Diretor Regional
Apresentamos o nosso relatório anual sobre os destaques de nossas operações em 2024 e permanecemos à disposição para quaisquer informações adicionais que nossos leitores possam precisar.
Em 2024, o quarto ano de nosso plano quinquenal 2021-2025, mais do que dobramos o volume de nossas despesas anuais em relação a 2021, atingindo pouco mais de US$ 22 milhões (20,4 milhões de euros) na implementação de nossa missão em 12 países da América Latina. Mantivemos a diversificação de nossas receitas, com cerca de dois terços de nossos recursos financeiros provenientes de entidades privadas (empresas e organizações sem fins lucrativos).
Esse crescimento é sustentado pela manutenção do foco de nosso trabalho em soluções sustentáveis que fazem sentido para os atores das cadeias produtivas em termos de geração de valor, resiliência climática e inclusão social.
Nossa vocação preferencial para pequenas e pequenos produtores se traduz em 97.553 famílias que melhoraram o acesso a serviços de assistência técnica e/ou financiamento até 2024. Isso gerou um impacto positivo em 251.226 hectares gerenciados sob práticas agrícolas inteligentes em relação ao clima e 134.816 hectares de vegetação nativa conservada. O pagamento pelos serviços que os agricultores prestam ao planeta por meio da captura de gases de efeito estufa (GEE) e da venda de créditos de carbono é um elemento que não apenas diversifica a renda, mas também reduz os riscos da agricultura de pequena escala. Até o momento do lançamento deste relatório, apoiamos o credenciamento de 55.670 produtores agroflorestais no programa ACORN e contribuímos para que 8.131 deles recebessem pagamentos pela venda de créditos de carbono. Além de trabalhar com os produtores, apoiamos 51 empresas para testar soluções que não apenas impactam positivamente o desempenho dos negócios, mas também reforçam a compra de produtos sustentáveis.
Tão essencial quanto o trabalho com os produtores e o ecossistema de negócios mencionado acima é o trabalho de parceria público-privada para o desenvolvimento e a implementação de políticas. Em 2024, avançamos em acordos para a soja sustentável na Bolívia, mineração de ouro inclusiva no Peru, no âmbito da mesa redonda de gênero no setor cafeeiro em Honduras e o plano plurianual do Acordo sobre Café e Florestas no Peru, entre outros destaques.
Agradecemos às famílias produtoras, empresas, órgãos do setor público e outras organizações cuja confiança e colaboração nos permitiram avançar juntos no desenvolvimento de nossa missão.
Produção Climaticamente Inteligente
251.226
Hectares sob práticas
inteligentes para o clima
129.320
Toneladas de dióxido de
carbono (tCOe2) sequestradas
134.816
Hectares de vegetação nativa
conservados na fazenda
Uma abordagem holística na Amazônia
Nos últimos três anos, um modelo foi desenvolvido e implementado em regiões da Amazônia brasileira, colombiana e peruana para acelerar a mudança para a produção de baixo carbono de café, carne, leite e palma de óleo que conserva a biodiversidade e reduz o desmatamento.
O elemento mais importante do modelo foi oferecer uma intervenção de consórcio abrangente, combinando diferentes abordagens e inovações comprovadas que foram adaptadas às especificidades de cada região. A Solidaridad liderou o trabalho no local promovendo a agricultura de baixo carbono, ajustando os sistemas agrícolas para que fossem mais resilientes às mudanças climáticas, reduzindo ou eliminando as emissões de GEE e conservando as florestas nativas. Entre os resultados alcançados, a equipe treinou 3.401 pessoas em práticas como agrofloresta, rotação de culturas, terraceamento e pastoreio rotativo. Essas práticas visam melhorar a saúde do solo e aumentar os estoques de carbono no solo, a produtividade e a renda agrícola.
A National Wildlife Federation liderou a colaboração com 12 atores do setor privado – excedendo as metas acordadas – para a adoção de ferramentas de monitoramento em 8,8 milhões de hectares. Por meio de uma melhor identificação dos pontos críticos de desmatamento e dos riscos à biodiversidade em suas cadeias, esses atores agora podem garantir a conformidade com os acordos setoriais de desmatamento zero. O Earth Innovation Institute acrescentou uma abordagem jurisdicional ao reunir 15 agências estaduais e órgãos multiatores interessados na a bacia amazônica para alinhar as políticas que melhoram a conservação da biodiversidade e a ação climática. Por fim, a Universidade de Wisconsin-Madison realizou seis estudos de pesquisa aplicada para avaliar o escopo das estratégias acima, de modo que as partes interessadas pudessem tomar decisões informadas.
