Após mais de 11 anos de parceria, a Fundação Solidaridad encerrou em 2025 sua participação no programa Elos. Construído no âmbito da parceria entre Raízen, Solidaridad e Imaflora, o programa foi criado para promover a melhoria contínua ao longo da cadeia de fornecimento de cana-de-açúcar da empresa. Entre os principais impactos positivos estão a qualidade de vida de produtores e trabalhadores rurais, a preservação do meio ambiente e a prosperidade dos negócios dentro e fora da lavoura.

Pautada em sua expertise internacional na promoção de cadeias globais mais resilientes, a Fundação Solidaridad contribuiu ativamente no desenvolvimento do programa. A construção conjunta com parceiros e agricultores – outra marca da organização -, possibilitou a criação de um modelo de governança baseado em dados para tomadas de decisões estratégicas. Como resultado, o Elos proporciona aos produtores de cana um serviço de apoio técnico eficiente, objetivo e inclusivo e que provê informações relevantes para a indústria e para a gestão da companhia.

O Elos nasceu com uma vertente digital muito forte. Sua governança e procedimentos operacionais foram criados para possibilitar decisões a partir de dados rastreáveis e confiáveis. As visitas técnicas a produtores sempre foram mediadas por ferramentas digitais capazes de coletar dados de forma amigável e gerar planos de ação individualizados para cada beneficiário. Essa estratégia garantiu celeridade no processo de diagnóstico e assertividade na tomada de decisões,” explica Denis Oliveira, Gerente de Programas da Fundação Solidaridad.

Por meio do aplicativo Extension Solution, a equipe de sustentabilidade da Raízen conseguiu registrar as informações dos fornecedores de cana. Os dados coletados permitiram um diagnóstico detalhado dos níveis de sustentabilidade econômica, social e ambiental dos sistemas produtivos, além do alinhamento com a legislação brasileira e com os padrões de certificação da SAI Plataform e da Bonsucro. De acordo com a Coordenadora de Oferta Sustentável da Raízen, Michele Espadoni, o uso de ferramentas digitais contribuiu para a promoção da sustentabilidade, o que trouxe benefícios para diversos atores.

A implementação de soluções digitais no Elos transformou a gestão da cadeia produtiva da cana-de-açúcar, ampliando a promoção de boas práticas socioambientais no campo. Com as inovações desenvolvidas pela Solidaridad, conseguimos direcionar ações de forma mais precisa e estratégica, incentivando a adoção de práticas sustentáveis que geram resultados reais. Essa transformação digital não só potencializa a sustentabilidade e a produção responsável, como também beneficia o agronegócio, as comunidades locais e o meio ambiente,” observa.

Ao longo dos anos, houve uma melhoria significativa nos índices de desempenho dos produtores da cadeia de fornecimento da Raízen: em 2025, foram registrados 78% dos fornecedores com altos níveis de sustentabilidade econômica, ambiental e social em seus sistemas produtivos.

O sucesso da parceria também teve impacto positivo nas políticas públicas. Em 2019, por exemplo, o programa identificou a frequente reutilização de embalagens de agroquímicos. Os dados coletados serviram como uma das bases para a criação da Lei Municipal nº 2318 de Valparaíso (SP), que garantiu a coleta itinerante nas áreas rurais, viabilizando a retirada das embalagens vazias em no mínimo dois dias por ano.

INTERCÂMBIO E RECOMPENSAS

Outras ações foram derivadas do programa. A Fundação Solidaridad promoveu o intercâmbio entre a Alcoholes del Uruguay (ALUR) e a Raízen para a troca de experiências, com visitas de campo de técnicos e produtores em ambos os países. Também merece destaque o projeto Impulsa que, financiado pelo Fundo de Impacto da Bonsucro, viabilizou um conjunto de incentivos e recompensas para que produtores acelerassem a adoção de boas práticas.

O objetivo do Impulsa foi pilotar um mecanismo de incentivos e recompensas para produtores de pequena escala, apoiando-os na transição sustentável e recompensando-os pelos seus esforços. O projeto-piloto foi um sucesso e mostrou um grande potencial, acelerando a adoção de boas práticas. Destaco o caso do produtor Marcos Pacheco, que ficou em primeiro lugar por evoluir, em menos de um ano, para o nível 4 de excelência – o mais alto nos parâmetros do Elos”, lembra a Coordenadora de Projetos da Fundação Solidaridad, Amanda Barboza.

