Consultoría l Soporte en la Implementación de Iniciativas con la Comisión Nacional de Mujeres Cacaoteras y Cafeteras

1.Antecedentes

Solidaridad es una organización internacional sin fines de lucro con más de 50 años de experiencia en el desarrollo de cadenas de valor sostenibles e inclusivas con los pequeños productores de distintos commodities. En el Perú, Solidaridad opera desde el 2004, y actualmente incide en las cadenas de valor del café, aceite de palma, cacao, banano y minería. 

Desde el año 2023, Solidaridad está implementando el programa “Vías a la Prosperidad” y su objetivo es garantizar la participación equitativa y recompensada de los productores en las cadenas de valor globales mediante un cambio sistémico hacia la sostenibilidad y que promueva cadenas inclusivas y resilientes.. En Perú, el proyecto busca la adopción de una agricultura climáticamente inteligente en los sectores de café y aceite de palma, en la que los productores prosperen en cadenas de suministro económicamente rentables, socialmente responsables y respetuosas con el medio ambiente. Para esto, Solidaridad promueve espacios de diálogo entre los diversos actores de estas cadenas en el marco de la Coalición para la Producción Sostenible. En los últimos años, Solidaridad viene facilitando con éxito el Acuerdo de Cacao, Bosques y Diversidad, y recientemente ha apoyado con el lanzamiento e implementación del  Acuerdo Café y Bosques de la mano de la Cámara Peruana de Café y Cacao. También viene participando dentro de las coordinaciones del Grupo Impulsor para una Palma Sostenible.

Dentro del marco del proyecto y con el objetivo de asegurar una transformación sectorial inclusiva a través de los acuerdos,  a finales del 2024 se organizó el primer Encuentro de Mujeres Líderes de las Cadenas de Café y Cacao, que reunió a más de 30 mujeres productoras líderes de estos sectores, donde las participantes pudieron compartir experiencias, identificar retos y proponer soluciones para fortalecer su papel como productoras y líderes comunitarias. El encuentro dio lugar a la creación de la Comisión Nacional de Mujeres Cafetaleras y Cacaoteras (Comisión Nacional, en adelante), una iniciativa pionera liderada por las propias mujeres para aunar esfuerzos en ambos sectores y centrada en tres áreas clave: mejorar los ingresos y el acceso al mercado, fortalecer la participación de las mujeres en las organizaciones y promover su participación en el desarrollo sostenible del sector.

A mediados de este año, se inició con la implementación del proyecto Fortaleciendo a la “Comisión Nacional de la Mujer Cafetera y Cacaotera” como Defensora de los Derechos y del Empoderamiento de las Mujeres Productoras de Café y Cacao en Perú; financiado por la Embajada del Reino de Países Bajos en Perú que ha sido diseñado buscando dar continuidad al trabajo conjunto con la Comisión Nacional mediante la implementación de una serie de iniciativas enfocadas en fortalecer los mecanismos de representatividad de la mujer cacaotera y caficultora, así como mejorar sus capacidades y el de sus comunidades.

En este contexto, es importante contar con el servicio de «Soporte en la Implementación de Iniciativas con la Comisión Nacional de Mujeres Cacaoteras y Cafeteras» para brindar soporte en la implementación de las iniciativas de la Comisión Nacional y coordinar con la Gerencia de Acuerdos Sectoriales para el reporte de objetivos.

2.Objetivo general

Dar soporte en la implementación de iniciativas con la Comisión Nacional para que las mujeres productoras de estos sectores cuenten con mejores mecanismos de representación a nivel nacional y eso les permita luchar por sus derechos e intereses.

3.Objetivos específicos

Con respecto a procesos de incidencia política:

• Facilitar la conformación del Brazo Técnico de la Comisión Nacional con organizaciones que tengan recursos, capacidades e interés en promover la agenda de la mujer en los sectores de café y cacao.
• Facilitar la participación de la Comisión Nacional en espacios de incidencia política y diálogos multiactor.
• Sistematizar los principales hallazgos y aprendizajes del objetivo A, reportando el cumplimiento de indicadores del proyecto.

Con respeto a la implementación del Programa de Fortalecimiento de Capacidades Técnicas y de Liderazgo Femenino:

• Facilitar la logística de los procesos formativos presenciales que se realicen a propósito del Programa.
• Organizar los contenidos y verificar la pertinencia metodológica de los procesos formativos presenciales del Programa.
• Sistematizar los principales hallazgos y aprendizajes del objetivo B, reportando el cumplimiento de indicadores del proyecto.

Con respecto al proceso de réplicas de contenidos en comunidades cacaoteras y caficultoras:

• Diseñar una estrategia que facilite el proceso de réplicas que liderarán las productoras participantes del Programa en sus comunidades, de manera que lleguen como mínimo cada una a 10 familias.
• Dar seguimiento a las productoras en el proceso de implementación de las réplicas.
• Sistematizar los principales hallazgos y aprendizajes del objetivo C, reportando el cumplimiento de indicadores del proyecto.

Con respecto a la sistematización de aprendizajes:

• Desarrollar un informe de sistematización de los principales hallazgos, aprendizajes y recomendaciones de los objetivos A, B y C; reportando el cumplimiento de indicadores del proyecto.

4.Entregables / Productos

Los entregables se detallan en la siguiente tabla. Cabe mencionar que cada uno de los productos deberá contener en anexos los medios de verificación definidos en el marco lógico del proyecto, que será entregado al consultor seleccionado.

N°	Entregable	Fecha de Entrega
1	Informe de los avances en relación al objetivo A (procesos de incidencia política)	69 días después de la firma del contrato
2	Informe de los avances en relación al objetivo B (implementación del Programa de Fortalecimiento de Capacidades Técnicas y de Liderazgo Femenina)	160 días después de la firma del contrato
3	Informe de los avances en relación al objetivo C (procesos de réplicas de contenidos en comunidades cafeteras y cacaoteras)	266 días después  de la firma del contrato
4	Informe de sistematización de los principales hallazgos y aprendizajes del objetivo D (sistematización del proyecto)