Clique nas imagens para acessar três histórias sobre o impacto positivo obtido, em termos de mudança cultural, nos hábitos das famílias de agricultores nos três países:
Nosso trabalho no Brasil está fortemente focado na restauração de ecossistemas importantes, como a Amazônia e a Mata Atlântica, por meio de modelos de produção que integram espécies nativas, de modo que as comunidades possam produzir enquanto conservam.
É o caso do RestaurAmazônia, um projeto realizado com o apoio do Fundo JBS pela Amazônia e da Elanco Foundation. Em 2024, a iniciativa completou seu terceiro ano, apoiando 1.147 famílias no estado do Pará. A estratégia, que integra pecuária e cacau, resultou na implantação de 924 hectares de Sistemas Agroflorestais (SAFs) com cacau e 455 hectares de pastejo rotacionado. Além disso, como resultado do treinamento no local, mais de 40.000 hectares de cacau e gado estão agora sob manejo sustentável.
Da mesma forma, o programa de erva-mate progrediu na restauração de um total de 211 hectares em uma área que costumava ser dedicada à agricultura e ao pasto em 66 propriedades. A combinação de erva-mate e espécies nativas para áreas de sombra promoveu a regeneração da paisagem, a geração de renda e a criação de empregos. Esse esforço também teve resultados em termos de fornecimento sustentável, pois a primeira venda de erva-mate derivada do plantio ocorreu em 2022/23, e a venda de toda a matéria-prima produzida até o final do projeto para um processador local foi garantida, assegurando a viabilidade econômica do modelo.
O Gran Chaco é um bioma de floresta seca encontrado na Argentina, Paraguai e Bolívia. Ele é caracterizado por secas prolongadas e inundações que estão se tornando cada vez mais agudas e menos previsíveis. Em 2024, foi concluída a primeira fase de um projeto piloto que visa encontrar uma solução abrangente e viável para regenerar áreas florestais degradadas e melhorar a resiliência das comunidades a esses fenômenos climáticos. Testado na província de Salta, no norte da Argentina, com o apoio do Fundo Regenerativo para a Natureza da Kering, o modelo envolve um total de 233 produtores de gado que administram uma área de aproximadamente 122.502 hectares.
O modelo tem vários pilares. Por um lado, as cercas foram instaladas para promover o crescimento das pastagens e melhorar a saúde do solo por meio da implementação de práticas de pastejo rotacionado. Um exemplo disso é o caso de Atanacio Juárez, que decidiu fechar dois hectares, seguindo as recomendações da equipe técnica, e em menos de seis meses conseguiu recuperar a área degradada com o plantio de sementes. Outro dos pilares da iniciativa foi a realização de planos de melhoramento genético e um plano de saúde para aumentar a taxa de prenhez e a saúde do rebanho. Como resultado desse apoio, 77 novos bezerros nasceram e 153 vacas foram imunizadas contra doenças reprodutivas. Por fim, associado a isso, foram oferecidos aconselhamento e treinamento em formalização fiscal, graças aos quais um primeiro grupo de produtores conseguiu se formalizar e vender seus bezerros diretamente em leilões municipais por um valor três vezes maior do que o que receberiam normalmente.
No México, outro piloto de agricultura regenerativa apoiado pela Nestlé também está avançando entre os pequenos produtores de café em Guerrero e Oaxaca. De um total de 852 agricultores que implementaram práticas agrícolas regenerativas e resilientes, 837 relataram lucros maiores devido ao aumento da produtividade. Além disso, a adoção de práticas regenerativas melhorou a saúde do solo, o gerenciamento da água e a resistência a pragas e doenças.
Assistência Técnica
97.553
Produtor@s com acesso a serviços
novos ou aprimorados
481
Prestadores de serviços apoiados
10.900
Produtor@s com maior renda
Ampliação de nosso impacto com parceiros
Em 2024, o modelo de assistência técnica foi ampliado para 97.706 produtores e produtoras rurais em toda a América Latina. Essa ampliação foi facilitada com o uso de ferramentas de monitoramento, como o Extension Solution, e plataformas de aprendizado remoto, como a Agrolearning e a Academia de Carbono, que no segundo semestre de 2024 lançou um chatbot educacional.
O Agrolearning e a Carbon Academy complementaram os treinamentos presenciais para atingir 73.553 produtores de café, cacau e gado na Colômbia, Nicarágua e Peru. Mais de 200 técnicos de campo foram treinados no uso dessas ferramentas para apoiar as famílias na implementação de SAFs, práticas agrícolas resilientes ao clima, equidade de gênero e educação financeira.
Além disso, 624 técnicos de campo usaram o Extension Solution como uma ferramenta para acompanhar e monitorar a adoção de boas práticas entre 28.426 agricultores em 9 países da região. Entre as empresas que adicionaram a ferramenta estão a Raízen, a Cargill, a Henkel, a Coca-Cola, a Nestlé e a Alur (Alcoholes del Uruguay). A ferramenta é o resultado de um longo processo de melhorias para adaptá-la da maneira mais eficaz às necessidades dos parceiros.