A Fundação Solidaridad celebra 15 anos de atuação no Brasil. Iniciou sua trajetória com um propósito claro: transformar cadeias produtivas agropecuárias em espaços de inclusão social, responsabilidade ambiental e rentabilidade econômica. Parte de uma rede internacional com mais de 55 anos de história, a organização tem contribuído de forma decisiva para fortalecer a agricultura sustentável e o desenvolvimento rural integrado no país por meio do fornecimento gratuito de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) e da elaboração de estudos técnicos.

A atuação da Solidaridad tem sido uma ponte entre produtoras e produtores rurais, empresas, governos e sociedade civil, promovendo soluções inovadoras para uma produção de baixo carbono, resiliente às mudanças climáticas e centrada nas pessoas. Chegar aos 15 anos reafirma o seu compromisso com um país onde todas e todos têm acesso a oportunidades dignas no campo, a produção convive com a preservação e as cadeias produtivas contribuem para a segurança alimentar e climática global.

Com presença em cadeias produtivas estratégicas como cacau, café, cana-de-açúcar, erva-mate, laranja, palma de óleo, pecuária e soja, desenvolve ações sempre respeitando a sociobiodiversidade, os territórios e os conhecimentos tradicionais. Para o Diretor de País, Rodrigo Castro, o momento é oportuno para celebrar a organização e as pessoas que fizeram e fazem parte dela.

Trata-se de um trabalho que vem se consolidando ao longo de 15 anos no Brasil – um marco institucional que nos deu a possibilidade de olhar para trás e refletir sobre a nossa trajetória. Nesse sentido, tivemos a oportunidade de pensar e planejar o futuro das nossas atividades, contribuindo para a estratégia na América Latina e o crescimento da rede global, com quase 50 países. Além disso, a Fundação tem mostrado que, para ser inovadora, a ATER deve ir além da transferência de tecnologias, gerando transformação social e ambiental. Esses avanços têm contribuído para que famílias produtoras aumentassem sua renda, reduzissem impactos ambientais e se preparassem para os desafios do futuro”, ressalta. 

Sustentabilidade na Amazônia

Ao longo dessa trajetória, a Solidaridad cultivou parcerias estratégicas que ajudaram a ampliar seu alcance e relevância. Há mais de dez anos, atua na Amazônia paraense, com foco nos municípios de Novo Repartimento, Pacajá, Anapu e Altamira. Ao longo dessa trajetória, o Programa Amazônia – com foco nas cadeias de cacau e pecuária – tem desenvolvido e implementado modelos inovadores de ATER para promover a agricultura familiar de baixo carbono e impulsionar um novo ciclo de desenvolvimento socioeconômico na região. Para o Gerente de Monitoramento de Projetos e Operações do Fundo JBS pela Amazônia, Lucas Scarascia, a atuação da organização no projeto RestaurAmazônia é exemplar.

A Fundação Solidaridad vem se destacando na entrega de resultados e no compromisso com a preservação ambiental, bem como a recuperação de áreas degradadas em uma região que sofre muita pressão pelo desmatamento. Sua abordagem territorial e visão sistêmica contribuem para um olhar mais amplo sobre a região, sem desconsiderar os aspectos individuais de cada família. A metodologia de ATER inclusiva se tornou referência na Amazônia.”

Com 1,3 mil famílias atendidas na Transamazônica, o projeto já restaurou cerca de 1 mil hectares com sistemas agroflorestais de cacau e aumentou em 47% a renda das famílias envolvidas.

Produção ambientalmente responsável de café

Ao longo dos últimos anos, o Programa Café intensificou sua atuação na agenda climática, gerando conhecimento técnico e fortalecendo parcerias para fomentar práticas regenerativas e de gestão da paisagem. Também avançou na promoção da due diligence em direitos humanos, contribuindo para a compreensão de riscos e para a erradicação das piores formas de trabalho no campo. O projeto Cultivando direitos: promoção do trabalho justo na região de conilon, desenvolvido em parceria com a Sucafina Brasil, trabalhou para garantir condições justas, dignas e sustentáveis para produtores e trabalhadores rurais do Espírito Santo.

