The Global Coffee Platform, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), IDH y Solidaridad han anunciado su colaboración para desarrollar conjuntamente una Guía del Sector Cafetero para la Compra Responsable.
Descubre cómo Solidaridad, en alianza con la Universidad del Tolima y la Gobernación del Tolima, capacitó a 100 caficultores en la medición y reducción de la huella de carbono. Rompiendo los esquemas tradicionales del salón de clases, este diplomado de 80 horas combinó la inmersión rural, el aprendizaje experiencial en fincas y herramientas digitales para promover prácticas agrícolas más sostenibles e impulsar el empalme generacional en el agro.
Lee la historia completa para conocer cómo este intercambio de saberes está cambiando el futuro del café en la región.
El estado de emergencia por sequía decretado en Honduras en 75 municipios mediante Decreto Ejecutivo, sumado a la alerta roja en 103 municipios a causa del fenómeno de El Niño, evidencia una interrupción severa en los patrones hídricos del país.
Solidaridad en Honduras y HRNS capacitan a +100 jóvenes caficultores en medición de huella de carbono, trazabilidad y agricultura climáticamente inteligente.
Junto con la industria palmera, Solidaridad ha contribuido a la formalización de más de 1.100 trabajadores rurales en Colombia. Una estrategia que protege el patrimonio del productor, mejora la productividad de la cadena y abre las puertas a mercados internacionales.
RTRS y Solidaridad firmaron un Memorándum de Entendimiento que fortalece la cooperación técnica, el intercambio de conocimiento y el desarrollo de iniciativas conjuntas orientadas a la sostenibilidad, la trazabilidad y el acceso a mercados.
Con el apoyo del Fondo de Impacto de Bonsucro, Solidaridad desarrolló una serie de pilotos en Latinoamérica que evaluaron la eficacia de distintos tipos de incentivos para la adopción de buenas prácticas en el sector cañero. Los aprendizajes derivados representan un insumo muy útil a la hora de diseñar o perfeccionar los programas de abastecimiento sostenible de ingenios y empresas para “impulsar” la participación.
Alineados con nuestra visión 2030, presentamos los avances y logros consolidados durante 2025 en Centroamérica. Nuestro objetivo es impulsar la transformación sectorial de las cadenas de valor, asegurando que la producción agrícola sea un negocio viable, inclusivo y sostenible. A continuación, compartimos cómo estamos haciendo realidad este compromiso a través de nuestros tres pilares estratégicos.
La sostenibilidad del sector palmero hondureño requiere del trabajo articulado entre productores independientes, organizaciones de productores, empresas agroindustriales, instituciones gubernamentales, academia y organismos de cooperación.
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