É sabido que a indústria da moda enfrenta vários desafios de sustentabilidade em toda a sua longa e complexa cadeia de fornecimento, enquanto a produção das matérias-primas ficam fora do seu controle. Por estas razões, pode ser difícil para as marcas de moda saber por onde começar a abordar os problemas de sustentabilidade nos materiais, ou até ficarem tentadas a ignorá-las completamente.

No entanto, o mix de materiais contribui de modo muito significativo à conscientização ambiental e social de uma marca de moda. Importantes vitórias em sustentabilidade podem ser alcançadas precisamente neste estágio da cadeia de fornecimento.

Uma pesquisa recente da indústria da moda mostrou que o uso de materiais sustentáveis ​​está aumentando: 53,7% das empresas estão usando materiais reciclados e 51,9% estão usando algodão sustentável. No entanto, as barreiras à sustentabilidade continuam sendo um problema. Por exemplo, 17,9% das empresas pesquisadas mencionaram que “é muito complicado”internalizar a temática.

Este blog destaca os pontos-chave do painel de discussão na recente Conferência Global de Sustentabilidade do Algodão em Xangai e, ao fazê-lo, pretende mostrar que desenvolver uma estratégia de materiais sustentáveis ​​não é, na verdade, um bicho de sete cabeças.

A agricultura 4.0 (ou Smart Farming / Digital Farming) é a digitalização do meio rural, a integração entre máquinas, homem e tecnologias digitais de ponta. A digitalização dos processos de produção vai além da simples mecanização do campo: as operações e decisões passam a ser orientadas com base em dados retirados do clima, da terra, da lavoura etc. O principal resultado de tudo isso? Aumento de eficiência no campo, redução de custos e aumento de produtividade. No entanto, quão democrático tem sido esse boom da agricultura 4.0 considerando o universo dos produtores rurais como um todo, e não apenas os grandes e altamente capitalizados?

Essa foi um dos principais pontos discutidos no evento «Agricultura 4.0 – Impacto da inteligência artificial e tecnologias disruptivas no setor agrícola» organizado pela FGV Agronegócios no dia 22/04 em São Paulo. Se por um lado me alivia que esse tópico tenha sido levantado pelo público e endossado por formadores de opinião como Roberto Rodrigues, Coordenador do Centro de Agronegócio da FGV-EESP e Ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento entre 2003 e 2006, por outro me preocupa que o caminho para evitar uma ‘concentração tecnológica’ no campo seja cada vez mais árduo de se contornar.

A revolução da digitalização no mundo rural já está acontecendo e é um caminho sem volta. O Brasil é um dos países com o maior número de ag-techs no mundo. Um estudo recente da SPVentures (https://agfundernews.com/brazil-agtech-market-map-338-startups-innovating-in-agricultural-powerhouse.html) mapeou quase 400 startups na área, em mais de 30 eixos de atuação. O Agrishow, um dos maiores eventos de agronegócio do país, se tornou palco para a promoção de maquinários 100% IoT. Roberto Rodrigues citou o exemplo de um maquinário conectado com inúmeros dispositivos capaz de alcançar 500 hectares por dia. “Mas ora, no campo não chega internet”, diz o fazendeiro interessado no produto. “Sem problema, nós vendemos a torre junto com o maquinário.” Para o grande produtor? Good deal, para o pequeno, um sonho distante e inacessível.

Esse foi um dos tópicos levantados durante a discussão do evento, e se por um lado parte da audiência considerava que o caminho era disseminar o máximo de tecnologia possível entre os grandes e que em algum momento os pequenos também teriam o acesso (“…para uma trader, é muito caro acessar o pequeno. Nós focamos em quem gera mais volume.”), por outro os participantes acenavam a um consenso de que o pequeno não poderia continuar de fora.

É neste cenário de concentração tecnológica que novas oportunidades surgem, inclusive a oportunidade para organizações do terceiro setor e poder público atuarem conjuntamente para facilitar o acesso dos “digitalmente excluídos” à revolução digital. Mas como fazer isso acontecer, quando a grande maioria de órgãos governamentais, ONGs e fundações ainda estão começando a entender como usar dados para apoiar suas próprias intervenções? Quando o mundo do big data exige competências que ainda não foram incorporadas pela grande maioria das organizações?

O dado só vira commodity (só tem valor) se você sabe o que fazer com ele. Hoje, com IoT e esse dilúvio de dados, mesmo os produtores tecnificados que têm equipes para trabalhar essas informações coletadas no campo ou conseguem contratar serviços especializados acabam se “afogando” com tanta informação.