A Gerente de Sustentabilidade da Sucafina Brasil, Mariana Martins, destacou o papel da Solidaridad na mobilização de cafeicultores.

Acredito que a atuação da Solidaridad tem sido fundamental para uma execução mais eficiente e eficaz dos projetos. Na minha opinião, seu maior feito para a cadeia cafeeira é o excelente know-how na mobilização e engajamento dos produtores, incentivando a adoção de boas práticas de sustentabilidade. Neste momento em que a organização celebra seus 15 anos, desejo vida longa! Que continue exercendo seu impacto positivo no desenvolvimento rural sustentável, transformando vidas, paisagens e cadeias de abastecimento.”

Cana-de-açúcar: inclusão e inovação

O Programa Cana da Solidaridad é o mais antigo da organização no Brasil e marcou o início de sua atuação no país há 15 anos. Desde então, tem se consolidado como vetor de diálogo e cooperação com todos os elos da cadeia — produtores, associações, usinas e empresas. A estratégia está centrada na promoção de produção sustentável de cana, incluindo adoção de práticas de agricultura regenerativa que restauram a saúde do solo, aumentam a biodiversidade e contribuem para a resiliência climática. A Organização de Associações de Produtores de Cana do Brasil (Orplana) é parceira da Solidaridad desde 2016 com a execução dos projetos Top Cana e Muda Cana.

O CEO da Orplana, José Guilherme Ambrósio Nogueira, acompanha a Solidaridad há cerca de dez anos:

A Fundação Solidaridad apoiou associações, produtores canavieiros e usinas no processo de certificação e desenvolvimento sustentável. Seu trabalho é de inserção, inclusão e principalmente de valor compartilhado, promovendo a cadeia produtiva no cenário global. Em parceria com a Orplana, realizou, por meio do projeto Muda Cana, o mapeamento de ações necessárias para o aprimoramento contínuo dos agricultores.”

Em outra frente, com foco na inclusão digital de produtores rurais, o programa Elos Raízen foi criado em 2014 para levar melhoria contínua a 100% dos fornecedores de cana da Raízen por meio do Extension Solution, aplicativo da Solidaridad usado pelas equipes de campo. 

A Coordenadora de Oferta Sustentável na Raízen, Michele Espadoni, reforça o impacto da transformação digital:

A Fundação Solidaridad tem desempenhado um papel fundamental no desenvolvimento sustentável do agronegócio brasileiro. No Elos Raízen, a implementação de soluções digitais transformou a gestão da cadeia produtiva de cana-de-açúcar, ampliando a adoção de boas práticas no campo. Com as soluções inovadoras propostas, conseguimos realizar ações de forma mais precisa e estratégica, gerando resultados reais.” 

Cadeia produtiva de laranja

O Programa Laranja da Solidaridad promove a melhoria contínua da produção no Cinturão Citrícola Brasileiro. Por meio do projeto Fruto Resiliente: fortalecendo a produção sustentável de laranja, a estratégia é disseminar e aprimorar práticas agrícolas e de gestão voltadas a pequenos e pequenas produtoras, promovendo uma citricultura mais eficiente, resiliente e alinhada às demandas de sustentabilidade. 

Peter Stedman, da área de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa da Cutrale, destaca o impacto do projeto Fruto Resiliente:

Promover a adesão de pequenos citricultores a práticas mais sustentáveis e produtivas é essencial para a saúde de longo prazo da cadeia produtiva. Por meio de processos contínuos de monitoramento e avaliação da equipe de Solidaridad, a mudança de atitude entre os pequenos produtores é a maior conquista. O aumento do otimismo e a renovação geracional são essenciais para garantir a viabilidade da produção de citros no longo prazo.”

Erva-mate: cultura e sociobiodiversidade

A Fundação Solidaridad desenvolve há cinco anos o Programa Erva-Mate. A estratégia de atuação foca na construção de um ecossistema facilitador, no qual agricultores e agricultoras têm acesso à ATER, promovendo incrementos de produtividade e renda por meio de melhores práticas para gestão e manejo da atividade, integrada à paisagem rural. Em parceria com a Leão e a Coca-Cola Brasil, executa o projeto Aliados pelo Campo na região do Alto Uruguai Gaúcho para a inclusão e desenvolvimento socioeconômico de 92 famílias. 

