{"id":2375,"date":"2020-04-03T00:00:00","date_gmt":"2020-04-03T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2021-11-16T12:34:11","modified_gmt":"2021-11-16T12:34:11","slug":"per%c3%ba-cafetaleros-de-san-mart%c3%adn-demandan-medidas-urgentes-ante-el-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/solidaridadlatam.org\/brasil\/cafe\/per%c3%ba-cafetaleros-de-san-mart%c3%adn-demandan-medidas-urgentes-ante-el-covid-19\/","title":{"rendered":"PER\u00da| Cafetaleros de San Mart\u00edn demandan medidas urgentes ante el COVID-19"},"content":{"rendered":"
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Solidaridad, como miembro de la Mesa T\u00e9cnica Regional de Caf\u00e9 de San Mart\u00edn, brinda su respaldo al pronunciamiento de la Mesa T\u00e9cnica Regional de Caf\u00e9 de San Mart\u00edn en las demandas requeridas para mantener la cadena de abastecimiento del caf\u00e9, de la que se sustentan cerca de 50 mil personas en la regi\u00f3n. <\/div>\n<\/div>\n
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\"\"<\/p>\n

La regi\u00f3n San Mart\u00edn, representa el 25% de la producci\u00f3n nacional de caf\u00e9, posicion\u00e1ndose en el primer lugar de producci\u00f3n a nivel nacional. Es fuente de auto empleo de 50 mil familias sanmartinenses, la mayor\u00eda de ellos con acceso restringido a servicios b\u00e1sicos de calidad como agua potable, salud y desag\u00fce, adem\u00e1s de limitado usos de telefon\u00eda, internet y servicios financieros. La producci\u00f3n regional moviliza una econom\u00eda de alrededor de U$D 150 000 000 (Ciento cincuenta millones de d\u00f3lares). Siendo un commoditie, sus precios se manejan por la bolsa de valores, refiri\u00e9ndose principalmente al caf\u00e9 convencional, su precio en la presente semana (cuarta semana de marzo 2020) oscila entre 115 a 120 d\u00f3lares\/qq.<\/p>\n

SITUACI\u00d3N ACTUAL<\/strong><\/p>\n

El escenario mundial del sector cafetalero es preocupante; mientras los precios de caf\u00e9 seg\u00fan las proyecciones realizadas, en momentos que busca su recuperaci\u00f3n con respecto al a\u00f1o anterior, la OMS declara pandemia por COVID-19, que genera, por ejemplo la disminuci\u00f3n del consumo de caf\u00e9 principalmente en aerol\u00edneas a nivel mundial del 90%, adem\u00e1s del cierre temporal de cafeter\u00edas, centros de acopio, producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, por las medidas de la emergencia sanitaria y aislamiento social, que han tomado alrededor de m\u00e1s de 200 pa\u00edses. Recogiendo informaci\u00f3n de los actores directos e indirectos que participan en la cadena de valor de caf\u00e9 y dentro de la mesa t\u00e9cnica regional de caf\u00e9, quienes manifiestan lo siguiente:<\/p>\n

1.- <\/strong>El calendario agr\u00edcola del caf\u00e9 obliga al recojo de la producci\u00f3n para su proceso y comercializaci\u00f3n.<\/p>\n

2.-<\/strong> La escasa mano de obra para realizar esta actividad, ha sufrido una disminuci\u00f3n de alrededor el 60%, lo que ha incrementado el jornal de 20.00 soles\/d\u00eda a 40.00 soles\/d\u00eda.<\/p>\n

3.-<\/strong> Dificultad para el traslado de los peque\u00f1os productores desde los centros de producci\u00f3n a los centros de acopios. (PNP, Rondas Campesinas resguardan las entradas y salidas) (Mayor\u00eda de productores vienen acopiando en sus propias fincas, lo que a mediano plazo representa un deterioro de la calidad del caf\u00e9 por malas pr\u00e1cticas).<\/p>\n

4.-<\/strong> Gran parte de las cooperativas y asociaciones, son financiadas por Coopac Nor Andino, Rabobank, Alterfin, etc; quienes han paralizado sus actividades y por ende se ha detenido sus acciones. Lo que dificulta el normal funcionamiento de estas organizaciones. (Mayor parte de organizaciones paralizadas).<\/p>\n

5.-<\/strong> Diferentes factores (Disminuci\u00f3n de la mano de obra, lugares no aptos para almacenamiento, dificultad para el traslado de los productores, etc), est\u00e1n creando dificultades en las actividades de cosecha y post cosecha, que amenazan con la disminuci\u00f3n de la calidad del caf\u00e9, abandono de fincas, y por ende, disminuci\u00f3n de la din\u00e1mica econ\u00f3mica del sector.<\/p>\n

Frente a lo manifestado, y porque estamos convencidos de que el caf\u00e9 es la principal y \u00fanica actividad de muchas familias (alrededor de 50 mil productores en la regi\u00f3n San Mart\u00edn), se propone las siguientes acciones:<\/strong><\/h3>\n

