Um novo modelo de governança para a Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) propõe a criação de um sistema unificado para enfrentar a instabilidade climática e garantir a segurança alimentar no Brasil. A proposta surge em um contexto de cobertura insuficiente do serviço, que deixa cerca de 80% dos estabelecimentos rurais sem capacitação técnica especializada — apenas 18% das famílias agricultoras recebem algum tipo de orientação, índice que cai para menos de 10% na região Norte.

De acordo com o estudo “Assistência Técnica e Extensão Rural para Agricultura Familiar”, lançado pela Coalizão Brasil Clima, Florestas e Agricultura, em parceria com a Fundação Solidaridad e a FOLU Brasil (The Food and Land Use Coalition), é preciso que a ATER deixe de ser compreendida como ação pontual  — restrita à resolução momentânea de problemas técnicos — para se fortalecer enquanto política de Estado contínua e resiliente de desenvolvimento rural, capaz de integrar educação, produção, inovação e participação social. 

O estudo, elaborado pela Fundação de Apoio à Pesquisa – UFG (FUNAPE), sugere a criação de um pacto federativo, com financiamento estável no modelo ‘fundo a fundo’ — nacional, estadual, distrital e municipal — e monitoramento digital em tempo real, visando transformar a agricultura familiar num pilar de produção regenerativa e de baixo carbono, imune às descontinuidades de políticas públicas entre diferentes gestões.

A assistência técnica tem que ser um dever do Estado e um direito do produtor rural. O bom uso da terra é um bem coletivo, que beneficia o clima e o combate ao desmatamento — e não apenas quem está dentro da propriedade”, afirma Mariana Pereira, Gerente de Programas da Fundação Solidaridad e colíder da Força-Tarefa Segurança Alimentar da Coalizão Brasil. “A pesquisa defende a universalização da ATER como um objetivo para que todos os agricultores tenham acesso ao apoio técnico da mesma forma que todo cidadão tem acesso à saúde via SUS.”

Carla Gheler, também colíder da Força-Tarefa Segurança Alimentar da Coalizão Brasil  e coordenadora de Sistemas Alimentares do Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), destaca que “fortalecer a governança da Assistência Técnica e Extensão Rural é um passo essencial para acelerar a transição para sistemas produtivos mais sustentáveis no Brasil. Uma ATER estruturada, bem coordenada e orientada por resultados permite que a agricultura familiar tenha acesso a conhecimento, tecnologia e práticas regenerativas que aumentam produtividade, resiliência climática e conservação dos recursos naturais.”

O relatório foi desenvolvido a partir de uma trajetória de reflexões teóricas e escutas qualificadas de gestores, extensionistas e representantes da agricultura familiar, além de consulta e pesquisas sobre o funcionamento do SUS como referência de modelo.

O QUE É ATER?

A ATER é um serviço público que leva conhecimento, tecnologias, práticas sustentáveis e apoio aos agricultores e comunidades rurais para melhorar a produção, gestão e qualidade de vida no campo. Atualmente, no entanto, o serviço enfrenta um cenário de fragmentação institucional e descontinuidade de políticas públicas, com uma cobertura insuficiente — apenas 18% dos agricultores familiares recebem algum tipo de orientação, um índice que cai para menos de 10% na região Norte.

Precisamos encarar que, em muitos desses locais, o desmatamento é um sintoma trágico da pobreza: onde não chega o conhecimento técnico nem o apoio do Estado, a vulnerabilidade econômica acaba se tornando o motor da degradação ambiental”, analisa Mariana Pereira. 

Segundo ela, a assistência técnica é a ponte necessária para que muitos produtores saiam de uma economia de subsistência para uma produção rentável, sustentável e regenerativa. “Precisamos urgentemente de uma nova governança que preencha esse vácuo e garanta que o conhecimento chegue a quem produz os alimentos do país.”

IMPACTO ECONÔMICO

Além dos ganhos ambientais e sociais, a reestruturação da governança da ATER é apresentada como um motor de desenvolvimento econômico, capaz de dinamizar mercados locais e profissionalizar a produção no campo. A oferta qualificada de orientação técnica incentiva o agricultor a investir em tecnologia e infraestrutura, o que movimenta cadeias de suprimentos e serviços especializados.

