Tradicionalmente, la capacitación técnica en el campo se diseña lejos de la parcela. El diplomado “De la parcela a la taza” rompe este esquema al sincronizar el aprendizaje con el ciclo real del café, convirtiendo el proceso formativo en una herramienta práctica de transformación productiva.

Participantes del diplomado aprenden a cosechar café de manera selectiva.

Más que una capacitación, este modelo propone una forma distinta de generar conocimiento: aprender haciendo, en territorio y con enfoque de cadena de valor. Técnicos, productores, investigadoras y cooperativas cafetaleras participaron en una experiencia diseñada no solo para adquirir habilidades, sino para replicarlas y escalarlas en sus comunidades.

Impulsado por la cooperativa Comon Yaj Noptic, con el apoyo del donante Café del Mar y el acompañamiento de ECOSUR y Solidaridad, el diplomado integró ciencia aplicada, experiencia campesina e intercambio entre pares bajo una premisa clara: el conocimiento debe funcionar en la parcela para generar impacto en la cadena.

Formación a ritmo de cosecha: el campo como aula

La formación se estructuró en cuatro etapas alineadas con el ciclo productivo del café, desde la selección de semilla y el manejo en vivero hasta el establecimiento del cultivo y la adopción de prácticas agroecológicas en manejo de suelo, sombra, nutrición orgánica y control de plagas.

Más que un curso técnico, el diplomado funcionó como un modelo práctico de formación territorial: aprender, probar y transmitir.

Asimismo, se fortalecieron las buenas prácticas de cosecha, beneficio húmedo y manejo poscosecha. El proceso culminó con una sesión de catación, donde los participantes evaluaron la calidad del café obtenido, reconociendo el impacto directo de las prácticas implementadas.

El diseño metodológico acompañó el ciclo productivo real, conectando práctica en campo, reflexión colectiva y compromiso de replicabilidad.

Innovación educativa en campo: del modelo tradicional al aprendizaje territorial

Aunque el diplomado incorpora técnicas productivas, su principal innovación está en cómo se aprende en el campo.

A diferencia de los modelos tradicionales, no parte de teoría aislada, sino de la experiencia real de los productores, integrando conocimiento técnico con prácticas validadas en territorio.

¿Qué cambia en este modelo?

• Se pasa de contenidos teóricos aislados a un aprendizaje basado en el ciclo real del cultivo
• El conocimiento se construye a partir del intercambio entre productores, técnicos y ciencia aplicada
• La capacitación deja de ser puntual y se convierte en un proceso continuo con práctica en campo
• Más que un diploma, se busca un compromiso para replicar lo aprendido en el territorio

La metodología se organizó en tres momentos: construcción de confianza, prácticas en campo y reflexión colectiva, integrando además un componente clave: la replicabilidad.

Un ecosistema de colaboración que potencia el impacto

El valor del diplomado no reside solo en su contenido, sino en el ecosistema que lo hace posible.

La alianza entre Comon Yaj Noptic, ECOSUR y Solidaridad permitió articular capacidades complementarias: conocimiento técnico, experiencia territorial y visión estratégica de cadena de valor. Este tipo de colaboración genera soluciones que difícilmente podrían desarrollarse de manera aislada.

Por ello, gran parte de los contenidos fue impartida por técnicos y productores de la propia cooperativa, fortaleciendo el liderazgo local y el tejido técnico en territorio.

Compartir el conocimiento para escalar el impacto

Uno de los objetivos centrales fue transformar a los participantes en multiplicadores.

Quienes participaron asumieron el compromiso de implementar y compartir al menos una práctica en sus territorios, ampliando el alcance del proceso más allá del diplomado.

Se estima que este proceso podría alcanzar al menos 70 productores adicionales y aproximadamente 105 hectáreas en la siguiente fase de réplica en territorio. Se prevé que, al finalizar abril, inicien las capacitaciones y la implementación en campo para dar seguimiento al impacto.

Este enfoque permite proyectar el impacto hacia decenas de productores adicionales, fortaleciendo la adopción de prácticas sostenibles y mejorando la calidad del café desde el origen.

Más que café: fortalecer la cadena completa

Además de productividad y calidad, el diplomado abordó temas clave como cambio climático, agroecología, participación de mujeres y jóvenes y comercio justo.

Fortalecer capacidades en origen impacta directamente en calidad, reducción de riesgos, cumplimiento de estándares y sostenibilidad a largo plazo, elementos clave para una caficultura competitiva.

Escalar el modelo: una oportunidad para el sector

El modelo “De la parcela a la taza” demuestra que es posible innovar en la educación rural y convertir el conocimiento en un motor de transformación productiva y social.

En Solidaridad trabajamos para desarrollar e implementar modelos formativos replicables que fortalezcan cadenas de valor sostenibles, reduzcan riesgos y generen impacto medible en territorio.

¿Te interesa replicar este modelo o explorar alianzas?
Colaboramos con empresas, organizaciones e instituciones para escalar soluciones que fortalezcan la caficultura desde el origen.

Porque el café no empieza en la taza.
Empieza en la comunidad.

ÚLTIMAS NOTICIAS

Con el objetivo de fortalecer las capacidades del equipo en la región, se organizó un taller con colegas de Perú, Colombia, Honduras, Guatemala, Nicaragua y México, en materia de inclusión social y de género. El propósito del taller fue sensibilizar a coordinadores y gerentes de programas sobre la importancia de integrar estrategias que promuevan la equidad e igualdad en los proyectos de sostenibilidad implementados en cadenas productivas.

Equipo Solidaridad Latinoamérica

Asimismo, el taller demostró cómo trabajar con el enfoque de inclusión social y de género (GESI o Gender and Social Inclusion) en proyectos de sostenibilidad puede potenciar los objetivos climáticos y productivos por medio de la Asistencia Técnica Inclusiva (ATI), la cual parte de los esfuerzos que hacen nuestros equipos técnicos o de nuestros socios en campo para proveer servicios y transferencia de conocimiento a productores y productoras. 

Además, se destacaron las implicancias comerciales y de financiamiento que estas acciones pueden tener para una organización, como:

• Mayor competitividad: Al gestionar proyectos con un enfoque de Género e Inclusión Social (GESI), la organización se posiciona de manera más competitiva frente a otras entidades, lo que amplía su mercado de oportunidades.
• Demanda en el sector privado: Empresas como NESTLÉ y Bayer han mostrado interés en experiencias relacionadas con el enfoque de GESI, solicitando servicios de capacitación. Esto demuestra que el sector privado tiene una creciente demanda por estos servicios.
• Financiamiento adicional: Estas empresas también están dispuestas a apalancar recursos para financiar estos proyectos, lo que contribuye directamente a la sostenibilidad organizacional.

Claudia Cardona Coordinadora de Proyectos GESI Colombia

De hecho, las mujeres y los jóvenes son integradores del trabajo en comunidad asegurando beneficios para todos y su efecto multiplicador puede influir de manera significativa en la implementación de acciones frente al cambio climático.

Compartiendo conocimientos y experiencias

La colaboración entre las oficinas de Solidaridad a nivel de Latinoamérica resultó fundamental para el éxito del taller. Este intercambio permitió identificar acciones concretas para integrar el enfoque de género en los proyectos en curso. 

Melissa López Oficial de Programa Reclaim Sustainability!