A Especialista em Planejamento e Desenvolvimento Agrícola da Leão, Clauriane Stele, vê na Solidaridad um elo estratégico:

A Fundação Solidaridad representa um marco em ações que promovem uma comunicação inteligente e sustentável na cadeia da erva-mate. A organização conecta todos os atores da cadeia da erva-mate com foco na sustentabilidade e na qualidade. Isso abriu novas oportunidades para quem vive da cultura da erva-mate.”

Soja e agricultura regenerativa

A estratégia do Programa Soja busca aprimorar a expansão responsável da soja, promovendo o desenvolvimento de uma produção mais sustentável pela intensificação do uso de pastagens degradadas e aumento da resiliência da produção, contribuindo para a mitigação e adaptação às mudanças climáticas. A adoção de práticas de baixo carbono, o incremento de plantas de cobertura e o compromisso com a equidade de gênero são pilares centrais da organização. Em parceria com a Associação de Agricultores e Irrigantes da Bahia (AIBA), desenvolveu uma metodologia de estimativa de cálculo de balanço de carbono para a cultura da soja e publicou o estudo Balanço de carbono na produção de soja no Matopiba.

O presidente da AIBA, Moisés Schmidt, celebra os avanços técnicos e ambientais:

A trajetória de 15 anos da Fundação Solidaridad é marcada pela seriedade, transparência e compromisso, com o fortalecimento das práticas sustentáveis no campo. A ferramenta de cálculo de fixação de carbono no solo, desenvolvida em parceria com a AIBA, comprova que práticas agrícolas sustentáveis reduzem emissões de gases de efeito estufa. É um marco para a agricultura regenerativa.”

Operadores são usuários que utilizam as ferramentas digitais (técnicos, gerentes, coordenadores de projeto). Cada operador tem seu login e pode ser ativado, desativado ou excluído do sistema por um usuário superadmin ou admin com permissão para realizar a ação.

Entenda qual o melhor cenário para sua necessidade:

Como excluir um operador

Para excluir um operador, siga o passo a passo completo:

Acesse a aba Operadores no menu lateral esquerdo:

Encontre o operador que deseja excluir e clique na lixeira:

Em seguida, confirme a ação na caixa de aviso vermelha que irá aparecer:

É possível reverter essas ações?

❌ Exclusão: Não. Uma vez que um operador é excluído, não há como recuperá-lo.

✅ Inativação: Sim. Um operador inativado pode ser reativado a qualquer momento, seguindo os mesmos passos descritos nessa página.

Operadores são usuários que utilizam as ferramentas digitais (técnicos, gerentes, coordenadores de projeto). Cada operador tem seu login e pode ser ativado, desativado ou excluído do sistema por um usuário superadmin ou admin com permissão para realizar a ação.

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Como ativar ou inativar um operador

Para inativar um operador, siga o passo a passo completo:

Acesse a aba Operadores no menu lateral esquerdo:

Acesse o perfil do operador que deseja mudar o status, altere e salve a alteração no final da página:

Para reativar um operador, siga os mesmos passos.

É possível reverter essas ações?

❌ Exclusão: Não. Uma vez que um operador é excluído, não há como recuperá-lo.

✅ Inativação: Sim. Um operador inativado pode ser reativado a qualquer momento, seguindo os mesmos passos descritos nessa página.

Ao inativar uma propriedade pelo Painel de Controle – CMS, todos os dados cadastrados permanecerão disponíveis para consulta. No entanto, não será possível realizar nenhum tipo de edição na propriedade inativa até que ela seja ativada novamente.

Para inativar ou ativar uma propriedade pelo Painel de Controle – CMS, siga os passos abaixo:

Acesse a aba Produtores no menu lateral esquerdo, e em seguida, clique em Lista:

Utilize a barra de pesquisa para localizar o produtor desejado:

Clique no ícone de edição (lápis) à direita das informações do produtor:

Na tela do produtor, vá até a aba Propriedades:

Clique no ícone de edição da propriedade:

Role a tela até o final e clique em Desativar Propriedade:

Confirme a inativação clicando em Sim:

Após a confirmação, será exibida uma mensagem de sucesso no canto inferior direito:

Clique em Continuar para salvar a alteração:

A propriedade aparecerá como desativada:

Volte para a aba Detalhes do Produtor:

Se todas as propriedades estiverem desativadas, aparecerá uma mensagem indicando que o produtor está inativo:

Role até o final da tela e clique em Concluir para salvar:

Para inativar um produtor no Painel de Controle – CMS, é necessário inativar todas as suas propriedades. O sistema segue a lógica de que um produtor só é inativado se não houver nenhuma propriedade ativa dele.

