que pueden influir en esta transformación. Me refiero a los cambios en los sistemas de información y asistencia técnica para una agricultura familiar baja en emisiones y respetuosa de los bosques; sistemas que acercan a los productores a recursos financieros y pagos por secuestro de carbono; y a las alianzas con  actores públicos y privados que aprueban normas y políticas, que en conjunto elevan la sostenibilidad en los sectores en los que Solidaridad trabaja.

Los invitamos a leer sobre los principales logros en las áreas de nuestro plan de trabajo. Hemos seleccionado las reseñas que reflejan la esencia de nuestra misión y constituyen hitos en la construcción de una sociedad más sostenible e inclusiva, tales como los sistemas de asistencia técnica para la agricultura familiar que son sostenidos por organizaciones locales en los bosques tropicales de Pará, Brasil, y los bosques secos del Chaco, Argentina; los nuevos mercados de carbono para pequeños agricultores, esto es pagos de empresas por créditos de carbono a familias caficultoras en Colombia y Perú; y las normas públicas para la inclusión y formalización de la minería artesanal y de pequeña escala en el Perú y para una ganadería sostenible en Colombia; entre otras.

Hagan clic en las secciones narrativas y vídeos que los acercarán a nuestra experiencia vivida en el último año. Con todo gusto podemos ampliar la información y dialogar para engrandecer este movimiento por un mundo más justo e inclusivo. Cuenten con nosotros.

En 2022 se han superado las metas de los ingresos contratados por las oficinas de Solidaridad en Sudamérica, alcanzando EUR 7M, casi el doble de lo conseguido en 2021 y un 42% más de lo presupuestado. El aumento de la financiación se debió principalmente a la negociación de nuevos fondos de JBS, Foro Económico Mundial, Banco Mundial, GIZ, Kering, Partners of the Americas y donantes locales de los sectores público y privado. Esta financiación adicional ha permitido cubrir el déficit presupuestario de 64.000 EUR para 2022, que correspondía a  costos operativos.

También se han ejecutado EUR 2.2M provenientes de contratos firmados por la oficina de Solidaridad en Europa, principalmente del Gobierno de los Países Bajos, y por la oficina de Solidaridad en Norteamérica a través de fondos de USAID. Sin embargo, el primero tuvo un subgasto del 31% con respecto al presupuesto debido a retrasos en el inicio de actividades. El plan de actividades solo se aprobó en septiembre, a pesar de que se esperaba que los planes se entregaran a partir de marzo.

Los gastos se ejecutaron de acuerdo con los ingresos recibidos.

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La historia global de la agricultura es en gran parte la historia de pequeñas fincas. El Small Farmer Atlas – Atlas del Pequeño Productor – de Solidaridad es una encuesta de satisfacción exhaustiva con una metodología innovadora que abarca a casi 10,000 productores en 18 países, en un esfuerzo por conocer sus perspectivas. Para los pequeños productores encuestados, la capacidad de adaptarse al cambio climático es el desafío más urgente.

En Latinoamérica les conocemos por diferentes nombres; granjas, fincas, chacras, parcelas, pero independientemente de su nombre, las unidades productivas agrícolas a pequeña escala son fundamentales para el futuro de nuestro planeta. Estas, tienen un gran potencial para contribuir con soluciones climáticas, pero también son las más vulnerables a los eventos climáticos extremos. Producen una parte significativa de los alimentos del mundo pero en muchos casos sufren de inseguridad alimentaria. Y representan un sector que está listo para crecer y para recibir inversiones, pero conseguir financiamiento les es difícil.

Mientras las empresas, los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil diseñan estrategias sobre cómo servir y apoyar a los pequeños productores, a menudo se les excluye de las discusiones clave. El Small Farmer Atlas es un primer esfuerzo para conocer sus perspectivas sobre la sostenibilidad.

El Atlas comprende las perspectivas de casi 10,000 productores en ocho commodities, incluyendo: banano, café, algodón, cacao, aceite de palma, soja, caña de azúcar y té. Buscamos su opinión sobre temas que van desde la prosperidad y los ingresos, hasta el poder de negociación y el uso de la tierra, para crear un recurso rico en datos.

¿Quiénes son los pequeños productores?