Por exemplo, o Programa Elos Raízen no Brasil completou seu décimo primeiro ano, tornando-se a parceria mais longeva e forte entre a Solidaridad e uma empresa privada. Por meio do Extension Solution, os técnicos diagnosticam a sustentabilidade das propriedades, geram planos de ação individualizados, criam relatórios digitais de visitas de campo, anexam evidências e monitoram a evolução dos planos de ação. Todos esses dados são alimentados em painéis de controle em tempo real, facilitando a tomada de decisões da empresa sobre a estratégia a ser adotada para acelerar sua sustentabilidade. Em 2024, dos 1.839 produtores participantes, 864 adotaram boas práticas, abrangendo cerca de 341.000 hectares sob manejo sustentável.
No caso da Cargill, a ferramenta foi usada pelo terceiro ano consecutivo para medir a adoção progressiva das práticas que compõem seu padrão 3S entre 49 produtores que fazem parte de sua cadeia de suprimentos no Paraguai e gerenciam uma área de 40.824 hectares. Todos os participantes já passaram do primeiro nível de conformidade e 14 alcançaram o nível platina, o que implica 100% de conformidade com as recomendações do padrão em relação à gestão da fazenda e do solo e segurança ocupacional, entre outras questões.
Dentro da estrutura de seus projetos, a Solidaridad implementa uma abordagem de Assistência Técnica Inclusiva (ATI). Essa abordagem fortalece as capacidades das equipes técnicas locais para promover a equidade de gênero e a participação dos jovens. Seu ponto de partida é reconhecer o papel de cada membro da família na produção para atender às suas necessidades e aspirações, além de promover a liderança nos níveis pessoal, familiar e comunitário. Isso garante que todos os atores, independentemente de gênero ou idade, tenham as ferramentas e o conhecimento necessários para prosperar em um cenário agrícola em constante mudança.
Com isso em mente, o segundo ano da expansão do modelo de café resiliente ao clima entre os jovens das famílias produtoras de café da cooperativa Comon Yaj Noptic em Chiapas, México, foi concluído em 2024. O projeto envolveu 23 participantes – 8 mulheres e 15 homens – com menos de 25 anos de idade, que receberam um lote de 0,25 a 1,5 hectare dentro das propriedades de suas famílias para renovar suas plantações de café. Clique na imagem abaixo à esquerda para ver a história da Fátima, uma participante do projeto.
Da mesma forma, no Peru, como parte do projeto de café circular (veja mais na seção de inovação), 2.674 famílias participaram de oficinas de conscientização e de gestão equitativa de fazendas sob a metodologia do Sistema de Ação e Aprendizagem de Gênero (GALS). Como resultado, 65% das famílias verificaram desigualdades nos níveis produtivo e familiar e, desse grupo, 8 a 10% das famílias já estão tomando providências. Também foram realizadas oficinas sobre masculinidades positivas para conscientizar e fortalecer as capacidades das equipes técnicas das cooperativas de cacau. Foram discutidas normas instaladas no lar para promover espaços mais equitativos e a participação de todos os envolvidos na produção de cacau. Clique no vídeo à direita para ver o vídeo de uma das oficinas com a cooperativa ACOPAGO.
Dentro da estrutura do “Plano Padrinho” na Colômbia, um marco foi alcançado ao facilitar a formalização de 365 trabalhadores e trabalhadoras (11%) no setor de palma de óleo. O Plano, que foi realizado em coordenação com o sindicato de palmeiras Fedepalma e a Organização Internacional do Trabalho (OIT), concentrou-se no fortalecimento da assistência técnica para o cumprimento das normas trabalhistas. Para garantir a viabilidade a longo prazo, o modelo não só trabalhou com processadores, mas também estendeu seu escopo a cooperativas e associações de pequenas e pequenos produtores, envolvendo as famílias no gerenciamento da folha de pagamento e nos processos administrativos, entre outras tarefas. Dessa forma, 741 trabalhadores, 270 trabalhadoras, 382 produtoras e 299 produtores foram treinados em segurança ocupacional, manuseio seguro de agroquímicos, cumprimento das normas de seguridade social e outras práticas trabalhistas sustentáveis. O modelo combinou assistência pessoal com ferramentas digitais, como chatbots do WhatsApp, AgroLearning e AgroWorker. A última ferramenta foi apresentada a cinco processadores para refinar seu design e tem o objetivo de melhorar a interação entre empregadores e trabalhadores. O aplicativo permite que o usuário veja notícias da organização ou da fazenda a que pertence, arquive documentos, compartilhe materiais de aprendizagem, preencha questionários para avaliar o estado da força de trabalho e obtenha recomendações para melhorar o bem-estar dos trabalhadores.
