Referência em sustentabilidade na cadeia citrícola brasileira, o projeto Fruto Resiliente propõe novos desafios para o próximo ciclo de três anos (2026-2028). Lançada em 2019 pela Fundação Solidaridad, a iniciativa segue seu compromisso de oferecer assistência técnica acessível e de qualidade, com a parceria de atores pioneiros e apoio de diversas empresas. A Givaudan, líder global da indústria de fragrâncias e aromas, e a Sustainable Juice Platform, iniciativa que reúne empresas da cadeia de sucos para promover práticas de sustentabilidade, se juntam às demais instituições que renovaram seu compromisso com a sustentabilidade, como ADM, The Coca-Cola Company e Innocent Drinks, entre outras organizações apoiadoras.
O projeto Fruto Resiliente é pioneiro ao focar nos pequenos produtores. Trata-se de uma plataforma setorial que busca apoiar a adoção de melhores práticas, promovendo um setor mais sustentável, seguro e justo. A nova fase fortalece a união do setor em preparar os produtores para atender a um mercado cada vez mais exigente, com produção de qualidade e responsabilidade ambiental e social.
Outro grande diferencial do projeto é a pré-competitividade, e ainda há oportunidades para a chegada de novas empresas. Citricultores e citricultoras recebem apoio independentemente da cadeia de fornecimento que integram, possibilitando que diferentes organizações possam investir na promoção de ações que fomentem a sustentabilidade, impactando positivamente todo o segmento. Por meio de um modelo comprovado de assistência técnica, o projeto já apoiou cerca de 900 agricultores, ajudando-os a alcançar níveis mais altos de conformidade e práticas sustentáveis em todas as regiões do Cinturão Citrícola Brasileiro.
“No primeiro ciclo do Fruto Resiliente, foi possível demonstrar a importância da assistência técnica contínua para a melhoria das práticas no campo, especialmente entre os pequenos produtores. Além disso, o projeto apoiou diretamente questões sociais de trabalhadores rurais e aproximou os produtores do setor. A partir de 2026, ampliamos essa abordagem ao incorporar temas estratégicos para o futuro da citricultura, como a agricultura regenerativa, e ao tratar desafios como a contratação de mão de obra terceirizada, central para a sustentabilidade econômica e social da atividade”, afirma o Gerente de Programas da Fundação Solidaridad, Guilherme Ortega.
Para lidar com condições de trabalho desafiadoras, o projeto atua junto a empresas que terceirizam mão de obra para a colheita, ajudando-as não apenas a cumprir a legislação, mas também a melhorar continuamente seus processos operacionais e de gestão. A condição laboral dos trabalhadores terceirizados é um dos grandes gargalos do setor, e a estratégia busca também apoiá-los. Essa abordagem se baseia na experiência da Solidaridad com o projeto Trabalho Decente, na cadeia da cana-de-açúcar, em que ficou evidenciada a importância de as empresas compreenderem a demanda de contratação regular de trabalhadores temporários. Garantir condições de trabalho dignas nas fazendas e apoiar a participação e o envolvimento de longo prazo dos agricultores contribui para cadeias de valor mais resilientes e sustentáveis.
Em relação às práticas de agricultura regenerativa, a iniciativa conta com a expertise técnica do Centro de Citricultura “Sylvio Moreira” (IAC), que coordena a implantação de Unidades Demonstrativas (UDs) para difundir práticas agrícolas inovadoras.
CONFIANÇA E AVANÇOS SIGNIFICATIVOS
Os resultados da primeira fase demonstraram um forte impacto ambiental e social ao promover melhorias na eficiência produtiva e otimização do uso de recursos, especialmente água e insumos agrícolas. Além disso, houve avanços significativos nas condições de trabalho, com ambientes mais seguros, contratos formalizados com trabalhadores permanentes das propriedades e uso adequado de equipamentos de proteção
Ao longo dos seis anos, mais de 4 mil trabalhadores se beneficiaram de forma direta ou indireta. Foram realizadas mais de 6 mil visitas técnicas, implementadas quase 5 mil boas práticas e 65% dos agricultores avançaram para níveis mais elevados de sustentabilidade. Além disso, 58% dos citricultores receberam pela primeira vez apoio técnico especializado. Como resultado, relataram maior confiança na gestão de suas propriedades e se sentiram mais integrados ao setor.