Ou seja: o uso eficiente da terra, construído de forma compartilhada entre extensionistas e agricultores e fundamentado em bases adequadas, resulta em um cardápio de benefícios que gera a oferta de produtos sustentáveis e aumenta a renda no campo”, complementa Mariana Pereira.

O estudo prevê, ainda, uma rede de prestação de serviços que envolva não apenas o Estado, mas também a participação de organizações da sociedade civil e do setor privado, desenvolvendo ainda mais a economia local.

MONITORAMENTO TECNOLÓGICO

O relatório também aponta a necessidade de modernizar o monitoramento do setor por meio do e-ATER, um sistema de informação unificado que mede o impacto qualitativo das ações. A proposta prevê a integração de informações climáticas e de risco ambiental nos sistemas de monitoramento para auxiliar o agricultor na tomada de decisões adaptativas frente a eventos extremos.

A retomada de programas de formação com parcerias acadêmicas é outra recomendação do relatório. Um exemplo é a Residência Agrária, que aproxima a universidade das demandas reais do campo, qualificando o atendimento em temas como agroecologia e práticas de baixo carbono.

Se queremos escalar a adoção de práticas sustentáveis e regenerativas no campo, precisamos fortalecer os instrumentos que levam assistência técnica qualificada aos produtores. Uma governança moderna da ATER pode ampliar o acesso a boas práticas produtivas, gerar ganhos de produtividade e contribuir para resultados climáticos e socioambientais positivos em toda a cadeia agroalimentar”, conclui Carla Gheler.

*Este conteúdo foi adaptado de texto produzido pela Coalizão Brasil Clima, Florestas e Agricultura

Este estudo produzido em parceria com a Coalizão Brasil busca contribuir para o debate acadêmico e político sobre o futuro da ATER no país, bem como fornecer subsídios para o aprimoramento das políticas públicas e para o fortalecimento das redes territoriais de extensão e inovação alinhadas às agendas climáticas.

Após mais de 11 anos de parceria, a Fundação Solidaridad encerrou em 2025 sua participação no programa Elos. Construído no âmbito da parceria entre Raízen, Solidaridad e Imaflora, o programa foi criado para promover a melhoria contínua ao longo da cadeia de fornecimento de cana-de-açúcar da empresa. Entre os principais impactos positivos estão a qualidade de vida de produtores e trabalhadores rurais, a preservação do meio ambiente e a prosperidade dos negócios dentro e fora da lavoura.

Pautada em sua expertise internacional na promoção de cadeias globais mais resilientes, a Fundação Solidaridad contribuiu ativamente no desenvolvimento do programa. A construção conjunta com parceiros e agricultores – outra marca da organização -, possibilitou a criação de um modelo de governança baseado em dados para tomadas de decisões estratégicas. Como resultado, o Elos proporciona aos produtores de cana um serviço de apoio técnico eficiente, objetivo e inclusivo e que provê informações relevantes para a indústria e para a gestão da companhia.

O Elos nasceu com uma vertente digital muito forte. Sua governança e procedimentos operacionais foram criados para possibilitar decisões a partir de dados rastreáveis e confiáveis. As visitas técnicas a produtores sempre foram mediadas por ferramentas digitais capazes de coletar dados de forma amigável e gerar planos de ação individualizados para cada beneficiário. Essa estratégia garantiu celeridade no processo de diagnóstico e assertividade na tomada de decisões,” explica Denis Oliveira, Gerente de Programas da Fundação Solidaridad.

Por meio do aplicativo Extension Solution, a equipe de sustentabilidade da Raízen conseguiu registrar as informações dos fornecedores de cana. Os dados coletados permitiram um diagnóstico detalhado dos níveis de sustentabilidade econômica, social e ambiental dos sistemas produtivos, além do alinhamento com a legislação brasileira e com os padrões de certificação da SAI Plataform e da Bonsucro. De acordo com a Coordenadora de Oferta Sustentável da Raízen, Michele Espadoni, o uso de ferramentas digitais contribuiu para a promoção da sustentabilidade, o que trouxe benefícios para diversos atores.

A implementação de soluções digitais no Elos transformou a gestão da cadeia produtiva da cana-de-açúcar, ampliando a promoção de boas práticas socioambientais no campo. Com as inovações desenvolvidas pela Solidaridad, conseguimos direcionar ações de forma mais precisa e estratégica, incentivando a adoção de práticas sustentáveis que geram resultados reais. Essa transformação digital não só potencializa a sustentabilidade e a produção responsável, como também beneficia o agronegócio, as comunidades locais e o meio ambiente,” observa.