Em 2024, a Solidaridad lançou o “Solis” , um aplicativo móvel criado para melhorar a interação entre técnicos de campo e famílias produtoras e promover o intercâmbio de conhecimento sobre práticas agrícolas. Para isso, o Solis se iguala à estrutura das redes sociais, tornando o conhecimento técnico mais acessível e atraente. O app inclui planos de ação para os produtores e facilita a interação entre pares, em que eles compartilham experiências e práticas recomendadas, fortalecendo a confiança e o aprendizado coletivo nas comunidades. Paralelamente, também foi lançado o “Impulsa”, um piloto de recompensas por meio de ferramentas digitais para incentivar a adoção de práticas recomendadas. O projeto foi financiado pelo Fundo de Impacto Bonsucro e realizado com pequenos produtores de cana-de-açúcar no Brasil, Paraguai, Uruguai e Colômbia.
As lições aprendidas tanto com o Solis quanto com o Impulsa destacam a importância do design, da interação e dos incentivos centrados no usuário para promover mudanças de comportamento. A abordagem participativa da Solis foi essencial para garantir a sua adoção, enquanto a Impulsa demonstrou que a gamificação e os benefícios tangíveis, seja na forma de compartilhamento de conhecimento, recompensas financeiras ou melhor acesso a recursos, podem motivar efetivamente as famílias a fazer mudanças em suas fazendas.
Financiamento
14
Parcerias com instituições financeiras
310
Produtor@s e minerador@s com acesso a financiamento
Empresas resilientes ao clima
Facilitar o acesso dos produtores ao financiamento é um componente essencial dos esforços da Solidaridad para apoiar sua transição para a sustentabilidade. Em 2024, a Solidaridad e o Oikocredit desenvolveram a “Q’uch” , uma iniciativa para promover o desenvolvimento de modelos de negócios resilientes ao clima na Guatemala. A iniciativa mobilizou US$ 1,78 milhão para financiar três pequenas empresas de café, sistemas de energia solar e produção de vegetais. Além disso, mais quatro empresas foram conectadas a investidores influentes. O projeto não apenas mobilizou capital para acesso a financiamento, mas também fortaleceu as capacidades de 14 organizações locais de apoio a negócios para desenvolver modelos inteligentes em relação ao clima.
Com isso, a iniciativa promoveu a adoção de práticas sustentáveis, como o uso de fontes de energia renováveis, o uso eficiente da água e a agrofloresta.
A iniciativa Asómbrate é implementada na Colômbia, Nicarágua e Peru e oferece assistência técnica e treinamento a famílias produtoras de café e cacau com foco em SAFs e aumento da eficiência da produção. Dessa forma, busca melhorar a biodiversidade e a saúde do solo nas fazendas, bem como a capacidade das famílias de resistir a intempéries climáticas. O programa também facilita o acesso a mercados voluntários de carbono por meio da plataforma Acorn. Isso proporciona aos participantes uma fonte adicional de renda para suas plantações, que funciona como um incentivo financeiro para manter suas práticas sustentáveis e melhorar sua segurança econômica. Além disso, o apoio que recebem para georreferenciar suas fazendas dá a eles uma vantagem no cumprimento dos requisitos de certificação e rastreabilidade, o que abre o acesso aos mercados de exportação.
Até o fechamento deste relatório, 55.670 produtores da Colômbia, Nicarágua e Peru estavam registrados na plataforma Acorn, 138.849 unidades de remoção de CO2 (CRUs) haviam sido geradas e 8.131 agricultores já haviam recebido pelo menos um pagamento em nível regional. Desses, 2.283 cafeicultores da Nicarágua receberam seus primeiros pagamentos em 2024, em um valor equivalente a US$ 666 mil como remuneração por seus serviços ambientais.
Clique na imagem à esquerda para ver a história de como Diego e outros produtores colombianos estão investindo seus pagamentos de carbono, ou no vídeo à direita para ver como é o processo de adesão ao Asómbrate.
No Brasil, 77 produtores da Amazônia acessaram mais de US$ 500 em microcrédito para investir em mão de obra, insumos e infraestrutura para o processamento de cacau, graças a uma parceria com o Instituto Arapyaú, a Tabôa e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).
Além disso, durante a COP 29, no Azerbaijão, foi assinado um acordo histórico entre o Banco da Amazônia (BASA) e o Fundo JBS pela Amazônia, que garante R$ 90 milhões (US$ 15,79 milhões) para os produtores das linhas de crédito do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar. A Solidaridad está atualmente trabalhando com o Banco da Amazônia para finalizar a estrutura operacional e garantir o desembolso para os agricultores familiares.