Sozinho o pequeno produtor dificilmente quebra essa bolha digital. Tampouco o terceiro-setor conseguiria combater sozinho esse problema – não enquanto sofre para analisar seus próprios dados de maneira assertiva. A resposta? Um tanto óbvia, mas pouco explorada ainda entre os nossos pares na luta pela inclusão dos menos abastados: parcerias com ag-techs e o entendimento que juntos o terceiro-setor e as start-ups podem impactar positivamente no campo. Nós da Solidaridad temos atuado no âmbito da inclusão tecnológica no campo desde 2012, buscando novos parceiros e desenvolvendo soluções digitais in-house focadas na melhoria contínua dos produtores e na eficiência da assistência técnica.

Mais notícias

Aline Silva, gerente do programa de cana-de-açúcar Solidaridad no Brasil e Celso Albano de Carvalho, gerente executivo da organização parceira Orplana, participaram de um painel sobre como a Bonsucro pode ajudar pequenos produtores de cana-de-açúcar a alcançar sustentabilidade junto com representantes da PepsiCo, RMI Outgrower Development, Rabobank e DCM Shriram.

A sustentabilidade no setor sucroalcooleiro brasileiro é fundamental para integrar globalmente os mercados sustentáveis. O Brasil é o principal produtor de cana-de-açúcar no mundo, com 8,7 milhões de hectares e 603 milhões de toneladas de cana produzidas na última safra (2017/2018). A Orplana é uma das maiores associações de agricultores do Brasil, com cerca de 11 mil membros.

“Se a Orplana fosse um país, ficaria em 6º (sexto) lugar no mundo em termos de volumes produzidos e o 3º em termos de produtividade. É por isso que nossa parceria com a Orplana, iniciada em 2017, pode gerar conhecimento relevante para outros atores”, explica Aline Silva.

Muda Cana é o programa conjunto entre Solidaridad e Orplana que trabalha tanto com produtores individuais como associações de produtores, a fim de melhorar a forma como eles gerenciam suas operações e abordam questões socioambientais, para que se tornem mais sustentáveis.

O PRIMEIRO DESAFIO SÃO PREÇOS

Pequenos produtores têm um menor poder de barganha ao negociar com usinas devido aos seus menores volumes de produção. Consequentemente, os preços não rentáveis acabam excluindo-os dos negócios. Nos últimos 10 anos, a Orplana perdeu cerca de 30% de sua participação de mercado, enquanto os números de volume do país permaneceram estáveis. Esses números apontando para o aumento da concentração de terras que foi resultado da saída dos pequenos produtores do setor.

Então, o que a Solidaridad e a Orplana estão fazendo para ajudar pequenos agricultores nesse contexto?

● Primeiro de tudo, estão apoiando os produtores a se juntarem em grupos de vendas, o “poll de vendas”, para negociar e vender sua cana para as usinas coletivamente.

● Segundo, estão apoiando as negociações com usinas por meio de organizações que representam os interesses dos produtores de cana-de-açúcar, como o Consecana no Brasil.

● Terceiro, estão pleiteando uma metodologia mais justa para calcular os preços.

O SEGUNDO DESAFIOS são CUSTOS 

O desafio dos custos de produção é semelhante à questão do preço: os pequenos produtores têm menor poder de barganha ao comprar insumos por causa dos menores volumes de compra e acabam operando estruturalmente com uma perda líquida.

“A combinação de preços baixos pagos pela cana e altos custos de insumos resulta em custos de produção por tonelada 20% maiores em média do que as receitas de vendas para pequenos produtores”, analisa Albano.

Para apoiar os produtores nesse sentido, Solidaridad e Orplana:

● Realizam diagnósticos dos produtores e usam a inteligência de dados para orientar os produtores a tomar decisões financeiras e técnicas mais eficientes.

● Apoiam os produtores a se juntarem a grupos de compra, o “pool de compras”, que negociam insumos juntos a um preço mais barato.

O ÚLTIMO desafio é alcançar o CUMPRIMENTO LEGAL

O Brasil tem leis ambientais e trabalhistas rígidas e exigentes, que nem sempre são fáceis para os pequenos produtores implementarem em suas fazendas. Por exemplo, a quantidade de área que os agricultores precisam preservar (de 20% a 80% da terra, dependendo da região) contribui para transformar a agricultura em uma atividade não lucrativa.

A conformidade legal é, portanto, considerada uma “barreira” pela maioria dos agricultores, especialmente os pequenos produtores.

De forma semelhante ao que pode ser feito para tomar decisões mais eficientes na gestão da fazenda, o programa Muda Cana aborda a questão da conformidade legal com uma metodologia de autoavaliação desenvolvida pela Solidaridad no aplicativo Farming Solution. Por meio do aplicativo, os produtores respondem a questões referentes à legislação ambiental e trabalhista e avaliam a si mesmos em cada área. O aplicativo Farming Solution processa as informações e cria um plano de ação individual para apoiar os produtores a se adequar aos requisitos legais.

Então, como a Bonsucro e outros stakeholders poderiam apoiar os pequenos proprietários?