Cabe resaltar que la aplicación de estos conocimientos y estrategias fortalece la competitividad de nuestros socios y sus comunidades. Al integrar la inclusión social y de género en sus cooperativas y empresas, los socios acceden a nuevos mercados y financiamiento, mejoran su productividad y resiliencia frente al cambio climático, y contribuyen a una cadena productiva más equitativa y sostenible. Estos beneficios aseguran el crecimiento de sus negocios y el bienestar de sus familias y comunidades.

ÚLTIMAS NOTICIAS

HALLAZGOS

• Distribución de responsabilidades en la producción lechera: Las responsabilidades relacionadas con la producción lechera recaen principalmente en los hombres adultos, aunque también participan otros integrantes de las familias, como las mujeres y los hijos, en calidad de mano de obra auxiliar.
• Tareas específicas por género: Hay tareas que se consideran propiamente masculinas, como la construcción de cercos y la fumigación de los pastos. Por otro lado, algunas tareas son de realización casi exclusiva de las mujeres, como preparar los alimentos y lavar la ropa.
• Reconocimiento insuficiente del papel de las mujeres: Las mujeres contribuyen en gran medida a la producción lechera y cárnica, pero su papel en la producción no es suficientemente reconocido. Aunque han ganado espacio en la toma de decisiones, aún tienen un papel secundario en la esfera productiva.
• Carga laboral de las mujeres: Las mujeres rurales de Caquetá hoy en día desempeñan varias tareas que antes estaban reservadas solo a los hombres, lo que ha aumentado su carga laboral. Además, mientras se han involucrado más en el ámbito productivo, los roles en el espacio doméstico continúan casi intactos, aumentando así su responsabilidad total.
• Barreras y desafíos específicos para las mujeres: Aunque hay una tendencia a la feminización de la ganadería y algunas mujeres han ganado independencia económica, enfrentan barreras específicas como la falta de conocimiento técnico, tiempo para aplicar esos conocimientos y capacidad de toma de decisiones en el ámbito productivo. Además, la posesión legal de los recursos productivos tiende a estar en manos de los hombres.

RECOMENDACIONES

• A partir de los resultados de este estudio, diversas acciones pueden contribuir a mejorar las condiciones de las mujeres y de la juventud cafetera en una zona que ha sido históricamente marginada.Estas posibles acciones son:
• Hacer visible el papel de las mujeres y su importante contribución a la economía cafetera y a sus comunidades, transformando la idea de que el lugar de las mujeres es mantener la vivienda, cuidar a otros y proveerles alimentos. La misma experiencia de las familias muestra que las
  mujeres se desenvuelven con bastante frecuencia y a la par que los hombres en el trabajo productivo. Trabajar a nivel familiar y comunitario para derrumbar este tipo de sesgos de género es esencial para mejorar las oportunidades de las mujeres cafeteras del Caquetá.
• Capacitar a los equipos técnicos para que avancen hacia una asistencia técnica inclusiva desde un enfoque familiar, que permita reconocer los aportes diferenciales que todos los integrantes realizan en el cultivo. Esta es una línea de acción en la que Solidaridad viene trabajando con éxito en otras zonas cafeteras del país.• Brindar oportunidades a la juventud cafetera de esta zona para que adquieran conocimientos técnicos y apoyo en recursos como créditos en condiciones especiales para que logren así ver en la actividad cafetera una opción de vida viable y digna. Pero además de un impulso externo, los jóvenes requieren mejorar aspectos relacionados con su autoestima, creer en sus propias capacidades y proyectarlas hacia una visión de empresa cafetera. LaEscuela de Jóvenes Emprendedores liderada desde Solidaridad puede ser una ruta interesante de replicar en esta zona.
• Las mujeres dedican más horas de trabajo no remunerado en comparación a los hombres y disponen de menos tiempo para sí mismas. Los datos arrojados por este estudio sugieren que los hombres tienen una vida social más rica y mayores oportunidades de esparcimiento por fuera del hogar.

CONCLUSIONES

Las mujeres dedican más horas de trabajo no remunerado en comparación a los hombres y disponen de menos tiempo para sí mismas. Los datos arrojados por este estudio sugieren que los hombres tienen una vida social más rica y mayores oportunidades de esparcimiento por fuera del hogar.

Los hallazgos a partir del trabajo con las familias son corroborados por las personas dedicadas a la asistencia técnica en el territorio. En su opinión, las mujeres siguen teniendo un papel subordinado en la ganadería, a pesar de su enorme contribución a este sector productivo.

La tierra, la vivienda y el hato ganadero se consideran un capital compartido; en principio, todos los miembros del hogar son poseedores de dicho capital. Sin embargo, la posesión legal de estos recursos productivos suele estar en manos de los hombres. En general, los elementos de mayor valor –la tierra, el ganado, la moto– tienden a ser legalmente (en los documentos) propiedad masculina, mientras que las propiedades de las mujeres son principalmente aves de corral como gallinas y pollos, utensilios de cocina, entre otros, de los cuales pueden disponer con libertad.

Como se mencionó antes, hay casos de mayor independencia económica y de toma de decisiones por parte de las mujeres. Si bien los hogares rurales de pequeña producción tienen en general recursos limitados, las mujeres de estos hogares tienen mayores privaciones, en el sentido de una menor autonomía económica y de menor disponibilidad de tiempo para el ocio.

Algunas mujeres han tomado un papel más activo en la administración y toma de decisiones sobre las propiedades familiares y sobre la ganadería. Algunas ganaderas son más independientes, tienen su propia lechería y tienen autonomía económica. Estos casos son poco frecuentes, pero ha habido un avance en este sentido.

Aunque hay una leve tendencia a la feminización de la ganadería, en el sentido de que las mujeres se involucran hoy más que antes en la producción, ellas enfrentan barreras específicas, como la falta de conocimiento técnico, el tiempo necesario para dedicar a la aplicación de conocimientos y la capacidad de toma de decisiones en el ámbito productivo.

Existe mayor igualdad en la participación en el ámbito comunitario. Sin embargo, la participación de las mujeres suele estar más asociada a las tareas que comúnmente hacen en el hogar, como ocuparse de la preparación de los alimentos y la limpieza, mientras los hombres trabajan en la reparación de vías y otras obras para el bien colectivo. Nuevamente, esta labor masculina es más valorada, más visible que la labor femenina, que consiste en dar sustento a la mano de obra y hacer posible el trabajo.

En instancias formales de participación, se observa que, aunque algunas mujeres se destacan como líderes, los cargos más visibles son ocupados por hombres. Lo mismo ocurre a nivel regional y nacional en los gremios ganaderos. Las mujeres tienen menos opciones de ejercer una ciudadanía activa mediante la participación en asuntos públicos, debido en parte a los estereotipos de género vigentes y a las prácticas de género, pues son ellas quienes prioritariamente tienen que hacerse responsables de los quehaceres del hogar y comúnmente no tienen quien las reemplace.