Da mesma forma, um programa de biocrédito no Peru foi desenvolvido em colaboração com a Federação Peruana de Caixas de Crédito e Poupança Municipais (FEPCMAC) e a Aliança Empresarial para a Amazônia para promover investimentos sustentáveis no bioma. Em 2024, o programa recompensou aproximadamente 500 produtores que atenderam aos critérios de sustentabilidade estabelecidos pelo Ministério da Agricultura para a produção de café e cacau, como cultivar em áreas livres de desmatamento, não afetar áreas naturais protegidas ou adotar SAFs, fertilizantes orgânicos e manejo integrado de pragas.
Por fim, o PrestaMAPE também foi lançado no Peru. Essa ferramenta conecta produtores de mineração artesanal e de pequena escala (MAPE) com ecossistemas de serviços financeiros formais para profissionalizar e melhorar a segurança de suas operações. Ela funciona criando perfis de crédito com base em informações estruturadas e validadas de bancos de dados governamentais, relatórios de campo conduzidos pela Solidaridad e registros operacionais de usinas de processamento, o que agiliza o processo de avaliação da viabilidade de projetos e o acesso a empréstimos por instituições financeiras. Uma de suas principais inovações é a integração das usinas ao processo de cobrança, permitindo que os mineradores paguem seus empréstimos com as entregas de minério. Esse mecanismo não apenas reduz os riscos associados ao manuseio de dinheiro, mas também cria uma garantia direta e rastreável para as instituições financeiras. Sua principal conquista em 2024 foi possibilitar que 17 minas artesanais recebessem empréstimos formais de mais de US$ 150 mil por meio da instituição financeira Caja Ica.
Em 2024, o projeto Manití foi realizado na área de influência da floresta Manití em Loreto, na Amazônia peruana. Esse ecossistema de valor inestimável enfrenta ameaças crescentes devido à crise climática e à pressão sobre seus recursos naturais. O território não apenas abriga uma biodiversidade única, incluindo espécies emblemáticas como a onça-pintada e o peixe-boi amazônico, como também abriga mais de 1.000 famílias, cujas vidas dependem diretamente da floresta.
O projeto piloto desenvolveu um modelo de biocomércio focado na conservação de 15.000 hectares de floresta nativa e no uso sustentável de seus recursos naturais, com o objetivo de impulsionar as economias locais e gerar meios de subsistência para os habitantes de 5 comunidades rurais.
Uma das principais atividades promovidas foi a criação de abelhas melíponas, uma espécie nativa sem ferrão. Essas abelhas são essenciais para a polinização de plantas nativas e produzem um mel de alto valor nutricional com grande potencial de participação no mercado. O projeto obteve três cartas de intenção de compra de comerciantes para esse tipo de mel, e estima-se que cada família envolvida poderia aumentar sua renda anual em até 20% por meio da comercialização.
Colaboração Setorial
2
Protocolos de sustentabilidade obrigatórios
novos ou aprimorados como resultado
do trabalho com a Solidaridad
5
Acordos assinados pelo setor público para
cadeias de valor responsáveis ou sustentáveis
Soja sustentável na Bolívia e na Argentina
Durante o ano de 2024, foi consolidado o trabalho da Mesa Redonda de Soja Sustentável da Bolívia, um espaço de diálogo multissetorial no qual são construídos consensos fundamentais para uma cadeia de soja mais sustentável. Com governança centrada em dois grupos – o Grupo Central, formado por atores-chave da cadeia para a tomada de decisões, e o Grupo Ampliado, de caráter consultivo –, a Mesa Redonda reúne membros do setor produtivo, da indústria, de ONGs, de fornecedores de insumos e do setor financeiro (Capital + SAFI).
A Mesa Redonda avançou na elaboração de um protocolo com uma perspectiva local, que define os critérios e indicadores que a soja boliviana deve atender para ser considerada sustentável. Para que o protocolo seja inclusivo, foi acordado estruturá-lo em três níveis de conformidade, sendo que o primeiro nível se concentra nas regulamentações bolivianas, e os níveis seguintes respondem a demandas maiores. Em 2024, os atores participantes aprovaram os critérios do nível 1 e passaram a testá-los entre 70 produtores do departamento de Santa Cruz de diferentes escalas de produção (pequena, média e grande) para identificar os principais desafios enfrentados pelos produtores no cumprimento dos indicadores acordados.
No caso da Argentina, e no âmbito da parceria global com a Cargill, foi lançado publicamente o segundo data viewer baseado na web do Ministério do Meio Ambiente e Mudanças Climáticas para a província de Jujuy, e foi iniciado o desenvolvimento da ferramenta na província de Tucumán. Essas ferramentas permitem monitorar a implementação da Lei Florestal nº 26.331, permitindo que as empresas comprovem que suas cadeias de suprimentos não incorreram em extração ilegal de madeira, e que os produtores identifiquem as áreas de sua propriedade que são elegíveis para solicitar mudança de uso da terra e aquelas próximas a corredores biológicos.