Apesar das diferenças entre os pequenos produtores no Brasil e em outras regiões, os desafios são semelhantes e as soluções envolvem um trabalho conjunto dos stakeholders no sentido de:

1. Criar mecanismos para compartilhar o valor dos produtos certificados ao longo da cadeia – incluindo os produtores

2. Reconhecer a produção sustentável com benefícios, não apenas em termos de prêmios de preço, mas também através de uma gama mais ampla de incentivos financeiros e comerciais (por exemplo, incluindo produtores certificados no pool de compra das usinas ou facilitando o acesso a crédito).

Mais artigos de opinião

O desmatamento na Amazônia Legal, área que compreende nove estados brasileiros, cresceu cinco vezes em três anos. Esse dado preocupante faz parte do relatório apresentado recentemente pelo Instituto Homem e Meio Ambiente da Amazônia (Imazon) e mostra que a área desmatada no mês de março deste ano foi de 287 km2, ante 58 mk2 registrados em março de 2015. O levantamento também mostrou que 63% do desmatamento se deu em terras privadas ou “sob diversos estágios de posse”, e 33%, em assentamentos da reforma agrária. Outros 3% foram em unidades de conservação e apenas 1% em terras indígenas.

Os números indicam a velocidade com que a floresta está sendo derrubada, o que coloca um sentido de urgência na proposição de soluções mais eficientes e permanentes. Não bastam ações isoladas, é necessário um esforço conjunto e complementar entre os setores público e privado, formando uma frente coesa pela Amazônia. E é preciso colocar o futuro da floresta no centro da discussão. Como mudar o uso e ocupação do solo considerando a necessidade de desenvolvimento econômico e social, especialmente de pequenos produtores e de produtores familiares? Recentemente a Coalizão Brasil Clima, Florestas e Agricultura lançou o documento Eleições 2018 com 28 propostas indicando caminhos para tornar mais eficiente e sustentável o uso do solo no país através de ações concretas nos próximos quatro anos.

Chocolate para restaurar a floresta

Uma das formas para avançar no melhor uso do solo é por meio da produção agropecuária climaticamente inteligente na região. Neste sentido o cacau tem se demonstrado promissor pelo seu potencial produtivo e sua capacidade na restauração produtiva de áreas degradadas e sub-utilizadas. O cacau é nativo da região Amazônica e tem uma demanda interna e global crescentes. Atualmente, a produção nacional, de cerca de 200 mil toneladas/ano, é insuficiente para atender o mercado interno e está longe de atingir o mercado internacional, que também apresenta ano a ano uma oferta reprimida de amêndoas de cacau.

Na outra ponta, temos um contingente de pequenos produtores, com técnicas de manejo que podem e precisam ser melhoradas. A adoção de sistemas agroflorestais (SAF) com cacau e outras espécies nativas de ciclo curto e longo, favorecendo a restauração do solo, associado a recuperação da cobertura vegetal, é uma das possibilidades mais promissoras.

Trata-se também de uma excelente oportunidade para a adoção de práticas agrícolas climaticamente inteligentes. O estudo “BALANÇO DE CARBONO NA PRODUÇÃO AGRÍCOLA FAMILIAR NA AMAZÔNIA, Cenários e oportunidades” realizado pela Solidaridad, em parceria com o Imaflora, publicado no início deste ano concluiu que a adoção de sistemas agroflorestais em cultivos de cacau associado a práticas mais eficientes em áreas consolidadas de cultivo, poderia remover até 2,27 tCO2e/ha/ano e produziria 67% mais amêndoas, as quais estariam associadas a 20% da redução da emissão de gases de efeito estufa (GEE) por tonelada de amêndoas de cacau produzida.

O cacau também representa um ativo importante para o desenvolvimento da Amazônia. Representa uma alternativa à produção extensiva de gado pelo alto valor comercial do produto aliado a boa produtividade na região. Se o produtor pode ganhar mais utilizando boas práticas de uso do solo em sistemas produtivos diversificados, promovendo a recuperação de áreas degradadas e reduzindo o desmatamento a zero, ele seguramente optará pela adoção deste tipo de alternativa. Assim ganha o produtor, ganha a natureza e ganha o clima e a sociedade.

Cocoa Action Brasil

A produção sustentável do cacau, capaz de gerar impactos econômicos, sociais e ambientais, de forma consistente e permanente também é o foco do Cocoa Action, programa desenvolvido pela Fundação Mundial do Cacau (World Cocoa Foundation – WCF) que reúne produtores, processadores de cacau e indústrias de chocolate ao redor do planeta.

No último dia 22 de agosto, participei do 1O Fórum Anual do Cacau realizado pela WCF em Brasília. O evento reuniu os principais atores do setor para um diálogo construtivo sobre o presente e o futuro da produção de cacau no país. A iniciativa faz parte das atividades do Cocoa Action no seu primeiro ano de atuação no Brasil.