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HALLAZGOS

• Los datos de la línea de base del proyecto Amazonía Connect revelan que el 11 % de las 111 fincas del proyecto tienen como propietaria a una mujer. Mientras el área en café de las fincas encabezadas por hombres es de 1,51 ha en promedio, en el caso de las mujeres el área promedio es de 0,88 ha.
• Las mujeres tienen una mayor área dedicada a conservación. El área de bosque en las fincas de propiedad de las mujeres es en promedio de 14,67ha, en contraposición a las fincas de propiedad masculina, las cuales tienen un promedio de 11,69 ha. Las fincas de las mujeres tienen una menor producción de café, pero, al parecer, son más diversas.
• El total de fincas producen en promedio 517 kg CPS/año; en el caso de las fincas de propiedad de los hombres esta producción es de 568 kg CPS/año, mientras en el caso de las fincas administradas por mujeres esta cifra es de 100 kg CPS/año. Sin embargo, ellas tienen más área que los hombres en otros cultivos (16,42 ha en promedio frente a 13,51 ha).

Como es común en el medio rural del país, existe una división del trabajo en la finca de acuerdo con el género: mientras los hombres se ocupan preferentemente de las labores agrícolas, las mujeres atienden las tareas del hogar y del entorno cercano a la vivienda, así como el cuidado de otros integrantes de la familia. Ellas también tienen una importante participación en la producción cafetera, en particular en época de cosecha, aunque no exclusivamente.  En cambio, los hombres se involucran muy poco en las labores domésticas y de cuidado de otros.

También se encontró que existe desigualdad en el acceso a recursos productivos pues, aunque se suele hacer referencia a una propiedad común de los integrantes del hogar, los hombres son los propietarios legales de la tierra y de los cultivos. Aunque muchas decisiones del hogar se toman en conjunto, los hombres tienden a tener un mayor poder de decisión sobre el manejo de los recursos económicos. Los hombres también gozan de mayor autonomía y tienen mayor acceso a tiempo para el ocio en comparación con las mujeres.

De igual modo, se encontró una mayor valoración social del trabajo masculino –el trabajo agrícola y productivo- mientras la labor de las mujeres se concibe como un aporte apenas lógico al sustento familiar y su trabajo tanto en la esfera productiva como doméstica no goza del mismo reconocimiento. Así, el estudio coincide con los hallazgos de otros análisis a nivel del país, respecto a la situación de las mujeres rurales del país. Los hombres también suelen tener mayor participación en
los espacios de liderazgo comunitario en comparación con las mujeres.

Los hallazgos de este estudio muestran que la juventud cafetera del departamento enfrenta diversas barreras para abrirse camino en sus comunidades y el éxodo es una de las decisiones de vida más comunes. Estas barreras están relacionadas con el poco acceso a oportunidades educativas y laborales, así como con la incidencia del conflicto armado en sus comunidades. También sus sueños están más orientados a un estilo de vida urbano y con mejores ingresos que sus padres, aunque
aprecian la vida en el campo y en familia.

Pese a lo anterior, hay jóvenes que optaron por quedarse en la finca familiar, trabajar de la mano de sus padres y ahorrar para lograr mayor independencia y establecer su propio cultivo. Los jóvenes participantes en el estudio mostraron entusiasmo por aprender mejores técnicas en la caficultura y quieren continuidad de esta actividad con la aspiración de volverla más productiva y rentable. Actualmente carecen de oportunidades de acceso a la tierra y no cuentan con asistencia técnica.

RECOMENDACIONES

• A partir de los resultados de este estudio, diversas acciones pueden contribuir a mejorar las condiciones de las mujeres y de la juventud cafetera en una zona que ha sido históricamente marginada.Estas posibles acciones son:
• Hacer visible el papel de las mujeres y su importante contribución a la economía cafetera y a sus comunidades, transformando la idea de que el lugar de las mujeres es mantener la vivienda, cuidar a otros y proveerles alimentos. La misma experiencia de las familias muestra que las
  mujeres se desenvuelven con bastante frecuencia y a la par que los hombres en el trabajo productivo. Trabajar a nivel familiar y comunitario para derrumbar este tipo de sesgos de género es esencial para mejorar las oportunidades de las mujeres cafeteras del Caquetá.
• Capacitar a los equipos técnicos para que avancen hacia una asistencia técnica inclusiva desde un enfoque familiar, que permita reconocer los aportes diferenciales que todos los integrantes realizan en el cultivo. Esta es una línea de acción en la que Solidaridad viene trabajando con éxito en otras zonas cafeteras del país.• Brindar oportunidades a la juventud cafetera de esta zona para que adquieran conocimientos técnicos y apoyo en recursos como créditos en condiciones especiales para que logren así ver en la actividad cafetera una opción de vida viable y digna. Pero además de un impulso externo, los jóvenes requieren mejorar aspectos relacionados con su autoestima, creer en sus propias capacidades y proyectarlas hacia una visión de empresa cafetera. LaEscuela de Jóvenes Emprendedores liderada desde Solidaridad puede ser una ruta interesante de replicar en esta zona.

CONCLUSIONES

Existe una distribución de roles reglamentada y normalizada en las familias cafeteras, donde a las mujeres les corresponde encargarse de las labores domésticas y de cuidado, mientras que los hombres se dedican al trabajo agrícola y productivo. Las mujeres además tienen una importante participación en las labores productivas, sobre todo durante la época de cosecha del café. No obstante, no ocurre lo mismo en el caso de los hombres en lo que respecta a las labores de la esfera privada, en actividades como el cuidado de los hijos, la preparación de alimentos y la limpieza de la casa. Esta resistencia masculina en ocasiones se justifica con el hecho de que a diario los hombres tienen arduas faenas en el campo. En general, se considera que las labores de las mujeres son más livianas y llevaderas, a pesar de que tengan jornadas extensas de trabajo doméstico y de cuidado no remunerado. Lo anterior suele justificar una división «natural» del trabajo.

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LA MAPE EN PERUMIN

PERUMIN es un evento ampliamente reconocido tanto a nivel nacional como internacional. Tradicionalmente, este evento se ha centrado en la Gran Minería, un sector de gran relevancia que aporta significativamente al Producto Interno Bruto (PIB) y la generación de empleo en el país. Sin embargo, ha tomado largo tiempo, específicamente 34 ediciones, para que este evento también aborde cuestiones relevantes relacionadas con el desarrollo del subsector de la Minería Artesanal y de Pequeña Escala (MAPE) en nuestro país, cuya relevancia en el desarrollo rural se ha consolidado en los últimos años.

La formalización de la MAPE podría contribuir en un 1% adicional al PIB del Perú, puesto que representa más del 20% de la producción aurífera nacional, con un valor estimado de mil millones de dólares, lo que destaca su importancia en el desarrollo económico del país. Además de su relevancia económica, la MAPE también actúa como un medio de subsistencia y una oportunidad de desarrollo en regiones remotas, además de ser un instrumento clave para promover la inclusión social y reducir la pobreza, especialmente en áreas donde el oro es el principal recurso explotado. 

No obstante, la MAPE también enfrenta desafíos significativos, como la falta de acceso a créditos y financiamiento formal para sus productores, lo que limita su capacidad para mejorar los estándares de producción, laborales, sociales y medioambientales. Si no se abordan adecuadamente los problemas asociados con la MAPE, existe el riesgo de empeorar la situación de las poblaciones vulnerables, reducir los ingresos fiscales del gobierno, intensificar los impactos negativos en el medio ambiente, la salud, la gobernabilidad y la seguridad, y aumentar la presencia de la minería ilegal en el país.

Al incorporar nuevos espacios que aborden los desafíos y particularidades de la MAPE, PERUMIN está evolucionando y convirtiéndose en un evento ampliamente representativo para el sector minero en todos sus estratos. 

POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO

Según las declaraciones de Alberto Rojas, el Director General de Formalización Minera, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) ha realizado un esfuerzo continuo para garantizar que, por segundo año consecutivo, la MAPE obtenga el reconocimiento que merece en el marco de PERUMIN. Este reconocimiento es de gran importancia, ya que confirma la existencia de mineros artesanales y de pequeña escala que operan de manera formal, responsable y contribuyen al desarrollo local. En esta edición del evento, se congregaron 16 delegaciones MAPE provenientes de 8 regiones del país.

Esta visibilidad es especialmente relevante para cambiar las percepciones de los actores en el sector minero, como las compañías mineras, plantas de beneficio y diversos proveedores que suelen estar presentes en este evento. A menudo, estos actores tienen una visión negativa de la MAPE, pero, al mismo tiempo, pueden desempeñar un papel fundamental en la formalización de la MAPE y en el fomento del desarrollo local. En palabras del Dr. Rojas, al exhibir casos de éxito de aquellos actores que cumplen con todas las regulaciones y cuentan con las debidas autorizaciones, se demuestra cómo la formalización de la MAPE puede ser una estrategia efectiva en la lucha contra la minería ilegal. Este es un paso esencial para distinguir a aquellos que operan de manera legítima de aquellos que participan en prácticas ilegales en el sector minero.

ESCUCHANDO A LOS MINEROS: SUS VOCES Y PREOCUPACIONES

Como parte de los esfuerzos para dar visibilidad a la MAPE en PERUMIN, se organizaron espacios de diálogo y debate con el objetivo de escuchar las aspiraciones y expectativas de los representantes de las delegaciones de la MAPE. Estas conversaciones se centraron en los desafíos fundamentales que enfrentan para formalizar sus actividades.

Uno de los problemas clave identificados se relaciona con la comercialización de sus minerales. Algunos mineros formales expresaron su frustración al no recibir precios justos por sus productos, a pesar de producir oro de manera limpia y sin el uso de mercurio. También señalaron la competencia desleal por parte de mineros ilegales que no cumplen con las normativas legales, ambientales, laborales y fiscales. Además, enfrentan obstáculos en el transporte y la documentación debido a la falta de reconocimiento de su estatus formal. La seguridad es una preocupación constante, dado el riesgo de asaltos y robos en sus operaciones.

ACCESO A LA BANCARIZACIÓN Y AL FINANCIAMIENTO: UNA BARRERA CRÍTICA PARA LA MAPE

Otro tema central en las demandas de los mineros es el acceso a la bancarización y al financiamiento, que consideran esencial para mejorar sus operaciones y aumentar su capacidad productiva y de recuperación del oro. Sin embargo, la percepción negativa que prevalece en diversos sectores en relación a la MAPE ha creado importantes obstáculos como  dificultades al tratar de abrir cuentas bancarias.

En 2022, planetGOLD Perú publicó un estudio revelador que destaca la baja adopción de servicios financieros en este sector. Entre los hallazgos más destacados se encuentran que solo el 10% de los mineros artesanales recurren a créditos de instituciones financieras formales, que el 87% de las transacciones se realizan en efectivo, y que casi el 60% de los mineros no emiten comprobantes de sus actividades. Además, el acceso a servicios financieros adicionales, como seguros y sistemas de pensiones, es prácticamente inexistente en la minería artesanal. La situación es aún más crítica para las pallaqueras o seleccionadoras manuales de minerales, quienes, incluso dentro del subsector de la MAPE, continúan enfrentando una falta de reconocimiento adecuado y carecen de regulaciones nacionales específicas que faciliten su labor. Esto las obliga a trabajar en condiciones que se encuentran en un limbo entre la informalidad y la ilegalidad.

PANEL: “IMPULSANDO LA INCLUSIÓN FINANCIERA DE LA MAPE: AVANCES Y DESAFÍOS”

Con el objetivo de examinar con mayor detalle tanto las barreras existentes como los casos en los que se han superado, Solidaridad, como parte de las actividades del proyecto REVALORO organizó un panel titulado «Impulsando la Inclusión Financiera en la Pequeña Minería y Minería Artesanal: Avances y Desafíos». Este evento se llevó a cabo en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el MINEM 

En el panel, Jorge Álvarez, Oficial del Programa de Sostenibilidad Ambiental en el PNUD, resaltó que, en general, las entidades financieras tienen un conocimiento limitado acerca de las diferencias entre la minería artesanal, la minería en proceso de formalización y la minería ilegal, así como de los alcances del proceso de formalización impulsado por el Estado. Este desconocimiento suele desincentivar cualquier posible interacción del sistema bancario formal con la MAPE.

Además, el Sr. Álvarez argumentó que, incluso en el caso de aquellas entidades financieras interesadas en explorar oportunidades de negocio con mineros formales, carecen de instrumentos financieros y de bancarización adecuados que se adapten a las características únicas de la MAPE. Por último, hizo hincapié en la importancia de abordar este tema de manera interdisciplinaria, reuniendo esfuerzos del sector público, privado y la sociedad civil para superar estas brechas de comprensión, crear más ejemplos exitosos y contribuir a eliminar las barreras que obstaculizan la inclusión financiera de la MAPE.

Por su lado, el Sr. Edgar Mamani, Presidente de CECOMSAP, compartió un inspirador ejemplo que destaca cómo su propia organización MAPE superó estas barreras mediante un innovador modelo de inclusión financiera que merece un análisis detallado debido a su impacto y relevancia.

Hace cinco años, la organización estableció una Cooperativa de Ahorro y Crédito (COOPAC) con las contribuciones y recursos de más de 340 socios mineros, formando un fondo de aproximadamente 3 millones de soles. Esta COOPAC se ha convertido en un recurso fundamental para los mineros asociados, brindándoles acceso a cuentas corrientes y servicios financieros que anteriormente estaban fuera de su alcance.

En la actualidad, la cooperativa cuenta con 1,500 asociados y opera bajo la rigurosa supervisión de la Superintendencia de Banca y Seguros, lo que demuestra su alto nivel de formalidad y seriedad. Además, este mecanismo permite a las cooperativas asociadas cumplir con los requisitos de transparencia y trazabilidad exigidos por los mercados de exportación a los que CECOMSAP atiende.

En otra perspectiva, el Sr. Sergio Samaniego, Gerente General de Minera Orex, compartió cómo, en colaboración con una entidad financiera, diseñaron y lanzaron un producto crediticio específico y exclusivo para los mineros artesanales que operan dentro de las concesiones de Minera Orex. Este producto, denominado «Crédito Minero Emprendedor», es una solución financiera que proporciona préstamos a los mineros para la adquisición de activos fijos con el fin de mejorar su productividad. Además, esta solución incluye métodos innovadores de recaudación que permiten a los mineros pagar sus préstamos con el mineral que venden a la compañía, evitándoles el proceso de desplazarse a las sucursales bancarias.

El Sr. Samaniego señaló que esta solución financiera innovadora se suma de manera significativa a las iniciativas legales y técnicas que Minera Orex ha puesto a disposición de los mineros para crear un entorno empresarial más favorable tanto para la empresa como para los mineros. También resaltó que este caso demuestra que el sector privado puede desempeñar un papel fundamental en la promoción de beneficios que facilitan la inclusión y retención de los mineros en la economía formal.