Los pequeños productores no son un grupo homogéneo y fácilmente definido. Los ocho commodities cubiertos en el Atlas son producidos por aproximadamente 120 millones de pequeños productores, la mayoría de ellos en Latinoamérica, África y Asia. Para este informe, Solidaridad se enfocó en dos categorías distintas de pequeños productores:

• Pequeños productores comerciales: Están bien conectados con las cadenas de valor nacionales e internacionales, y la agricultura puede ser una estrategia de sustento viable para lograr eventualmente un ingreso digno.
• Productores semi-comerciales: Estos son productores que a nivel global tienen un promedio de menos de 20 hectáreas. Estos productores suelen vender una gran parte de su producción en cadenas de valor de commodities, pero a menudo viven en la pobreza y dependen de diversas estrategias para su subsistencia.

La muestra no ha incluído a productores de subsistencia, sino a productores que están integrados a cadenas de suministro. Ambas categorías de productores en la muestra cuentan con los medios para lograr que la agricultura funcione como un medio de vida. No obstante, la investigación encontró que debido a la volatilidad de los precios y a los efectos del cambio climático la mayoría tiene una perspectiva negativa sobre el futuro de la agricultura.

Trabajando hacia una economía más inclusiva

Numerosos actores facilitan el comercio de commodities a nivel mundial. Esto incluye a cooperativas y organizaciones de productores que recolectan la producción y brindan servicios, proveedores de insumos que venden semillas y conocimientos, e instituciones gubernamentales y financieras que brindan recursos. Cuando estos actores están bien alineados, la agricultura puede ser una actividad lucrativa. En el caso de la mitad de los productores encuestados, a pesar de que tienen los medios para vivir de la agricultura, es difícil el acceso a servicios e insumos esenciales.

Con las condiciones adecuadas, la agricultura a pequeña escala puede ser una actividad sostenible, pero sólo cuando todos los actores contribuyen a crear un entorno de negocio equitativo y un campo de juego nivelado que permita el florecimiento de las pequeñas empresas. El Small Farmer Atlas demuestra la necesidad de reevaluar cómo se lleva a cabo el comercio.

En general, la mitad de los productores consideran que tienen acceso a herramientas y servicios, y la otra mitad que no, pero los resultados varían ampliamente según el commodity en el que trabajan.

Encontrando un equilibrio con la naturaleza

Tres de cada cinco productores encuestados expresaron serias preocupaciones sobre la calidad de los suelos y el acceso al agua. A diario, deben lidiar con los cambios en los patrones climáticos y los impactos de eventos climáticos extremos.

Los pequeños productores dependen en gran medida de un clima estable y predecible. La presión para aumentar los rendimientos, reducir los costos y expandir las tierras de cultivo ha llevado a muchos productores a depender en gran medida de fertilizantes químicos e insumos costosos. Esto conduce a una disminución del carbono en el suelo, un deterioro de la calidad del suelo y aumentos en los costos.

La importancia de escuchar mejor

Más de la mitad de los productores encuestados expresan confianza en su capacidad para satisfacer sus necesidades básicas. Esto puede indicar que las intervenciones en materia de sostenibilidad han tenido un impacto positivo, incluso durante la pandemia y la subsecuente crisis económica cuando se realizó la encuesta.

El Small Farmer Atlas encuestó a productores en tres aspectos de la sostenibilidad, incluyendo prosperidad, inclusión y el equilibrio con la naturaleza.

Sin embargo, los productores ven que su trabajo se vuelve más complejo e impredecible, y carecen de los recursos para adaptarse. El hecho de que estas personas estén más preocupadas por el cambio climático y sus impactos que por sus propios ingresos debería ser una llamada de atención para las empresas y los formuladores de políticas.

El Small Farmer Atlas ilustra la necesidad de dos intervenciones clave:

• Distribuir las ganancias a lo largo de las cadenas de valor agropecuarias para que los beneficios lleguen hasta los pequeños productores, y mejorar su caso de negocio para que puedan invertir en sus fincas y acceder a financiamiento.
• La necesidad de un cambio sistémico que priorice las percepciones de los pequeños productores y fundamente las intervenciones en sus necesidades.

«La agricultura es el trabajo más importante del mundo. Son quienes dan forma a nuestra dieta diaria. Las opiniones y puntos de vista de los productores importan», dice Jeroen Douglas, Director Ejecutivo de Solidaridad. «Invitamos a las empresas y los gobiernos a llevar esto al siguiente nivel y trabajar para involucrar verdaderamente a los productores en el diseño de políticas y prácticas de abastecimiento».

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