Ao longo dos anos, houve uma melhoria significativa nos índices de desempenho dos produtores da cadeia de fornecimento da Raízen: em 2025, foram registrados 78% dos fornecedores com altos níveis de sustentabilidade econômica, ambiental e social em seus sistemas produtivos.

O sucesso da parceria também teve impacto positivo nas políticas públicas. Em 2019, por exemplo, o programa identificou a frequente reutilização de embalagens de agroquímicos. Os dados coletados serviram como uma das bases para a criação da Lei Municipal nº 2318 de Valparaíso (SP), que garantiu a coleta itinerante nas áreas rurais, viabilizando a retirada das embalagens vazias em no mínimo dois dias por ano.

INTERCÂMBIO E RECOMPENSAS

Outras ações foram derivadas do programa. A Fundação Solidaridad promoveu o intercâmbio entre a Alcoholes del Uruguay (ALUR) e a Raízen para a troca de experiências, com visitas de campo de técnicos e produtores em ambos os países. Também merece destaque o projeto Impulsa que, financiado pelo Fundo de Impacto da Bonsucro, viabilizou um conjunto de incentivos e recompensas para que produtores acelerassem a adoção de boas práticas.

O objetivo do Impulsa foi pilotar um mecanismo de incentivos e recompensas para produtores de pequena escala, apoiando-os na transição sustentável e recompensando-os pelos seus esforços. O projeto-piloto foi um sucesso e mostrou um grande potencial, acelerando a adoção de boas práticas. Destaco o caso do produtor Marcos Pacheco, que ficou em primeiro lugar por evoluir, em menos de um ano, para o nível 4 de excelência – o mais alto nos parâmetros do Elos”, lembra a Coordenadora de Projetos da Fundação Solidaridad, Amanda Barboza.

The Amazon Well-Living project was born from the recognition of the lack of spaces where women from the Transamazonian region could feel recognised and acknowledged as part of productive systems, and from the need to create fairer, more inclusive and more sustainable pathways in rural areas.

Implemented in the municipality of Pacajá (Pará), the project set out to strengthen family farming, promote income generation and ensure that women had an active voice in shaping a sustainable future for their families and communities.

Its strategy combined two main areas of action, taking into account the different contexts and profiles of the participating women.

O projeto Bem Viver Amazônia nasceu do reconhecimento da falta de espaços para as mulheres da Transamazônica se sentirem reconhecidas e parte dos sistemas produtivos, e da necessidade de criar caminhos mais justos, inclusivos e sustentáveis no campo.

Implementado no município de Pacajá (PA), o projeto teve a missão de fortalecer a agricultura familiar, promover a geração de renda e garantir que as mulheres tivessem uma voz ativa na construção de um futuro sustentável para suas famílias e comunidades.

Sua estratégia combinou dois eixos de atuação, respeitando os diferentes contextos e perfis das mulheres participantes.

A Fundação Solidaridad realizou seu primeiro projeto voltado especialmente para questões de gênero em território brasileiro: o Bem Viver Amazônia. Por meio dele, as mulheres agricultoras do município de Pacajá (PA) passaram a reconhecer a contribuição essencial que fazem na vida e na roça de suas famílias. Agora, organizadas em grupo, trabalham para que seus produtos sejam fonte de renda e autonomia.

Iniciado em outubro de 2024, o projeto foi desenvolvido durante um ano, atendeu cerca de 50 mulheres e teve como foco integrantes de famílias atendidas pelo Programa Amazônia, selecionadas com base na participação que exercem na produção familiar. A Gerente de Programas da Fundação Solidaridad, Mariana Pereira, explica o contexto que o Bem Viver Amazônia foi elaborado:

Sempre tivemos um incômodo sobre como as mulheres não faziam parte daqueles espaços. Era muito comum a gente chegar para uma visita e a mulher se retirar porque ficava inibida em participar da conversa ou porque ia fazer o café. Vendo isso, a gente entendeu que era necessário destinar atenção e atividades específicas para que essas mulheres se sentissem parte e trouxessem suas demandas.»