PALABRAS DE CIERRE DEL MINISTRO

Finalmente, el panel contó con unas palabras de cierre del Ministro de Energía y Minas, Oscar Vera Gargurevich. En su discurso, el ministro resaltó los avances logrados por el MINEM en su esfuerzo por promover la inclusión financiera de la MAPE. Estos logros incluyen la promoción de créditos como «Crece Minero» y «Mujer Pallaquera», recientemente introducidos en el mercado por la entidad financiera Caja Ica. Además, se mencionaron las gestiones realizadas en colaboración con el Banco de la Nación para facilitar la apertura de cuentas de ahorro y cuentas corrientes para todos los mineros inscritos en el proceso de formalización.

El Ministro también anunció que se está evaluando la creación de un fondo nacional de garantía que podría incentivar y respaldar la participación del sistema financiero en relación a la MAPE. Estas evaluaciones contemplan la colaboración de instituciones financieras de intermediación con el apoyo del Banco de la Nación y las Cajas Municipales.

CONCLUSIONES

Por lo pronto, la visión de un PERUMIN que abarque todos los estratos de la minería representa un avance positivo hacia un futuro más próspero y sostenible en el subsector MAPE. Durante este evento, la creación de espacios de diálogo y debate brindó a los representantes de la MAPE la oportunidad de expresar sus aspiraciones y desafíos. También se compartieron y analizaron casos de éxito, como la COOPAC de CECOMSAP y el «Crédito Minero Emprendedor» de Minera Orex, que ejemplifican soluciones específicas para abordar desafíos particulares de la MAPE, como las barreras relacionadas con la bancarización y el financiamiento.

Este tipo de experiencias adquieren una importancia significativa en el contexto actual de reformulación de políticas sectoriales. Es relevante recordar que la Política Nacional Multisectorial de la Pequeña Minería y Minería Artesanal busca fomentar la creación y mejora de diversos servicios que promuevan la inclusión y permanencia de la MAPE en la economía formal. Este es un momento crucial para continuar promoviendo más oportunidades de diálogo e intercambio de ideas con los mineros artesanales y pequeños productores mineros, con el fin de proporcionar a los decisores públicos y privados los insumos necesarios para desarrollar las mejores políticas posibles. Este caso puede inspirarnos, desde la sociedad civil, a seguir impulsando, sistematizando y difundiendo más espacios de intercambio como este.

Artículo publicado originalmente en LinkedIn por Mauricio Winkelried, Gerente del Programa de Minería en Perú.

Últimas Noticias

Las cadenas de valor agrícolas son sistemas complejos que involucran a múltiples actores, incluidos agricultores, procesadores, comerciantes y consumidores. Estas partes interesadas tienen diferentes intereses y objetivos, que a veces pueden entrar en conflicto entre sí.

El cabildeo y la incidencia (lobbying and advocacy) ayudan a reducir estas diferencias al reunir a todos los actores para trabajar hacia un objetivo común.

Buscar acuerdos con múltiples actores es clave para afrontar retos comunes

• El cabildeo implica influir en los legisladores para que tomen decisiones que beneficien a un grupo o industria. En el caso de la agricultura, el cabildeo se puede utilizar para influir en políticas que promuevan prácticas agrícolas sostenibles o mejoren el acceso a los mercados para los pequeños productores.
• La incidencia implica crear conciencia sobre los problemas que afectan al sector agrícola y movilizar el apoyo de diferentes partes interesadas para abordar estos problemas. Por ejemplo, la importancia de invertir en infraestructura para mejorar la productividad en la agricultura.

Buscar acuerdos con múltiples actores es clave para afrontar retos comunes

Al reunir a múltiples actores con diversos intereses y objetivos, estas herramientas ayudan a crear un entorno más inclusivo y colaborativo donde todos pueden trabajar para lograr objetivos comunes.

Como tal, es esencial que los formuladores de políticas, las organizaciones de productores, los grupos de la sociedad civil y los actores del sector privado, entre otros, las adopten como estrategias clave para promover el crecimiento sostenible del sector agrícola.

Lograr la sostenibilidad requiere políticas efectivas que aborden los desafíos que enfrenta el sector agrícola

La agricultura es la columna vertebral de muchas economías en todo el mundo, como es el caso de Honduras. La sostenibilidad de las cadenas de valor agrícolas es crucial para garantizar la seguridad alimentaria, reducir la pobreza y promover el crecimiento económico.

El desarrollo y la implementación de políticas juegan un papel fundamental en la configuración de las cadenas de valor al proporcionar un marco para prácticas sostenibles de producción, procesamiento y comercialización. Pueden promover el uso sostenible de la tierra, la gestión del agua y la conservación de la biodiversidad al mismo tiempo que protegen los derechos de los productores y mejoran sus medios de vida.

Además, las políticas pueden facilitar el acceso a la financiación y a los mercados para los pequeños agricultores, que a menudo se enfrentan a importantes barreras de entrada debido a recursos limitados y a los desequilibrios del poder en el mercado. Al crear un entorno propicio para la inversión del sector privado en la agricultura, las políticas pueden estimular la innovación que vendría a mejorar la productividad y la competitividad.

Doña Elda es una de los miles de productores de café en Honduras que busca constantemente mejorar sus prácticas agrícolas.

Cabildeo e incidencia para la Política de Género del Sector Cafetalero en Honduras

Honduras ha hecho historia recientemente al crear la primera política nacional de género para el sector cafetalero a nivel mundial. Esta política tiene como objetivo promover la equidad de género y empoderar a las mujeres en la industria del café. Es un paso significativo para derribar las barreras que durante mucho tiempo han impedido que las mujeres participen plenamente en este sector.

La industria del café es uno de los mayores empleadores en Honduras, con más de 120.000 familias que dependen de ella para su sustento. Los pequeños productores de café enfrentan numerosos desafíos que obstaculizan su productividad y rentabilidad. Las mujeres, en particular, han sido tradicionalmente excluidas de muchos aspectos de esta industria, incluidos los procesos de toma de decisiones y el acceso a los recursos.

Estos desafíos incluyen el acceso limitado a recursos, facilidades de crédito e información y conocimiento del mercado. La Política de Género tiene como objetivo ayudar a abordar estos desafíos proporcionando un marco para promover el acceso equitativo a recursos como la tierra, los insumos y la facilidad de obtener financiamiento. 

Esta política ayuda a abordar estos problemas al promover la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en todas las áreas de la cadena de valor del café. También brindará capacitación y apoyo a las mujeres para ayudarlas a desarrollar sus habilidades y conocimientos, así como acceder a créditos y otros recursos.

Al crear esta Política de Género, el sector cafetalero hondureño está dando un ejemplo a seguir para otros países.

La igualdad de género no es sólo una cuestión de justicia social, sino también un imperativo económico. Empoderar a las mujeres en la industria del café conducirá a una mayor productividad, productos de mayor calidad, mayor rentabilidad y resultados positivos para todos los actores involucrados.

Descargue la Política de Género del Sector Cafetalero en Honduras en los siguientes enlaces:

La importancia del café en Honduras

El café es una parte esencial de la cultura, la economía y la historia de Honduras. Honduras es uno de los mayores productores de café de Centroamérica y exporta café desde hace más de un siglo. Además de su importancia cultural, el café también ha brindado estabilidad económica a muchas comunidades rurales de Honduras. Los ingresos generados por la producción de café han ayudado a mejorar el nivel de vida al brindar un mejor acceso a la educación, la atención médica y la infraestructura.