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Pre-competitive project, Fruto Resiliente advances into a new phase with a proven technical assistance model
A benchmark in sustainability in the Brazilian citrus chain, the initiative enters a new phase with the support of several companies in the sector and a track record of 6,000 technical visits and 5,000 good practices in the field
A benchmark in sustainability in the Brazilian citrus industry, the Fruto Resiliente project proposes new challenges for the next three-year cycle (2026-2028). Launched in 2019 by Solidaridad, the initiative continues its commitment to providing accessible, high-quality technical assistance, in partnership with pioneering actors and with the support of various companies. Givaudan, a global leader in the fragrance and flavor industry, and the Sustainable Juice Platform, an initiative that brings together companies across the juice value chain to promote sustainable practices, join other institutions that have renewed their commitment to sustainability, including ADM, The Coca-Cola Company and Innocent Drinks, among other supporting organizations.
The Fruto Resiliente project is a pioneer in focusing on small farmers. It is a sectoral platform that seeks to support the improvement of practices, promoting a safer and fairer sector. The new phase aims to strengthen the unity of the sector in preparing farmers to meet an increasingly demanding market, with quality production and environmental and social responsibility.
Another major distinguishing feature of the project is its pre-competitiveness, and there are still opportunities for new companies to join. Citrus growers receive support regardless of the supply chain they are part of, enabling different organizations to invest in promoting actions that foster sustainability, positively impacting the entire segment. Through a proven technical assistance model, the project has already supported around 900 farmers, helping them to achieve higher levels of compliance and sustainable practices in all regions of the Brazilian Citrus Belt.
“In the first cycle of Fruto Resiliente, it was possible to demonstrate the importance of continuous technical assistance for improving practices in the field, especially among small farmers. In addition, the project directly supported social issues for rural workers and brought farmers in the sector closer together. Starting in 2026, the new phase expands this approach by incorporating strategic themes for the future of citrus farming, such as regenerative agriculture, and by addressing challenges such as the hiring of outsourced labor, which is central to the economic and social sustainability of the activity”, says Solidaridad Program Manager Guilherme Ortega.
To address challenging working conditions, the project works with companies that outsource labor for harvesting, helping them not only to comply with legislation but also to continuously improve their operational and management processes. The working conditions of outsourced workers are one of the major bottlenecks in the sector, and the strategy also seeks to support them. This approach is based on Solidaridad’s experience with the Decent Work project in the sugarcane chain, which highlighted the importance of companies understanding the demand for regular hiring of temporary workers. Ensuring decent working conditions on farms and supporting the long-term participation and involvement of farmers contributes to more resilient and sustainable value chains.
With regard to regenerative agriculture practices, the initiative draws on the technical expertise of the Sylvio Moreira Citrus Research Center, which coordinates the implementation of Demonstration Units to disseminate innovative agricultural practices.
CONFIDENCE AND SIGNIFICANT ADVANCES
The results of the first phase demonstrated a strong environmental and social impact by promoting improvements in production efficiency and optimizing the use of resources, especially water and agricultural inputs. In addition, there were significant advances in working conditions, with safer environments, formal contracts with permanent workers on the properties, and proper use of protective equipment.
Over the six years, more than 4,000 workers benefited directly or indirectly. More than 6,000 technical visits were made, almost 5,000 good practices were implemented, and 65% of farmers advanced to higher levels of sustainability. In addition, 58% of citrus growers received specialized technical support for the first time. As a result, they reported greater confidence in the management of their properties and felt more integrated into the sector.