Para atingir o objetivo de promover a geração de renda, garantir que as mulheres tenham voz ativa na construção de um futuro sustentável e fortalecer a agricultura familiar, o Bem Viver Amazônia desenhou uma estratégia de intervenção em duas frentes: atendimento individualizado e encontros coletivos. Um aspecto determinante do projeto foi a escuta, já que os temas abordados foram definidos pelas demandas das próprias produtoras, captadas num diagnóstico realizado no início do projeto.

O acompanhamento individual teve como base duas metodologias: o plano de vida, que incentiva as mulheres a colocar em perspectiva seus objetivos e desejos de médio e longo prazo, e a caderneta agroecológica – pensada para incluir também as produtoras não alfabetizadas -, que permite controlar o que é produzido, consumido ou vendido em suas roças. Ambas as abordagens visam a promoção da autonomia e, consequentemente, o desenvolvimento das famílias agricultoras. Amanda Paiva, consultora de gênero do projeto, explica:

Entendemos que o objetivo do projeto era atender mulheres rurais no contexto da Transamazônica, agricultoras que fazem seu trabalho dentro e fora de casa, nos quintais agroflorestais. Por isso, eram necessárias metodologias participativas, construídas em conjunto com essas mulheres, encorajando seu protagonismo e dando visibilidade a todo o trabalho delas.”

Os encontros foram pensados a partir da rotina das produtoras, contando com adaptações de local e horário, para que a mobilidade não fosse comprometida por grandes distâncias e suas tarefas na roça e na casa não fossem impactadas. Além disso, foram providenciados espaços dedicados às crianças, para que elas pudessem levar os filhos, se necessário.

Temas como saúde física e emocional, segurança alimentar, boas práticas produtivas e beneficiamento de cacau foram debatidos, garantindo um lugar de fala para mulheres de 20 a 60 anos com vivências diversas. Dessa forma, foi possível diminuir a distância – real e simbólica – entre elas, fator crítico na região da Transamazônica paraense.

O Bem Viver Amazônia contou com a parceria da Cargill e foi encerrado em outubro de 2025, mas seus frutos já estão começando a surgir. Um dos principais indícios é a realização do Fest Terra: Festival das Produtoras da Transamazônica. O evento reuniu mais de 100 pessoas e promoveu palestras informativas e a venda dos produtos das mulheres da região. A Coordenadora de Projetos da Fundação Solidaridad, Mariana Alves, comenta:

Nosso maior impacto foi o quanto as mulheres passaram a se reconhecer como grupo e a se auto-organizar. Elas compreenderam a força que têm quando atuam coletivamente e transformaram essa energia em ação concreta. O Fest Terra foi o resultado desse movimento, uma iniciativa idealizada, planejada e realizada por elas. O evento simboliza o protagonismo feminino e a capacidade dessas mulheres de mobilizar suas comunidades e criar seus próprios espaços de visibilidade e valorização.”

As produtoras atendidas pelo projeto também relatam um impacto positivo em suas realidades:

Mais detalhes sobre a metodologia, os resultados e os aprendizados podem ser conferidos na publicação Conectando mulheres da Transamazônica, disponível em português e inglês:

Confira também o vídeo sobre o projeto:

A agropecuária brasileira desempenha um papel crucial em nossa economia e na produção de alimentos para a população. Para que esse setor se desenvolva de maneira justa e sustentável, é fundamental analisar e compreender o contexto dos trabalhadores e trabalhadoras rurais.

Este manual foi elaborado com o objetivo de capacitar as equipes da Solidaridad e parceiros, que têm uma relação direta com as atividades no campo. Portanto, servirá para disseminar o conhecimento e promover uma produção socialmente inclusiva e justa. Este documento reflete as leis e normativas vigentes em julho de 2025 e será periodicamente atualizado para garantir sua conformidade com eventuais mudanças regulatórias. No entanto, é fundamental que os usuários se mantenham atentos a possíveis alterações que possam impactar seu conteúdo.

A sustentabilidade foi uma das pautas da 46ª Semana da Citricultura, realizada durante o maior evento voltado para o setor na América Latina – a Expocitros, que neste ano completa 50 anos. Os participantes puderam conhecer o projeto Fruto Resiliente: fortalecendo a produção sustentável de laranja, desenvolvido pela Fundação Solidaridad que apoia gratuitamente pequenas e pequenos agricultores do Cinturão Citrícola Brasileiro por meio de assistência técnica, incentivando a adoção de boas práticas produtivas, ambientais e sociais.