La producción de café proporciona empleo a miles de hondureños y contribuye significativamente al PIB del país.

Trabajamos en diferentes cadenas de suministro para lograr un sistema alimentario más resiliente que satisfaga las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las de las generaciones futuras. Si desea ser parte de este esfuerzo, no dude en contactarnos.

Artículo publicado originalmente en LinkedIn por Sofia Núñez, Gerente de País, Solidaridad en Honduras.

Últimas Noticias

HALLAZGOS

• La industria de la palma de aceite avanza hacia una mayor inclusión y participación de las mujeres, a pesar de que la fuerza laboral sigue siendo mayoritariamente masculina.
• El 80% de las entidades participantes en el estudio afirman contar con una política o declaración de género.
• El 70% de las empresas consultadas afirman contar con un comité de género.
• El 60% de las organizaciones asignan presupuesto para promover la igualdad de género.
• Se requieren modelos de convocatoria más inclusivos y estímulos para contratar mujeres en plantas extractoras.
• Las culturas familiares y organizacionales están permeadas por sesgos de género, con roles definidos para las mujeres en el ámbito reproductivo y de cuidado; y para los hombres en el productivo. Este sesgo está vinculado a cuestiones culturales que limitan las oportunidades laborales y productivas de las mujeres.
• Los equipos técnicos son conscientes de que vincular en mayor medida a las mujeres en los procesos de asistencia técnica puede contribuir a mejorar su capacidad de agenciamiento en las fincas, para ello se requiere un ejercicio deliberado y sistemático de capacitación liderado desde las empresas. Algunos temas de interés señalados por el personal de asistencia técnica se presentan a continuación.

RECOMENDACIONES

• Fortalecer acciones de Fedepalma para reconocer el papel de las mujeres y promover perspectiva de género en el sector, así como establecer líneas programáticas para una política de género a nivel sectorial.
• Promover la equidad de género como cultura empresarial que tenga una hoja de ruta clara que facilite el cierre de brechas y abra más oportunidades de trabajo formal para las mujeres.
• Diseñar programas de mentoría y liderazgo para mujeres para fortalecer sus habilidades de empoderamiento y negociación.
• Diseñar e implementar un proceso de asistencia técnica inclusiva para los equipos técnicos con el fin de garantizar cambios en la equidad social y la productividad del sector.
• Promover pilotos inspiradores de buenas prácticas y lecciones aprendidas en la apropiación del enfoque de género entre núcleos palmeros.

CONCLUSIONES

A pesar de los marcados estereotipos de género en algunas zonas productoras, el estudio resalta el creciente reconocimiento y visibilidad de las mujeres en el cultivo de palma. Además, concluye que la industria de la palma de aceite ofrece una valiosa oportunidad para impulsar la innovación en la gestión con una perspectiva de género.

Noticias sobre Palma

Si bien durante 2022 los espacios cívicos a nivel global estuvieron bajo una presión cada vez en mayor, lo que aumenta aún más las desigualdades, siguen existiendo iniciativas que buscan cadenas de valor más justas. Por lo general las personas al inicio de las cadenas de valor global asumen la mayor parte del trabajo pero muchas veces no están recompensados adecuadamente por ello. Junto con los socios del consorcio ¡REFORCEMOS la sostenibilidad! trabajamos para eliminar las barreras sistémicas que impiden mejores medios de vida para todos, y por fortalecer los entornos propicios donde todos pueden participar y beneficiarse por igual, y en donde todas las voces se escuchan.

Mujeres hondureñas participando en intercambio de experiencias con Colombia aprenden sobre desarrollos tecnológicos, modelos asociativos e innovación transformadora en café

La sostenibilidad e inclusión genuina en las cadenas de valor global requiere de una participación y representación equitativa para los millones de personas que les conforman, incluidos los pequeños productores, mineros y trabajadores. Es necesario abrir espacios de dialogo para que sus intereses contribuyan a la toma de decisiones y a la formulación de políticas. 

A lo largo del 2022 nuestro programa ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! Trabajó a nivel global para mejorar los medios de vida y fomentar la inclusión a lo largo de las cadenas de valor. En esta nota hablaremos de avances destacados en Latinoamérica, pero si desea conocer los avances en África y Asia puede leer la nota original en inglés aquí.

Fortaleciendo la transparencia y el posicionamiento de las mujeres en café

En Centroamérica logramos un hito importante para las mujeres del sector cafetalero hondureño con la ratificación de la primera Política de Género sectorial a nivel país durante una participación en la Specialty Coffee Expo 2022. Esta es una de las ferias del café más importantes del mundo y brindó gran visibilidad a este importante logro. Además, también fuimos invitados a presentar dicha política ante la Directora de la Organización Internacional del Café, en la IV Cumbre para la sostenibilidad. Esta política es el resultado de nuestro enfoque en diálogos inclusivos para fortalecer la posición de las mujeres en Honduras.

En los esfuerzos continuos para fortalecer la posición de las mujeres cafetaleras en Honduras, también lideramos un intercambio de experiencias en Colombia, donde las mujeres productoras aprendieron sobre desarrollos tecnológicos, modelos asociativos e innovación transformadora en el café.

Hacer que el café sostenible e inclusivo sea la norma es uno de nuestros principales objetivos en la región. Las cadenas de suministro trazables ayudan a lograr ese objetivo y las mujeres fueron un componente clave para lograrlo en Honduras. En agosto de 2022, un grupo de productores de la cooperativa cafetalera Capucas enviaron su primer contenedor de café 100% trazable en cooperación con nuestros socios de Fairfood. La trazabilidad permite a los consumidores saber quién produjo el café y qué ganaron los productores de él.

En 2023, continuaremos nuestro trabajo en el sector del café, a través de un acuerdo con nuestro socio CONACAFE que busca actualizar la Política Nacional del Café en cuanto a la distribución de valor en la cadena, estrategias para el acceso a productos financieros, mecanismos para gestión de riesgos, y promoción en nuevos mercados.

No solo hablamos de impacto, podemos confirmarlo con evidencia

Fairfood ha desempeñado un papel integral en lograr la transparencia y la trazabilidad a través de innovaciones inteligentes. La transparencia es la herramienta definitiva en la responsabilidad corporativa, ya que no solo nos habla del impacto, sino que nos muestra las pruebas. La trazabilidad es un requisito previo para la transparencia. Cuando mapeamos a todos los actores involucrados en una cadena de valor específica, comprendemos de manera profunda el alcance de cualquier distribución de valor entre ellos.

En 2022, comenzamos a trabajar con nuevos socios del sector privado que están dispuestos a iniciar esta ruta hacia la transparencia. Entre ellos se encuentran Fairtrade Original, Matthew Algie, Tradin Organic, Theobroma y Molinos de Honduras. Juntos, logramos cuatro contenedores de cacao y café totalmente trazables (25,000kg y 1,018951kg respectivamente) de 5,474 productores en Honduras, Sierra Leona y Uganda.