O evento representou uma excelente oportunidade para aproximar os principais atores do setor e também os elos da cadeia produtiva em torno do desafio de tornar a atividade cada vez mais produtiva, eficiente e sustentável. Acredito que esta iniciativa, que segundo o Cocoa Action deverá ser realizado anualmente no país, tem um grande potencial de se tornar uma importante plataforma de diálogo setorial para ampliar a produção sustentável de cacau no país.

Em outubro próximo o Brasil sediará, em São Paulo entre os dias 23 e 24 de outubro, a reunião anual global do WCF (Global Partnership Meeting), que contará com a participação dos países produtores e consumidores de cacau. discutirá entre outros como ampliar as parcerias público-privadas no setor cacaueiro internacional, de maneira a promover globalmente a sustentabilidade da cacauicultura.

É a primeira vez que o Global Partnership Meeting vai acontecer na América do Sul, especificamente no Brasil. Trata-se da possível sinalização sobre o potencial do país em se tornar no futuro líder na produção de cacau sustentável através da adoção e disseminação de práticas climaticamente inteligentes que trazem benefícios para o produtor, o meio ambiente, o clima e a sociedade.

Atuação na Transamazônica

Desde 2016, a Solidaridad desenvolve no Pará o Programa de Cacau e Pecuária, no âmbito da iniciativa «Territórios Inclusivos e Sustentáveis». A iniciativa promove sistemas produtivos de baixo carbono no contexto da agricultura familiar na Amazônia que buscam aumentar a produtividade e ao mesmo tempo reduzir o desmatamento.

Mais artigos de opinão

O QUE ESTÁ ACONTECENDO?

Uptick in Amazon Fire Activity in 2019, NASA Earth Observatory, 15-22 agosto 2019

Os focos de queimadas na Amazônia chamaram a atenção nos últimos dias, principalmente após a fumaça escura atingir cidades do Sudeste do Brasil, como ocorreu na segunda-feira, 19 de agosto. São Paulo começou a tarde com o céu encoberto por nuvens e o “dia virou noite”. O fenômeno, segundo o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet), estava relacionado à chegada de uma frente fria e a partículas oriundas da fumaça produzida em incêndios florestais na região amazônica. Há várias semanas o fogo também consome grandes áreas de florestas tropicais na Bolívia, Peru e Paraguai.

O número de focos registrados no Brasil pelo Programa Queimadas, do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), já é o maior de janeiro a agosto em sete anos. Em 2019, os incêndios aumentaram 82% no país em relação ao mesmo período de 2018, lembrando que estamos apenas no início do período de queimadas. As principais causas para este aumento estão relacionadas à redução na fiscalização de crimes ambientais e na conservação mais efetiva de florestas. O governo do presidente Jair Bolsonaro vem fazendo cortes orçamentários na área ambiental e já sinalizou, sob uma ótica expansionista, que o desenvolvimento da Amazônia passa pelo desmatamento.

Como a Amazônia é uma floresta tropical úmida, os incêndios mais recorrentes acontecem quando a madeira desmatada fica «secando» por alguns meses e, depois, é incendiada para abrir espaço para pastagem ou agricultura. Segundo especialistas, um incêndio natural não se alastraria com facilidade na região.

O fogo historicamente e na atualidade segue sendo a principal técnica utilizada na abertura de novas áreas para plantio. A queimada é permitida por lei em muitos estados brasileiros como forma de manejo do uso do solo. Há proprietários de terras e produtores rurais que aplicam essa técnica de forma adequada, porém, é necessário obter orientação e comunicar a ação ao órgão ambiental competente. A ocorrência de incêndios poderia ser significativamente reduzida nas paisagens tropicais por meio do treinamento de agricultores na prevenção e técnicas de manejo do fogo, incluindo onde e quando não queimar, como controlar o fogo e como reduzir o risco de fogo acidental.

Uptick in Amazon Fire Activity in 2019, NASA Earth Observatory, 19 agosto 2019

O fogo transforma elementos orgânicos em inorgânicos, o que, num primeiro momento, pode parecer bom para o cultivo agrícola pois disponibiliza nutrientes no solo. Porém, as chuvas levam os nutrientes do solo para os rios, impactando negativamente a saúde humana, a fertilidade do solo e a biodiversidade.

Dados do Programa Queimadas mostram que os registros de focos de incêndio de janeiro a agosto de 2019 já são os maiores em sete anos. Se comparado com o mesmo período do ano passado, o aumento é de 82%, sendo 52,5% só na Amazônia. Entre os outros biomas brasileiros, o Cerrado é responsável por 30,1%, seguido pela Mata Atlântica, com 10,9%. A série histórica do INPE começou em 1998. Se considerados todos os dados, ela mostra que as queimadas atingiram um pico no início dos anos 2000, e que os números atuais não representam recordes históricos.