A iniciativa foi apresentada pelo Gerente do Programa de Laranja, Guilherme Ortega, que trouxe em sua fala o contexto, o foco de atuação e os resultados alcançados pelo Fruto Resiliente em cinco anos. Desde o início, o projeto teve como público-alvo os pequenos citricultores, que representam 80% do cinturão citrícola e estavam saindo do setor devido às dificuldades com o cultivo, agravadas pela falta de informação.

Os pequenos sempre foram o foco do nosso trabalho. Quando começamos, entendemos que a assistência técnica era fundamental para ganhar a confiança deles e levar informação de forma mais acessível. Há alguns anos, realizamos uma pesquisa que revelou que 58% dos produtores atendidos pelo projeto nunca tinham recebido assistência técnica focada na citricultura ou que abordasse questões sociais, ambientais e práticas mais sustentáveis no campo”, explicou Guilherme.

Hoje, quase 500 citricultoras e citricultores recebem assistência técnica individualizada e gratuita, sendo que 90% consideram o setor da laranja um bom negócio. Desde 2019, mais de 3,6 mil práticas foram ajustadas no campo, gerando impactos positivos para produtores e trabalhadores rurais. A implementação de melhorias tornou os pomares mais eficientes, sustentáveis e seguros para seus colaboradores.

O projeto tem outro diferencial: a pré-competitividade. Os produtores recebem apoio independentemente da cadeia de fornecimento que integram, possibilitando que diferentes empresas do setor citrícola possam investir na promoção de ações que fomentem a sustentabilidade, impactando positivamente todo o segmento.

Os produtores estão satisfeitos, assim como os parceiros que investem na iniciativa há seis anos. O projeto é conhecido hoje como uma referência em sustentabilidade na citricultura, tanto que há dois anos a Solidaridad foi agraciada com o prêmio Centro de Citricultura Sylvio Moreira. Só é possível enfrentar os desafios unindo forças para tornar o setor mais próspero e seguro, além de aumentar o fornecimento contínuo de laranja para o mercado. Sempre temos que encontrar uma situação de valor compartilhado, unindo as necessidades do consumidor, da indústria e do pequeno produtor. Assim, desenvolvemos caminhos que trazem mudança e que conseguem transformar a produção brasileira de laranja”, contextualizou Rodrigo Castro, Diretor de País da Fundação Solidaridad.

A sustentabilidade é um critério importante para quem produz, mas também para quem compra. Mais da metade do suco de laranja produzido no Brasil vai para o mercado europeu, conhecido por sua preocupação com a origem dos produtos consumidos. Fernando Alvez de Azevedo, Pesquisador Científico do Centro de Citricultura Sylvio Moreira, comenta sobre os efeitos disso em toda a cadeia:

É perceptível que o consumidor exige que o sistema produtivo seja mais sustentável. Isso pressiona as empresas produtoras de suco que, por sua vez, pressionam os citricultores. Não é uma questão imposta, mas a sustentabilidade é pautada cada vez mais no setor privado e em eventos. Isso incentiva os agricultores a trabalharem questões como a organização da governança dos lucros, a preservação ambiental dentro da propriedade e os direitos trabalhistas. Quando tudo está bem organizado, toda a cadeia produtiva se beneficia.”

Em 2024, a Solidaridad celebrou um marco: 15 anos de atuação no Brasil. A ampliação de seus programas no último ano resultou no apoio a mais de 16 mil agricultoras e agricultores e no manejo de 2 milhões de hectares sob boas práticas produtivas. Esses resultados são um reflexo direto de uma equipe dedicada e comprometida com a promoção de uma agricultura mais sustentável e inclusiva, espalhada por cinco dos seis biomas brasileiros.

A atuação da organização na América Latina também apresentou um impacto significativo. Com um investimento de mais de US$ 22 milhões em doze países (Argentina, Brasil, Bolívia, Colômbia, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Paraguai, Peru, Uruguai e Suriname) – 15% maior que no ano anterior -, o foco esteve em soluções sustentáveis para diferentes atores das cadeias produtivas. Por meio de assistência técnica, pagamento por captura de gases de efeito estufa (GEE) e implementação de políticas públicas, foram geradas resiliência climática e inclusão social.