Fairfood también continúa abogando por una mayor transparencia en los Países Bajos. Nuestro laboratorio de salarios e ingresos dignos organizó cuatro sesiones en 2022 que están construyendo una sólida red que incluye empresas, organizaciones de la sociedad civil, agencias gubernamentales y otros actores. Nos acompañaron Tony’s Chocolonely, Fairtrade Original, Oxfam, Fairphone, B Lab y otras organizaciones inspiradoras.

Durante una de las sesiones del laboratorio de salarios e ingresos dignos, la Iniciativa Needlandesa sobre Cacao Sostenible, B Lab y Trabocca reflexionaron sobre la importancia de las alianzas para impulsar el cambio en el sector alimentario.

“Para nosotros, la trazabilidad y la transparencia significan más confianza, y significa relaciones más sólidas. Nos ayuda a atraer más clientes y a mantener los que ya tenemos. Nos gustan las tecnologías que pueden facilitar la vida de nuestros socios y clientes. Detrás de todo está el productor. Les da información sobre el mercado. El productor necesita este tipo de herramientas para seguir produciendo café. Sí, le estamos dando al mercado lo que quiere, pero al final todo el esfuerzo se basa en las necesidades de los productores. Compartimos este valor con Fairfood”, José Omar Rodríguez Romero, Cooperativa Cafetalera Capucas.

Fortaleciendo capacidades a través del diálogo 

Los esfuerzos de cabildeo y promoción son un vehículo importante para fortalecer las posiciones de los pequeños productores, mineros y trabajadores, así como de la sociedad civil. En 2022, los socios de REVALORO continuamos nuestro trabajo para construir un diálogo inclusivo sobre temas importantes que generen conciencia y brinden capacitación relevante a nuestros socios. Este trabajo continuará durante el 2023.

En línea con esto, en Sudamérica facilitamos la participación de varios grupos de mineros artesanales y de pequeña escala (MAPE) en diálogos y talleres para la elaboración de la primera Política Nacional del Perú con respecto al desarrollo del sector MAPE.

Solidaridad facilitó más de 120 sesiones de diálogo entre funcionarios del sector público, mineros de la MAPE y organizaciones de la sociedad civil en todo el país. Esta nueva Política fue emitida el 5 de diciembre de 2022. Además, Solidaridad apoyó la presentación pública de esta política en PERUMIN, el evento minero más grande de América Latina, brindando visibilidad al sector MAPE por primera vez en los 35 años de historia de este importante evento.

En el 2023, nuestros esfuerzos para integrar el sector de la MAPE en la economía formal se centrarán en la inclusión financiera de la MAPE en Perú. Nos hemos asociado con Los Andes, uno de los principales bancos rurales de Perú, y Minera Orex, una empresa minera mediana, para implementar el primer producto financiero formal para los mineros de MAPE. Nuestro objetivo es destinar USD 400.000 a 25 mineros de MAPE, que suministran mineral de oro a Minera Orex, para ser utilizados en la compra de equipos productivos. Esta será una de las primeras experiencias regionales de América Latina de inclusión financiera en el sector de la MAPE.

Influir en la política de la UE e involucrar a los ciudadanos europeos

Los esfuerzos de lo socios del consorcio a nivel global se ven reforzados por el trabajo político y de promoción en Europa. El trabajo de Europa en el ámbito político de la Unión Europea en 2022 se centró en impulsar una legislación de debida diligencia más ambiciosa e inclusiva para los pequeños productores tanto en la línea de la Sostenibilidad Corporativa como en línea con el Reglamento sobre Productos Libres de Deforestación. Abogamos por una Sostenibilidad Corporativa más fuerte que incluya, entre otras, obligaciones para que las empresas ajusten sus prácticas de compra y aumenten los esfuerzos para garantizar que los pequeños productores, especialmente las mujeres y los grupos vulnerables, obtengan un ingreso digno. Del mismo modo, seguimos instando a la UE, los gobiernos y las empresas a tomar medidas importantes para garantizar que las regulaciones de deforestación funcionen para los pequeños productores.

En 2023, continuaremos con nuestros esfuerzos de promoción en el ámbito de las políticas de la UE, así como campañas públicas para involucrar a los ciudadanos europeos en la sostenibilidad del sector. Además, luego de los lanzamientos de los barómetros del aceite de palma y el cacao en 2022, se publicarán otros dos barómetros importantes en 2023, sobre el algodón y el café.

Acerca de ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad!

¡REFORCEMOS la Sostenibilidad! es un programa de cinco años implementado por Solidaridad, TrustAfrica, Business Watch Indonesia y Fairfood en asociación estratégica con el Ministerio de Relaciones Exteriores de los Países Bajos. Este programa global está activo en 17 países en cacao, café, té, aceite de palma, algodón y textiles, y oro.

En este programa, trabajamos por una transformación que beneficie a los pequeños productores, trabajadores y mineros al inicio de las cadenas de valor. Después de todo, no puede haber una verdadera sostenibilidad cuando las personas que producen los bienes que consumimos todos siguen viviendo en la pobreza; cuando los recursos naturales no se gestionan de forma sostenible; cuando el espacio cívico en muchos países es limitado o incluso continúa reduciéndose, y las condiciones de trabajo de millones de productores son abyectas.

Visite la página de nuestro programa para obtener más información sobre nuestras soluciones y nuestra forma de trabajar. ¿Interesado en trabajar con nosotros? Póngase en contacto, nos encantaría saber de usted.

Últimas Noticias

“Es fundamental que las mujeres sean protagonistas de su trabajo, tanto en el campo como en la toma de decisiones a nivel comunitario, y para eso necesitan tener toda la información”. Angélica Paz, miembro de Capucas, una cooperativa de familias cafetaleras de Honduras, aboga por la adopción de herramientas digitales entre todos los miembros de su comunidad. 

Contribuciones como la suya ilustran las muchas formas en que las mujeres de todo el mundo defienden el uso de herramientas e innovaciones digitales para mejorar los medios de vida y fomentar cadenas de valor sostenibles e inclusivas. En el Día Internacional de la Mujer, destacamos las contribuciones de mujeres de todo el mundo que utilizan herramientas digitales para trazar un nuevo rumbo para sus comunidades.

Angélica Paz (segunda desde la izquierda) y otros miembros de la Cooperativa Cafetalera Capucas en Honduras. 

Angélica ha contribuido a una serie de desarrollos importantes en el sector cafetalero hondureño. Estos incluyen: la recopilación y consolidación de datos, el apoyo a los pequeños productores en el uso de esta información para la toma de decisiones, el cierre de la brecha digital en el campo y la entrega de café 100 % trazable. La Cooperativa Capucas hace uso de la herramienta TRACE, implementada en cooperación con Fairfood, socio de Solidaridad en el programa ¡REFORCEMOS la Sostenibilidad!.

Progreso vs. brecha de género en la innovación digital

Hoy en día, vemos que las mujeres de todo el mundo lideran cada vez más el campo de la innovación y la aplicación de tecnologías digitales para el desarrollo sostenible e inclusivo. Sin embargo, según ONU Mujeres, aún existe una creciente brecha digital de género que conduce a una mayor desigualdad socioeconómica. Mientras tanto, los espacios digitales continúan siendo inseguros para millones de niñas y mujeres que enfrentan amenazas crecientes de violencia (sexual) en la esfera digital.