Dentro da estrutura do programa Reclaim Sustainability!, a Solidaridad fortaleceu o Grupo de Diálogo sobre Mineração e Desenvolvimento Sustentável (GDMDS), um coletivo da sociedade civil peruana voltado para a sustentabilidade do setor de mineração. Esse apoio permitiu um processo de diálogo entre várias partes interessadas com o objetivo de promover um setor de MAPE formal e responsável, livre da influência do crime organizado. Os espaços de diálogo envolveram a participação de vários atores importantes: representantes de associações de MAPE, usinas de processamento, empresas de mineração de grande escala, comerciantes, refinadores, acadêmicos, sociedade civil e setor público. As conclusões e recomendações que surgiram desse diálogo foram sintetizadas em uma publicação que apresenta 10 recomendações de políticas para a melhoria do setor.
Além disso, a Solidaridad deu apoio à Rede Nacional de Mulheres MAPE (RNM-MAPE) para que apresentasse suas contribuições e perspectivas durante a apresentação do projeto de Lei MAPE do Ministério de Energia e Minas. Esse evento reuniu as principais associações de MAPE do Peru. Integrantes do Conselho de Administração da RNM-MAPE, Cecilia Julcarima e Vilma Contreras destacaram a necessidade de reconhecer o papel fundamental das mulheres nas diversas atividades de mineração, bem como os direitos dos catadores de ouro à comercialização legal. Espera-se que o projeto de lei entre em vigor até o final de 2025.
Em 2024, a Solidaridad liderou iniciativas importantes para promover a equidade de gênero e a inclusão social no setor agrícola hondurenho. Em colaboração com a Subsecretaria do Café e os principais interessados, foi lançada a primeira Mesa Redonda de Gênero do país, uma plataforma multissetorial voltada para o enfrentamento das desigualdades de gênero no setor cafeeiro. Essa iniciativa está alinhada com a política de gênero lançada em 2021 com o apoio da Solidaridad, um instrumento normativo que define linhas estratégicas para promover a criação de condições sociais e institucionais que garantam e promovam a equidade de gênero como valor, princípio e prática no subsetor cafeeiro hondurenho.
A Mesa Redonda facilitou a implementação de políticas, melhorou o acesso a recursos e aprimorou os serviços comerciais para as mulheres produtoras de café. Como resultado, 16 organizações cafeeiras fortaleceram sua assistência técnica sensível ao gênero e 103 produtoras e 136 produtores receberam treinamento específico, promovendo a liderança das mulheres e a distribuição equitativa de valor.
Em março de 2024, o Acordo sobre Café e Florestas (Acuerdo Café y Bosques, ACB) foi lançado no Peru. Esse acordo busca diferenciar o café peruano por origem, qualidade e sustentabilidade, melhorando as condições para os produtores e promovendo a conservação das florestas. Os participantes do acordo, oriundos dos setores público, privado e da sociedade civil, se comprometeram a desenvolver políticas e ferramentas para a produção sustentável e livre de desmatamento e a estabelecer cadeias de suprimento responsáveis. Em novembro, foi aprovado o Plano de Trabalho 2024-2027, cujo objetivo é ampliar sua representatividade e estabelecer uma agenda comum entre os membros do acordo para provocar a transformação do setor. Atualmente, 25 organizações públicas, empresas privadas, cooperação internacional e ONGs são membros oficiais do acordo. Além disso, a Embaixada do Reino dos Países Baixos e a Delegação da União Europeia no Peru são observadores que validam e apoiam o acordo.
Abastecimento Sustentável
13
Compradores que estão adquirindo a produção
responsável como resultado do trabalho com a Solidaridad
51
Empresas apoiadas que estão testando soluções com a Solidaridad
Fruto Resiliente: sustentabilidade impulsionada pelas principais empresas de laranja do mundo
Após cinco anos de implementação, o projeto “Fruto Resiliente” alcançou um reconhecimento setorial significativo no Brasil, impulsionado pela participação ativa da Solidaridad nas câmaras do setor cítrico e pelo diálogo contínuo com os principais atores da cadeia de suprimentos. Com o apoio das maiores empresas do mundo no setor de suco de laranja (Cutrale, The Coca-Cola Company, Innocent Drinks, Eckes-Granini e ADM), até o final de 2024 o projeto envolveu 486 agricultores em 79 municípios de São Paulo, Minas Gerais e Mato Grosso do Sul, cobrindo uma área de cerca de 14.000 hectares sob manejo sustentável. Considerando os participantes de anos anteriores e aqueles que compareceram às sessões de treinamento, a iniciativa gerou efeito positivo direto em 740 famílias produtoras e atingiu 4.285 trabalhadores e trabalhadoras rurais, incluindo tanto aqueles contratados diretamente quanto os temporários empregados por terceiras.