Fires in Brazil, Nasa Earth Observatory, 16 agosto 2019 

Estudo publicado na Nature Climate Change em 2018 mostra que o Brasil pode ser a quarta economia global mais prejudicada pelo aumento da emissão de CO2 e efeitos da mudança do clima. As mudanças climáticas afetarão principalmente a agropecuária brasileira, conforme relatório do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC). Isso cria um círculo vicioso, em que a agropecuária contribui para a aceleração das mudanças climáticas e, por sua vez, as mudanças climáticas contribuem para uma redução na produção e produtividade agrícola devido, principalmente, a mudança nas temperaturas e no regime de chuvas.

Neste momento diversas propostas que tramitam no Congresso Nacional, buscam enfraquecer e fragilizar o Código Florestal. Esta situação gera um cenário constante de insegurança jurídica, prejudicando o pleno cumprimento da lei, o desenvolvimento dos negócios no campo e a atração de investimentos necessários à expansão do setor. Além disso, compromete a imagem do agronegócio brasileiro no Brasil e no exterior. Soma-se a isso, o atraso na implementação de incentivos econômicos para produtores que protegem florestas em suas propriedades. O enfraquecimento do Código Florestal, se ocorrer, também contribuirá para o aumento do desmatamento na Amazônia.

NOSSA POSIÇÃO

A Solidaridad é membro ativo da Coalizão Brasil Clima, Florestas e Agricultura. Fundada em 2016, trata-se de um movimento multisetorial que se formou com o objetivo de propor ações e influenciar políticas públicas que levem ao desenvolvimento de uma economia de baixo carbono, com a criação de empregos de qualidade, o estímulo à inovação, à competitividade global do Brasil e à geração e distribuição de riqueza a toda a sociedade. Mais de 200 empresas, associações empresariais, centros de pesquisa e organizações da sociedade civil já aderiram à iniciativa.

Fire Burns in Paraguay, Bolivia, and Brazil, Nasa Earth Observatory, 25 agosto 2019

A Coalizão Brasil manifestou sua preocupação com a escalada do desmatamento, das atividades ilegais na floresta amazônica e da violência no campo. Pedimos ao poder público que use todos os instrumentos necessários para cessar imediatamente estas práticas e restaurar a ordem no país.

O Brasil não pode retroceder nos avanços conquistados até hoje. É necessário retomar o controle do desmatamento. O período entre 2004 e 2012 foi marcado por uma queda significativa do desmatamento, junto a um período de saltos de produtividade na agropecuária. Esse histórico mostra que não é necessário desmatar para aumentar a produção agrícola. Pode-se aumentar a produção agrícola sem desmatar.

A Coalizão Brasil é contrária às constantes iniciativas que propõem alterações no Código Florestal, por entender que o melhor para o desenvolvimento sustentável do agronegócio brasileiro é implementar a legislação aprovada em 2012 sem mais atrasos ou mudanças.

A iniciativa afirma que o Congresso Nacional e governos federal e estaduais precisam concentrar seus esforços na implementação do Código Florestal. Isso inclui agilizar a validação do Cadastro Ambiental Rural (CAR), avançar na regulamentação e implementação dos Programas de Regularização Ambiental (PRAs), implantar as Cotas de Reserva Ambiental (CRA) e regulamentar o artigo 41, que trata dos incentivos econômicos para a proteção da vegetação nativa. O Código Florestal é instrumento essencial para o cumprimento das metas brasileiras no Acordo de Paris, a gestão sustentável de terras no país, a sustentabilidade do agronegócio, a competitividade dos nossos produtos agrícolas, a segurança alimentar e hídrica e o bem-estar de todas e todos os brasileiros. Sua efetiva implementação não pode mais esperar.

A Coalizão ainda defende a estruturação de sistemas de pagamentos por resultados e mercados de carbono, voltados a garantir a integridade ambiental do sistema climático global, além de promover esforços adicionais de redução de emissões em países e jurisdições. Mercados de carbono e sistemas de pagamento por resultados devem ser vistos como meios de implementação estratégicos para os mais diversos esforços de mitigação. E, nesse contexto, servem como incentivo estrutural para esforços sustentáveis de aumento de ambição, o que é crucial para o objetivo maior do Acordo de Paris.

Como membros da Coalizão, reforçamos que conservar áreas naturais em propriedades rurais é fundamental para a proteção dos ecossistemas brasileiros e para a sustentabilidade do próprio agronegócio. A produtividade da agropecuária é altamente dependente dos serviços ecossistêmicos prestados pela vegetação nativa, tais como o controle da erosão e da perda de solo, provisão de água, manutenção de polinizadores e de inimigos naturais de pragas e doenças, regularidade do regime das chuvas, conforto térmico, redução da erosão, entre outros. Por isso, ampliar o desmatamento ou comprometer a recuperação de parte dessas áreas representa um enorme risco ao setor.