Confira o impacto do trabalho realizado em 2024, representado em números e projetos relacionados a nove cadeias produtivas:

Em 2024, vimos os preços do café e do cacau se aproximarem de máximas históricas. Essa situação destacou o papel fundamental que a estabilidade das cadeias produtivas e dos padrões climáticos desempenham na economia global, bem como a interdependência entre todos os atores.

Embora o aumento nos preços seja um ganho inesperado para produtores e produtoras, a volatilidade dos preços representa um desafio para as organizações de agricultores, torrefadoras e comercializadoras. Nosso estudo sobre a distribuição de valor do café no mercado alemão explora detalhadamente como o valor é compartilhado ao longo da cadeia, fornecendo ferramentas para mitigar os riscos associados à volatilidade. Por meio da implementação de projetos com abrangência nacional, regional e global, buscamos colaborar e disponibilizar conhecimento a produtores rurais e a todos os parceiros, para que possam desenvolver maior resiliência e enfrentar as incertezas. Temos orgulho de comemorar mais um ano de colheita na Solidaridad.

Com o consenso de todas as partes para trabalharem juntas, realizamos uma primeira reunião presencial em maio. Cada participante compartilhou as informações que possuía, suas visões e trajetórias para identificarmos onde havia um interesse comum. Esta é a base para planejar e potencializar os recursos que cada organização tem para apoiar a gestão eficiente do uso da terra.

RESPOSTA À CONFIANÇA DOS NOSSOS PARCEIROS

Em 2024, obtivemos resultados e impactos importantes em todos os nossos programas em nível global. Apesar de um cenário complexo de desaceleração da economia mundial, conseguimos garantir 78 milhões de euros para impulsionar o desenvolvimento sustentável e promover mudanças significativas. Com esse investimento, pudemos demonstrar a eficácia das soluções que desenvolvemos, com uma abordagem pragmática e adaptada às necessidades locais.

É por isso que agradecemos a colaboração dos nossos parceiros do setor privado, do setor público, da sociedade civil e dos prestadores de serviços, que nos permitiram alcançar mais de 1,2 milhão de produtores e produtoras que tiveram melhorias em seus rendimentos e mais de 770 mil que aumentaram suas rendas. Nosso trabalho facilitou o acesso de 750 mil produtores e mineradores artesanais e de pequena escala a serviços novos ou aprimorados, essenciais para suas atividades agrícolas ou mineradoras.

Nossos esforços nas esferas social e econômica foram lograram resultados sólidos na gestão ambiental. Atualmente, mais de 2,3 milhões de hectares estão sob manejo sustentável. Esses esforços contribuíram para evitar, capturar ou remover 130.509 toneladas de CO2 equivalente por ano. Grande parte desse sucesso se deve à implementação de práticas sustentáveis, como sistemas agroflorestais, agricultura resiliente ao clima e agricultura regenerativa.

CONSTRUÇÃO PARA O FUTURO 

Temos também a satisfação de anunciar que continuamos a nos profissionalizar como organização em rede global para responder melhor às contingências atuais e futuras. Em 2024, nossas equipe chegou a mais de 1,5 mil pessoas, superando as projeções, e demos boas-vindas a 153 novos colegas. Em consonância com o espírito de rede, fortalecemos nossos escritórios regionais. Consideramos as perspectivas de cada região e, juntos, desenvolvemos nossos programas e estratégias. Para garantir a coerência com a nossa missão, implementamos uma plataforma de aprendizagem digital, investimos no bem-estar e no desenvolvimento pessoal e fortalecemos as iniciativas de diversidade e inclusão.

A integridade continua sendo uma prioridade, com equipes dedicados ao tema em nossos escritórios regionais e nacionais, marcos e protocolos estabelecidos. Seguimos melhorando e profissionalizando nossos sistemas internos nas áreas de RH, Finanças, TI, Comunicação e PMEL (Planejamento, Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem). No total, foram realizadas mais de 40 avaliações no mundo, o que nos permitiu compreender melhor o impacto e a contribuição do nosso trabalho, ajudando a nos adaptar e realizar ajustes de acordo com as necessidades.

Confira o nosso relatório anual e conheça as histórias inspiradoras e as experiências enriquecedoras que contamos no site da Solidaridad Network em 2024 (em inglês).