Como resultado, os produtores melhoraram as condições de trabalho de seus funcionários em termos de contratação e saúde ocupacional e investiram em infraestrutura agrícola para adotar melhores práticas, por exemplo, no uso de agroquímicos. Uma avaliação e auditoria externas reforçaram a eficácia do projeto, moldando o plano de ação para 2025 e destacando o grande interesse dos agricultores em assistência técnica para impulsionar a produção sustentável.
Durante o ano de 2024, reforçamos o trabalho iniciado em 2023 para conscientizar e preparar os setores afetados pelo Regulamento da União Europeia para Produtos Livres de Desmatamento (EUDR) e pela Diretiva de Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa (CSDDD) em toda a América Latina.
Na América Central, por meio de uma aliança estratégica com a RGC Coffee, foi desenvolvido um protocolo de pré-verificação sobre riscos de desmatamento e conformidade com as regulamentações nacionais de uso da terra para 2.739 produtores no oeste de Honduras. Essa ferramenta permite que os produtores avaliem sua vulnerabilidade em relação à EUDR. Os produtores que estão em condições de alcançar a conformidade recebem um plano de melhoria para garantir seu acesso ao mercado europeu. Já aqueles que ainda não estão prontos recebem o apoio da empresa para encontrar compradores alternativos, garantindo que nenhum produtor fique sem acesso ao mercado. Esse protocolo é reforçado por um modelo de alerta global que permite a detecção precoce de mudanças no uso da terra usando imagens de satélite multitemporais e multiespectrais.
No Peru, com o apoio do UK Pact, foi desenvolvido um sistema de Monitoramento, Relatório e Verificação (MRV) para o setor de cacau, com foco na detecção de mudanças na cobertura da terra e no desmatamento. Também foi elaborado um roteiro na região de San Martín para alinhamento com a EUDR, que foi adotada como política pública.
Na estrutura do Acordo sobre Cacau, Florestas e Diversidade no Peru, a Solidaridad liderou o projeto e o desenvolvimento de um aplicativo de Identidade Digital vinculado ao Registro Agrário, que foi entregue ao Ministério da Agricultura. Entre outras coisas, a ferramenta permite que o produtor faça o georreferenciamento de seu lote e atualize suas informações pessoais no Registro Agrário.
Seguindo para o sul do continente, sete diálogos multissetoriais sobre EUDR visando os setores de soja e pecuária foram organizados com o apoio da GIZ, no âmbito do SAFE (Sustainable Agriculture for Forest Ecosystems – Agricultura Sustentável para Ecossistemas Florestais), na Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai. O objetivo é facilitar a colaboração para uma transição inclusiva dentro da nova estrutura regulatória europeia.
Em 2024, o setor de palma de óleo na América Latina se tornou um exemplo de como a demanda pode impulsionar a sustentabilidade, com o padrão da Mesa Redonda de Palma de Óleo Sustentável (RSPO) como um guia para a melhoria contínua. No Peru, na Colômbia, em Honduras e no México, fortes parcerias entre usinas, a RSPO e as federações de produtores garantiram que as iniciativas de sustentabilidade estivessem alinhadas com as exigências do mercado, mantendo o acesso a compradores de alto valor.
O setor avançou na rastreabilidade, nas abordagens de sustentabilidade jurisdicional e nas ferramentas de monitoramento digital para fortalecer a conformidade com a RSPO e a EUDR. O Extension Solution (veja mais na seção “Assistência Técnica”) tem sido fundamental para gerenciar o processo de certificação, monitorar a conformidade e rastrear o desmatamento, integrando-se a plataformas como a Ecopalma para avaliar a pegada de carbono da produção. Além disso, o monitoramento por satélite do desmatamento fortalece ainda mais a transparência e a integridade da cadeia de suprimentos, garantindo que os produtores possam cumprir os padrões internacionais de sustentabilidade.
Houve progresso específico em cada país. Em colaboração com a Alicorp, foram desenvolvidas no Peru diretrizes de fornecimento que estão reforçando a conformidade com o padrão RSPO para o cultivo de palma sem desmatamento. Na Colômbia, o progresso em direção à sustentabilidade no setor impulsionou o emprego rural formal. Honduras fez avanços importantes em assistência técnica e ferramentas de conformidade, ajudando as fábricas a melhorar as condições de trabalho e a transparência. Enquanto isso, no México, os compradores internacionais estão melhorando sua compreensão do status da RSPO de seus fornecedores por meio de avaliações baseadas na RSPO.