Com todas as propriedades inativadas, o produtor é automaticamente inativado.

Entenda qual o melhor cenário para sua necessidade:

Como INATIVAR um contato (Produtor, Gestor ou Ambos)

Para inativar um contato, é necessário, primeiramente, desativar todas as propriedades vinculadas a ele.
Abaixo, veja o passo a passo completo:

Acesse a aba Produtores no menu lateral esquerdo, e em seguida, clique em Lista:

Utilize a barra de pesquisa para localizar o produtor desejado:

Clique no ícone de edição (lápis) à direita das informações do produtor:

Na tela do produtor, vá até a aba Propriedades:

Clique no ícone de edição da propriedade:

Role a tela até o final e clique em Desativar Propriedade:

Confirme a inativação clicando em Sim:

Após a confirmação, será exibida uma mensagem de sucesso no canto inferior direito:

Clique em Continuar para salvar a alteração:

A propriedade aparecerá como desativada:

Volte para a aba Detalhes do Produtor:

Se todas as propriedades estiverem desativadas, aparecerá uma mensagem indicando que o produtor está inativo:

Role até o final da tela e clique em Concluir para salvar:

Como reativar um produtor

Acesse a aba Produtores, localize o produtor desejado e clique no ícone de edição (lápis):

Vá até a aba Propriedades e clique no ícone de edição da propriedade:

Role até o fim da tela e clique em Ativar Propriedade:

Confirme clicando em Sim:

Será exibida uma mensagem de sucesso no canto inferior direito:

Clique em Continuar para salvar:

Volte para a tela Detalhes do Produtor, role até o final e clique em Concluir:

Atenção: nas abas Detalhes do Produtor e Propriedades, lembre-se sempre de salvar as alterações clicando no botão azul Concluir para que as informações fiquem salvas corretamente.

É possível reverter essas ações?

❌ Exclusão: Não. Uma vez que um contato é excluído, não há como recuperá-lo.

✅ Inativação: Sim. Um produtor inativado pode ser reativado a qualquer momento, seguindo os passos abaixo.

Para excluir um produtor da base do projeto é necessário realizar a ação via Painel de Controle – CMS (plataforma web).

Entende a diferença entre excluir e inativar um produtor:

Como EXCLUIR um contato (Produtor, Gestor ou Ambos)

Acesse a aba Produtores no menu lateral esquerdo, e em seguida, clique em Lista:

Utilize a barra de pesquisa para localizar o produtor desejado:

Clique no ícone de exclusão (lixeira) à direita das informações do produtor:

Confirme a exclusão clicando em Apagar:

Após a confirmação, o produtor será removido permanentemente do sistema.

Atenção, essa ação não pode ser desfeita.
Os dados do produtor excluído não poderão ser recuperados.

Para inativar um produtor no Extension Solution, é necessário inativar todas as suas propriedades. O aplicativo segue a lógica de que um produtor só é inativado se não houver nenhuma propriedade ativa dele.

Com todas as propriedades inativadas, o produtor é automaticamente inativado.

Entenda qual o melhor cenário para sua necessidade:

Se inativar for a melhor solução para sua necessidade, basta seguir os passos abaixo para desativar propriedades até que o produtor seja automaticamente desativado:

Em 2024, a Solidaridad celebrou um marco: 15 anos de atuação no Brasil. A ampliação de seus programas no último ano resultou no apoio a mais de 16 mil agricultoras e agricultores e no manejo de 2 milhões de hectares sob boas práticas produtivas. Esses resultados são um reflexo direto de uma equipe dedicada e comprometida com a promoção de uma agricultura mais sustentável e inclusiva, espalhada por cinco dos seis biomas brasileiros.