O compromisso de Solidaridad com o desenvolvimento sustentável na Amazônia, equilibrando as necessidades de diversos atores e setores, é parte de um esforço global que há anos se dedica na busca de alternativas que promovam uma agricultura livre de desmatamento.

Cicatriz de queimada no Pantanal, Corumbá-MS, INPE, 21 agosto 2019

Além disso, a meta setorial de eliminar o desmatamento ilegal na Amazônia – que hoje responde por mais de 90% do desmatamento total verificado no bioma – deve representar a maior contribuição para o cumprimento da NDC brasileira. Porém, com a atual tendência de retomada das taxas de desmatamento, o atingimento das metas nacionais de redução de GEEs passa a sofrer grande risco de não cumprimento. Outras metas setoriais importantes e sinérgicas entre si são as de fortalecer o cumprimento do Código Florestal, em âmbito federal, estadual e municipal, e restaurar e reflorestar 12 milhões de hectares de florestas até 2030, para múltiplos usos, que também sofrem risco de não cumprimento.

O Brasil tem uma oportunidade única de se destacar numa economia de baixo carbono. Um sistema de precificação de carbono, via mercado, poderia ser um grande impulsionador para o país aproveitar o valor de nossas florestas para gerar ativos econômicos que contribuam para o desenvolvimento sustentável do país. Entretanto, para que esse potencial se concretize, é preciso buscar novos arranjos e mecanismos nos quais o setor de florestas passe a ser um elemento estratégico para atrair uma “nova leva” de investimentos para a mitigação de emissões no país, em sinergia e complementaridade com outros esforços de mitigação.

Sem apoio às atividades de redução de emissão no setor florestal, o cumprimento da NDC será mais difícil, levará mais tempo e sairá mais caro. Adicionalmente, o Brasil deixaria de captar investimentos importantes para geração de remoções e redução de emissões em larga escala e para promoção de atividades conectadas à economia da floresta em pé, como o manejo florestal sustentável, a destinação de áreas públicas não tituladas, a agricultura de baixo carbono, o reflorestamento, a restauração florestal e a recuperação de áreas degradadas, entre outros.

COMO SEGUIR

Tuerê, Estado do Pará, Solidaridad, 2017

Propostas:

• Implementar o Código Florestal de forma ágil e integral;
• Aumentar a fiscalização contra o desmatamento ilegal, a extração ilegal de madeira e a mineração clandestina na Amazônia;
• Garantir a manutenção e fortalecimento das Unidades de Conservação e Terras Indígenas;
• Desenvolver mecanismos de incentivos para produtores que preservam a floresta em suas propriedades;
• Dar escala a iniciativas que possam alavancar modelos de produção que integrem a conservação de florestas;
• Criar mecanismos financeiros para estimular a agricultura de baixo carbono;
• Promover avanços tecnológicos para possibilitar a intensificação da agricultura e pecuária;
• Desenvolver a economia para produtos florestais não-madeireiros da Amazônia.

Treinamento de produtores em práticas de condução da lavoura cacaueira na Amazônia, Solidaridad agosto 2019

Fazer um bom uso da terra exige planejamento estratégico, considerando a vocação da propriedade e as perspectivas econômicas em infraestrutura, agricultura, pecuária e florestas. Entender e aplicar isso é essencial para mudar a situação atual. Hoje não há mais espaço para destruição de matas nativas para expansão da produção. Diversos estudos já apontaram que a combinação entre intensificação da produção e recuperação de áreas degradadas seriam suficientes para absorver a necessidade atual e futura de expansão de áreas para produção, sem necessidade adicional de converter florestas em áreas agrícolas.

As estratégias de longo prazo para a redução de incêndios florestais deveriam focar nos sistemas de produção das propriedades da região. Quando plantios sensíveis ao fogo e sistemas agroflorestais para produção de café, açaí, cacau, madeira, borracha, frutas e outros produtos são criados nas fazendas, proprietários tendem a investir mais na prevenção do fogo e tendem a usá-lo menos como ferramenta de manejo, como mostra o artigo do Earth Innovation Institute, também membro da Coalizão.  Estas culturas podem também gerar maiores rendas. A adoção desses sistemas em larga escala dependerá de grande investimento em assistência técnica, extensão rural, desenvolvimento de mercado e comercialização. Estes investimentos são essenciais para permitir que o Brasil possa continuar sua trajetória de sucesso na redução do desmatamento enquanto incrementa a produção agrícola e a pecuária.

Essa abordagem tem sido demonstrada na prática pela Solidaridad, por meio do Programa Territórios Inclusivos e Sustentáveis na Amazônia, desenvolvido há quatro anos em Novo Repartimento, no Pará. Neste programa, agricultores são apoiados na implantação de sistema produtivo sustentável que inclui cacau, pecuária e floresta. Nele, áreas de pastagem degradada nas propriedades são recuperadas produtivamente mediante sistemas agroflorestais com cacau.