No Brasil, o projeto RestaurAmazônia alcançou um marco importante em 2024 com o desenvolvimento de uma estrutura de compras adaptada às necessidades dos pequenos criadores de gado ao assinar um contrato de vendas diretas com empresas de processamento de carne. O acordo envolve diretamente a JBS e garante que as compras de gado sejam provenientes de áreas livres de desmatamento e atendam aos crescentes requisitos de conformidade ambiental. Com a eliminação de intermediários no processo de vendas, as famílias produtoras poderão experimentar um aumento de 29% em suas margens de lucro e maior poder de barganha, o que tem um impacto positivo em sua renda.
Também na Amazônia, em colaboração com o Imaflora e apoio do Bezos Earth Fund, foi lançada uma iniciativa para regularizar os produtores de gado com passivos ambientais que atualmente não conseguem abastecer o setor. A iniciativa se concentra na requalificação comercial e na rastreabilidade. Esse processo exige que os produtores fechem áreas desmatadas, restaurem terras degradadas e paguem multas pendentes. A função da Solidaridad é envolvê-los e orientá-los nesse processo, auxiliando na rotulagem e no registro dos animais no sistema de rastreabilidade do estado do Pará. Embora a requalificação atualmente tenha que ser totalmente financiada pelos produtores, mecanismos de financiamento estão sendo explorados para ajudá-los a superar essas barreiras e se reintegrar à cadeia de suprimentos.
Inovação
Práticas circulares
O projeto “Café Circular”, uma parceria entre a Agência Empresarial Holandesa (RVO), a Jacobs Douwe Egberts (JDE), a Olam Food Ingredients (OFI), a Associação da Bacia do Huallaga, o Serviço Nacional Florestal e de Fauna Silvestre do Peru (SERFOR) e a Solidaridad, terminou em setembro de 2024, após cinco anos de implementação na Amazônia peruana e nos Países Baixos. Seu objetivo foi promover uma abordagem circular na cadeia do café, reduzindo o consumo de recursos, minimizando a degradação ambiental e melhorando o crescimento econômico das comunidades produtoras.
A iniciativa envolveu 1.870 produtores de café em San Martín, que receberam treinamento e alcançaram uma área de 5.857 hectares sob gestão resiliente ao clima. Do total de participantes, 532 receberam assistência técnica direta, implantaram SAFs e adotaram práticas de conservação do solo, aplicação de compostagem da polpa de café e gestão da água do mel. Com relação a esse último, quatro sistemas de tratamento de água do mel foram testados: biofiltros de canal aberto, irrigação por aspersão de água do mel, biol de água do mel e composto de baixas emissões. Essas práticas ajudaram a reduzir o uso de água e fertilizantes sintéticos e geraram um aumento médio de 65% na renda.
Além disso, na Nicarágua, no âmbito do programa Asómbrate, foi realizado um protótipo para produção e uso de biochar no café e no cacau. A Cooperativa de Serviços Agrícolas de Mulheres Empreendedoras de San Pedro (COSAMESPE) produziu biochar a partir de cascas de arroz, enriquecendo substratos para a produção de mudas florestais. Além disso, cinco produtores de cacau ligados à cadeia de suprimentos da Ritter Sport usaram biochar derivado dos frutos de cacau colhidos e podas agrícolas em seus viveiros e plantações de cacau.
Os resultados preliminares mostram melhorias significativas no crescimento e no desenvolvimento das mudas de cacau. E nos cacaueiros em fase de colheita, foi registrado um crescimento vegetativo significativo e tolerância a doenças. A médio prazo, será possível verificar se a prática tem impacto sobre a produtividade.
Finanças
De acordo com os números preliminares, a execução total das despesas em 2024 foi de 19 milhões de euros. Isso está de acordo com o orçamento definido para o ano e um aumento de 7% em relação a 2023 (1,3 milhão de euros).
Nossas principais fontes de receita em 2024 foram o setor privado (40%), o setor público (40%) e organizações sem fins lucrativos (20%). Nossos principais doadores públicos incluem o Governo do Reino dos Países Baixos, com um investimento de 3,8 milhões de euros; a USAID, com um investimento de 1,5 milhão de euros; e o Governo da Alemanha, com um investimento de 1 milhão de euros. Nossos principais doadores privados incluíram o Fundo JBS pela Amazônia, com investimento de 900 mil euros; a Coca-Cola Brasil, com um investimento de 653 mil euros; e a Cargill, com um investimento de 543 mil euros.
Os custos com pessoal representaram 45% dos 47% orçados. Esse número foi de 43% em 2023. Os parceiros e consultores foram responsáveis por 28% em comparação com os 19% orçados. Em 2023, esse número foi de 32%. As atividades representaram 27% em comparação com os 34% orçados. Em 2023, o número foi de 25%.
Devido a mudanças no plano de trabalho de alguns projetos, em 2024 houve um número maior de parceiros de implementação.