El desarrollo verdaderamente sostenible e inclusivo de las innovaciones tecnológicas sólo es posible cuando las mujeres y las niñas pueden beneficiarse plenamente y por igual, también, cuando pueden sentirse seguras en la esfera digital. Debemos luchar por la equidad de género, es decir, reconocer lo que necesitan las mujeres y las niñas de todo el mundo y adaptar nuestro enfoque a sus circunstancias. Esto significa eliminar las barreras sistémicas que se interponen en el camino. En el Día Internacional de la Mujer, nos unimos a la comunidad internacional para conmemorar las contribuciones de las mujeres y las niñas, pero también para prestar atención a la necesidad urgente de intensificar nuestros esfuerzos colectivos para lograr la equidad de género.

Enfrentar los desafíos con ambiciones

Angélica Paz, miembro de la Cooperativa Capucas en Honduras

Angélica y sus compañeras de Capucas tienen grandes ambiciones a futuro, entre ellas: realizar el primer concurso de cafés especiales a nivel local con el objetivo de promocionar el café producido por mujeres, venderlo bajo su propia marca de acuerdo a un modelo inclusivo 100% trazable; y así, mejorar el acceso a mercados. Además, planean diversificar sus cultivos para generar ingresos y vender el trabajo que realizan con parcelas demostrativas, en las que intentan trabajar con nuevos cultivos o nuevas técnicas en pequeñas parcelas de tierra, y si sus esfuerzos tienen éxito, ampliarlas. 

Innovaciones digitales con impacto

La innovación digital y la tecnología son elementos importantes en el trabajo de Solidaridad. Nos esforzamos por tener un impacto positivo en los medios de vida de las mujeres con nuestros proyectos en todo el mundo y, trabajamos para crear un entorno propicio, con un papel importante para las tecnologías digitales, que les permita prosperar.

La historia de Catalina Zúñiga, una pequeña productora de palma de aceite en Colombia, muestra cuán impactante puede ser el uso de las innovaciones digitales para superar los principales obstáculos hacia un mejor nivel de vida para ella y su familia. Si bien el cultivo de palma de aceite puede generar un ingreso positivamente bueno para los productores en Colombia (en comparación con otros sectores agrícolas), los pequeños productores todavía enfrentan desafíos como el acceso a la financiación. El financiamiento inclusivo es esencial para mejorar aún más la sostenibilidad del sector del aceite de palma, y ​​las innovaciones digitales son una herramienta importante en esto.

Como parte de la aplicación AgroPrestamo (implementada por Solidaridad en asociación con 4ToldFinTech), los interesados ​​pueden usar herramientas de administración digital para monitorear los ciclos de crédito y los riesgos asociados. Los pequeños productores, a su vez, pueden acceder a vistas en tiempo real de sus cuentas y líneas de crédito. Para Catalina, la aplicación de esta tecnología ha significado recibir acceso a financiamiento para hacer crecer aún más su negocio.

Catalina Zuñiga, productora de palma de aceite en Colombia.

Inclusión digital y empoderamiento

El programa financiado por USAID ‘Inclusión digital y empoderamiento para mujeres productoras de leche en Bangladesh’ (artículo en inglés) es otro ejemplo del trabajo de Solidaridad para crear inclusión y empoderamiento digital. Este proyecto apoya a las mujeres productoras lecheras en Bangladesh para que adopten soluciones digitales que mejoren la inclusión financiera y fortalezcan sus capacidades en la producción lechera.

Aparna Rani Singha, una productora lechera en Bangladesh, está cosechando los beneficios de la tecnología disponible a través del proyecto. Esto, le ha permitido rastrear fácilmente sus transacciones en el Centro de Acopio de Leche, usar su billetera móvil para pagar las facturas del hogar y las cuotas escolares de sus hijos y, transferir dinero a familiares cuando sea necesario. 

El éxito de Aparna no ha pasado desapercibido en la comunidad, y otras mujeres también se sienten inspiradas y motivadas por ella. Su esposo, Dilip Kumar, también reconoce alegremente que hoy en día, su esposa es quien toma muchas decisiones con respecto a su negocio de granja lechera.

Aparna Rani Singha, productora lechera en Bangladesh.

El impacto creado por el programa es significativo en el sector lácteo en las zonas rurales de Bangladesh. Aunque las mujeres agricultoras se dedican a todas las actividades relacionadas con la producción de leche, muchas veces no son ellas las que reciben el dinero obtenido por la venta de la leche. Esto tiene un efecto negativo en su acceso a los recursos económicos productivos y la toma de decisiones en su hogar. Además, la dinámica de género y las relaciones de poder también impiden que las mujeres mejoren sus conocimientos debido al acceso limitado a los servicios de extensión, lo que contribuye a la mala gestión de las explotaciones y a la reducción de la productividad del ganado.

Marcando la diferencia a través de la radio

La radio es una de las primeras innovaciones tecnológicas que nos ha permitido comunicarnos entre nosotros a través de medios digitales y sigue siendo tan valiosa y eficaz como siempre. Para Ramatu Muniru y sus compañeras procesadoras de nueces de karité en Ghana (artículo en inglés), un programa de radio llamado “Kpihi Saha” (Tiempo de nuez de karité) ha marcado una gran diferencia en la apreciación del valor económico del árbol de karité y la mejora de sus prácticas.

Si bien la recolección y el procesamiento de nueces de karité en manteca de karité puede ser una fuente confiable de ingresos para muchas mujeres en el norte de Ghana, existen muchos riesgos para la salud y la seguridad asociados con esto. 

El programa de radio educa a los oyentes sobre las medidas de seguridad, la importancia del árbol de karité, los riesgos de la deforestación y otros temas que afectan la cadena de suministro. Ramatu le da crédito al programa por ayudarla a obtener un amplio conocimiento sobre cómo procesar mantequilla de calidad y la importancia de tener una instalación de almacenamiento adecuada. Las mujeres de su comunidad se reúnen para escuchar juntas, y se han organizado grupos de escucha similares en las diez comunidades involucradas en el proyecto «Fortalecimiento de la sostenibilidad de la cadena de suministro de karité en el norte de Ghana».

La información y el importante intercambio de conocimientos durante estas transmisiones han ayudado a Ramatu y a otros procesadores de nueces de karité a mejorar sus perspectivas económicas y también están contribuyendo a una cadena de valor de manteca de karité más sostenible.

Ramatu Maniru, procesadora de nueces de karité en Ghana

El largo camino hacia la equidad de género

Las mujeres y las niñas de todo el mundo están haciendo enormes contribuciones a las cadenas de valor inclusivas y sostenibles, y las herramientas y tecnologías digitales son una parte esencial de este progreso. Aún así, debemos de escalar en la creación de un entorno verdaderamente equitativo para que todos prosperen.

En Solidaridad, la tecnología es un aspecto importante de nuestros esfuerzos para mejorar la calidad y la sostenibilidad de las prácticas agrícolas. Esto significa garantizar que en todos nuestros proyectos, todos los miembros de las familias y las comunidades puedan acceder y beneficiarse por igual de la tecnología, y debemos abordar las diferencias en el acceso al conocimiento y los recursos que podrían impedir que las mujeres y las niñas usen esta tecnología para su beneficio. Estas soluciones tecnológicas necesitan satisfacer sus necesidades prioritarias.

El camino hacia la equidad de género aún es largo, pero debemos seguir dando pasos agigantados con la convicción de que algún día lo lograremos.

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