Programa Territórios Inclusivos e Sustentáveis na Amazônia

Do ponto de vista do consumidor, cada vez mais preocupado com o impacto dos seus hábitos de consumo, é possível manter uma dieta balanceada com adição de proteína animal oriunda de produção pecuária sustentável. A pecuária sustentável promove práticas socialmente inclusivas e economicamente viáveis, que incluem a geração de emprego e renda para milhares de pequenos produtores e pecuaristas e, consequentemente, contribuem para o desenvolvimento econômico e social de uma região.

O Brasil está bem posicionado para liderar o percurso a uma economia de baixo carbono.  Seus mais de 7 bilhões de toneladas de dióxido de carbono, que deixaram de ser emitidos por meio do enorme e bem-sucedido esforço brasileiro para reduzir o desmatamento, estão agora aptos a serem monetizados. Os contratos de pagamento por performance entre o Governo Federal e países como a Noruega e a Alemanha – ambos recentemente suspensos por causa das mudanças na estrutura do Fundo Amazônia – e, mais recentemente, no âmbito do Fundo Verde do Clima, são apenas uma demonstração da valorização do mercado de créditos de carbono.

Mais notícias

É sabido que a indústria da moda enfrenta vários desafios de sustentabilidade em toda a sua longa e complexa cadeia de fornecimento, enquanto a produção das matérias-primas ficam fora do seu controle. Por estas razões, pode ser difícil para as marcas de moda saber por onde começar a abordar os problemas de sustentabilidade nos materiais, ou até ficarem tentadas a ignorá-las completamente.

No entanto, o mix de materiais contribui de modo muito significativo à conscientização ambiental e social de uma marca de moda. Importantes vitórias em sustentabilidade podem ser alcançadas precisamente neste estágio da cadeia de fornecimento.

Uma pesquisa recente da indústria da moda mostrou que o uso de materiais sustentáveis ​​está aumentando: 53,7% das empresas estão usando materiais reciclados e 51,9% estão usando algodão sustentável. No entanto, as barreiras à sustentabilidade continuam sendo um problema. Por exemplo, 17,9% das empresas pesquisadas mencionaram que “é muito complicado”internalizar a temática.

Este blog destaca os pontos-chave do painel de discussão na recente Conferência Global de Sustentabilidade do Algodão em Xangai e, ao fazê-lo, pretende mostrar que desenvolver uma estratégia de materiais sustentáveis ​​não é, na verdade, um bicho de sete cabeças.

PASSO 1: PRIORIZAR MATERIAIS

A primeira etapa da cadeia de fornecimento da moda envolve muitos materiais (algodão, poliéster, viscose e couro, para citar alguns), cada um com seus próprios desafios de sustentabilidade. Descobrir quais materiais são mais usados ​​em seus produtos permitirá que a marca priorize quais devem concentrar seus esforços de sustentabilidade. No longo prazo, algumas marcas acabam decidindo reduzir a gama de materiais usados ​​em seus produtos.

PASSO 2: IDENTIFIQUE OS RISCOS

Para cada material priorizado, o próximo passo é identificar as questões de sustentabilidade durante sua produção. Nesse sentido, as ONGs podem ser uma fonte útil de informações, e considerar suas propostas é uma ótima maneira de balizar as expectativas da sociedade sobre as empresas.

A campanha do Greenpeace “Detox”, que levou à criação da fundação Zero Descargas de Produtos Químicos Perigosos (ZDHC), é um exemplo de como as empresas podem melhorar significativamente sua sustentabilidade em resposta às demandas das ONGs.

Os palestrantes presentes na Conferência Global de Sustentabilidade do Algodão recomendaram que o envolvimento com as ONGs, mesmo as mais críticas, desde o início, é valioso para a elaboração de uma estratégia da empresa.

Investir no mapeamento da cadeia de fornecimento também será essencial nesta etapa para determinar como os riscos gerais de sustentabilidade se relacionam com a cadeia de suprimentos específica da marca.

PASSO 3: SELECIONAR AÇÕES DE MELHORIA

As ONGs que advogam pela adoção de mais medidas vinculadas à sustentabilidade geralmente também oferecem recomendações para um caminho a seguir. Por exemplo, o Sustainable Cotton Ranking sugere um conjunto de diretrizes sobre como os negócios podem progredir no algodão sustentável. Considerar essas recomendações, bem como identificar plataformas e iniciativas de colaboração existentes, é o próximo passo. Pode parecer trivial, mas permanece muito verdadeiro (considerando o tamanho e o número de atores na indústria da moda) que nenhuma empresa sozinha pode impulsionar a mudança por conta própria, e essa colaboração é, portanto, fundamental.