A atuação da organização na América Latina também apresentou um impacto significativo. Com um investimento de mais de US$ 22 milhões em doze países (Argentina, Brasil, Bolívia, Colômbia, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Paraguai, Peru, Uruguai e Suriname) – 15% maior que no ano anterior -, o foco esteve em soluções sustentáveis para diferentes atores das cadeias produtivas. Por meio de assistência técnica, pagamento por captura de gases de efeito estufa (GEE) e implementação de políticas públicas, foram geradas resiliência climática e inclusão social.

Confira o impacto do trabalho realizado em 2024, representado em números e projetos relacionados a nove cadeias produtivas:

Apresentamos o nosso relatório anual sobre os destaques de nossas operações em 2024 e permanecemos à disposição para quaisquer informações adicionais que nossos leitores possam precisar.

Em 2024, o quarto ano de nosso plano quinquenal 2021-2025, mais do que dobramos o volume de nossas despesas anuais em relação a 2021, atingindo pouco mais de US$ 22 milhões (20,4 milhões de euros) na implementação de nossa missão em 12 países da América Latina. Mantivemos a diversificação de nossas receitas, com cerca de dois terços de nossos recursos financeiros provenientes de entidades privadas (empresas e organizações sem fins lucrativos).

Esse crescimento é sustentado pela manutenção do foco de nosso trabalho em soluções sustentáveis que fazem sentido para os atores das cadeias produtivas em termos de geração de valor, resiliência climática e inclusão social.

Nossa vocação preferencial para pequenas e pequenos produtores se traduz em 97.553 famílias que melhoraram o acesso a serviços de assistência técnica e/ou financiamento até 2024. Isso gerou um impacto positivo em 251.226 hectares gerenciados sob práticas agrícolas inteligentes em relação ao clima e 134.816 hectares de vegetação nativa conservada. O pagamento pelos serviços que os agricultores prestam ao planeta por meio da captura de gases de efeito estufa (GEE) e da venda de créditos de carbono é um elemento que não apenas diversifica a renda, mas também reduz os riscos da agricultura de pequena escala. Até o momento do lançamento deste relatório, apoiamos o credenciamento de 55.670 produtores agroflorestais no programa ACORN e contribuímos para que 8.131 deles recebessem pagamentos pela venda de créditos de carbono.  Além de trabalhar com os produtores, apoiamos 51 empresas para testar soluções que não apenas impactam positivamente o desempenho dos negócios, mas também reforçam a compra de produtos sustentáveis.

Tão essencial quanto o trabalho com os produtores e o ecossistema de negócios mencionado acima é o trabalho de parceria público-privada para o desenvolvimento e a implementação de políticas. Em 2024, avançamos em acordos para a soja sustentável na Bolívia, mineração de ouro inclusiva no Peru, no âmbito da mesa redonda de gênero no setor cafeeiro em Honduras e o plano plurianual do Acordo sobre Café e Florestas no Peru, entre outros destaques.

Agradecemos às famílias produtoras, empresas, órgãos do setor público e outras organizações cuja confiança e colaboração nos permitiram avançar juntos no desenvolvimento de nossa missão.

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De acordo com os números preliminares, a execução total das despesas em 2024 foi de 19 milhões de euros. Isso está de acordo com o orçamento definido para o ano e um aumento de 7% em relação a 2023 (1,3 milhão de euros).

Nossas principais fontes de receita em 2024 foram o setor privado (40%), o setor público (40%) e organizações sem fins lucrativos (20%). Nossos principais doadores públicos incluem o Governo do Reino dos Países Baixos, com um investimento de 3,8 milhões de euros; a USAID, com um investimento de 1,5 milhão de euros; e o Governo da Alemanha, com um investimento de 1 milhão de euros. Nossos principais doadores privados incluíram o Fundo JBS pela Amazônia, com investimento de 900 mil euros; a Coca-Cola Brasil, com um investimento de 653 mil euros; e a Cargill, com um investimento de 543 mil euros.

Os custos com pessoal representaram 45% dos 47% orçados. Esse número foi de 43% em 2023. Os parceiros e consultores foram responsáveis por 28% em comparação com os 19% orçados. Em 2023, esse número foi de 32%. As atividades representaram 27% em comparação com os 34% orçados. Em 2023, o número foi de 25%.

Devido a mudanças no plano de trabalho de alguns projetos, em 2024 houve um número maior de parceiros de implementação.

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