Não faltam plataformas colaborativas na indústria da moda. Durante o painel de discussão, os participantes explicaram que seus critérios para escolher qual  iniciativa aderir incluem credibilidade, impacto, escalabilidade, custo e intensidade de recursos. Considerar o que os colegas e os concorrentes estão fazendo também dá uma ideia do que pode funcionar para o seu negócio.

Em alguns casos, a eliminação gradual de determinados materiais pode ser a opção mais sustentável a curto ou médio prazo. Por exemplo, muitas marcas decidiram banir a mohair de sua cadeia de suprimentos.

PASSO 4: ESTABELECER METAS

Definir metas é o próximo passo. As empresas precisam definir uma meta pública e com prazo estipulado para cada material priorizado. Essas metas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (SMART, em inglês). Elas também devem ser públicos, de acordo com Harsha Vardhan, Gerente Global de Meio Ambiente da H&M: “A meta externa é um fator importante; quando você não divulga publicamente tal meta, é quase como não ter um alvo em tudo», afirma.

PASSO 5:  ENGAJAR A GESTÃO EXECUTIVA

Segundo uma recente pesquisa da Drapers, mais de 80% dos representantes da indústria da moda concordam que a sustentabilidade é importante para a alta gestão. Isso é uma boa notícia. Para Phil Townsend, Especialista em Matérias-Primas Sustentáveis ​​da M&S, é absolutamente essencial obter o engajamento da alta gerência antes de começar a comprar algodão sustentável. «Não deve ser apenas responsabilidade de uma pequena equipe de sustentabilidade, ela tem que ser incorporada em toda a empresa”, explica.

PASSO 6: IMPLEMENTAR

Treinar e engajar colegas, além do departamento de Responsabilidade Social Corporativa (RSC), é essencial. Concentrar-se nos aspectos positivos da sustentabilidade e criar oportunidades para se conectar com a realidade da produção de matérias-primas, por exemplo, organizando uma viagem a um campo de algodão, pode ser um ótima forma de sensibilizar os colegas. Para as equipes de compras, é eficaz definir metas para o fornecimento sustentável de matérias-primas. Para as equipes de marketing, é importante ajudá-las a enfatizar a comercialização da sustentabilidade. Em relação aos fornecedores, os palestrantes recomendam envolvê-los,  apoiando-os com informação e treinamentos.

Com base no mapeamento inicial da cadeia, continuar investindo na rastreabilidade fornecerá uma visão maior da cadeia de suprimentos de uma marca.

PASSO 7: REPORTAR

Reportar sobre a execução da estratégia é parte integral deste processo. Além do marketing, a publicação de um relatório de RSC é um bom momento para refletir sobre os êxitos e fracassos. Além disso, as expectativas da sociedade em relação à transparência das empresas vêm aumentando. Combinar rastreabilidade e transparência pode ser um jeito poderoso de demonstrar responsabilidade perante os clientes e a sociedade em geral. Mais e mais marcas estão publicando a lista de seus fornecedores de nível 1 ou 2.

PASSO 8: REAVALIAR

Não há final de jogo. Sempre  existirão novos desafios de sustentabilidade: por exemplo, jogar microplásticos de tecidos sintéticos nos oceanos, como resultado da lavagem de roupas feitas de fibras sintéticas, vem sendo alvo de intenso debate. Novos materiais também vão exigir análises em relação à sua sustentabilidade. Mesmo quando existir “soluções sustentáveis”, sempre podemos melhorar, e o passo a passo inevitavelmente se repete. O compromisso com a sustentabilidade é uma tarefa constante; uma estratégia que vive se adaptando e evoluindo nos conceitos frente aos desafios.

SUPRIMENTO SUSTENTÁVEL NO BRASIL

Como exemplo de uma estratégia de suprimentos sustentável, a gigante C&A publicou sua meta de ter 100% do seu fornecimento de algodão vindo de origem mais sustentável até 2020. Como parte desse esforço, o Instituto C&A e a Solidaridad Brasil estabeleceram uma parceria na cadeia do algodão, com recorte específico sobre a agricultura familiar no semi-árido brasileiro, englobando municípios de Minas Gerais e Bahia.

O projeto “Tecendo Valor” teve início em março de 2016 com um diagnóstico aprofundado na região e tem prazo de execução até fevereiro de 2022 para a execução de ações prioritárias. Elas incluem o ajuste e a disseminação de boas práticas agrícolas, o uso de irrigação suplementar por gotejo, o fortalecimento das cooperativas locais e o incentivo de atividades alternativas de gestão para as mulheres envolvidas na produção do algodão. O resultado esperado é a certificação BCI para os produtores familiares com o objetivo de trazer maior visibilidade e rastreabilidade a agricultores e parceiros. O projeto tem como meta final atender 838 produtores.

Texto traduzido do inglês, pode ler o original aqui.

Mais artigos de opinão