ACCIONES INMEDIATAS:<\/strong>
1.1. Se gestione, a trav\u00e9s de la DRASAM, en coordinaci\u00f3n con la PNP, Rondas Campesinas, Autoridades locales, el tr\u00e1mite del PASE DE TR\u00c1NSITO ESPECIAL<\/strong> (Previa identificaci\u00f3n por parte de las empresas, organizaciones de productores, proyectos p\u00fablicos y privados de los productores y\/o trabajadores que lo requieran)<\/strong>, en base a lo dispuesto en el marco del Decreto Supremo N° 044-2020-PCM, que declara estado de emergencia nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la naci\u00f3n a consecuencia del brote del COVID-19 y sus modificatorias; la Resoluci\u00f3n Ministerial N° 232-2020-MTC\/01.02 y la Resoluci\u00f3n Ministerial 304-2020-IN; el transporte de carga y mercanc\u00edas, as\u00ed como sus actividades conexas, no se encuentra restringido durante el Estado de Emergencia. Del mismo modo, el numeral 8.3 del art\u00edculo 8 del Decreto Supremo N° 044-2020-PCM, se\u00f1ala que las autoridades competentes deben adoptar las medidas necesarias para garantizar el ingreso y salida de mercanc\u00edas del pa\u00eds, por puertos, aeropuertos y puntos de frontera habilitados. Enfatizando los art\u00edculos N° 02 Y 08, que corresponde al MINAGRI, ha emitido disposiciones para asegurar la adquisici\u00f3n, producci\u00f3n y abastecimiento de alimentos lo que incluye su almacenamiento y distribuci\u00f3n para la venta al p\u00fablico.<\/p>\n

1.2. Se promueva una reuni\u00f3n de urgencia, entre la DIRES y GRDE\/DRASAM, con la finalidad de VALIDAR la propuesta de PROTOCOLO PARA PREVENIR Y EVITAR LA PROPAGACI\u00d3N DEL CODVID 19 EN EL SECTOR CAF\u00c9 <\/strong>(Elaborado por la MTRC SM), que garanticen las operaciones en campo, permitiendo que los productores puedan cosechar y comercializar sus productos, en el marco de las medidas priorizadas como el distanciamiento social, lavado de manos, desinfecci\u00f3n de los centros de producci\u00f3n y acopio, establecimiento de horarios seg\u00fan lo establecido por el gobierno central y as\u00ed disminuir las aglomeraciones de personas, etc.<\/p>\n

1.3. Se genere COMPROMISOS <\/strong>con las organizaciones que est\u00e9n dispuestos a CUMPLIR A CABALIDAD las disposiciones establecidas en el PROTOCOLO, y adem\u00e1s, sea la DRASAM a trav\u00e9s de las ADEs y “Proyecto Caf\u00e9”, quienes garanticen el monitoreo de estas acciones, en coordinaci\u00f3n con la DIRES.<\/p>\n

1.4. Se elabore un plan de difusi\u00f3n (radial, televisivo, redes sociales, etc), del PROTOCOLO PARA PREVENIR Y EVITAR LA PROPAGACI\u00d3N DEL COVID – 19 EN EL SECTOR CAF\u00c9<\/strong>, ya aprobado.<\/p>\n

1.5. Se socialice y gestione, en coordinaci\u00f3n con el GORESAM:
A) T\u00edtulo III del Decreto de Urgencia N° 033-2020, emitido en el contexto del estado de emergencia nacional como consecuencia del brote del COVID -19. Para ello, se debe difundir la Resoluci\u00f3n de Superintendencia N° 063 2020\/SUNAT que establece el plazo y modo en que los empleadores del sector privado a que se refiere el T\u00edtulo III del Decreto de Urgencia N° 033 2020 deben comunicar a la Sunat el c\u00f3digo de cuenta interbancaria (CCI).<\/p>\n

B) El acceso de organizaciones y empresas cafetaleras al Fondo de Apoyo Empresarial a la MYPE (FAE-MYPE) creada mediante Decreto de Urgencia N° 029-2020 con el objetivo de promover el financiamiento de las micro y peque\u00f1as empresas (MYPE).<\/p>\n

C) Acceso de productores cafetaleros en su calidad de trabajadores independientes el otorgamiento de subsidio monetario en el marco de la emergencia sanitaria COVID-19 establecido en el Decreto de Urgencia N° 033-2020. Para ello, se debe coordinar con el Ministerio de Trabajo y Promoci\u00f3n del Empleo para que los consideren en la respectiva focalizaci\u00f3n siempre y cuando no hayan sido beneficiaria del subsidio previsto en el art\u00edculo 2 del Decreto de Urgencia N° 027-2020.<\/p>\n

2. ACCIONES A MEDIANO Y LARGO PLAZO:<\/strong>
2.1. Fomentar el consumo interno, mediante diversas plataformas, articulando con los tres niveles de gobierno para su implementaci\u00f3n y de esta manera, articular al mercado nacional y local a peque\u00f1os productores.<\/p>\n

2.2. Solicitar al MINAGRI elaborar una propuesta integral de salvataje financiero y tributario de mediano plazo para la cadena de valor de caf\u00e9 en respuesta a reducir los impactos negativos de la COVID 19 y a aprovechas las oportunidades futuras.<\/p>\n

2.3. Exigimos la inmediata reactivaci\u00f3n del Consejo Nacional del Caf\u00e9, dot\u00e1ndolo de roles ejecutivos y fondos operativos, a fin de reactivar la caficultura peruana, y de esta manera acabar con la ca\u00f3tica gesti\u00f3n p\u00fablica en la promoci\u00f3n del caf\u00e9, que anualmente se estima se malgastan m\u00e1s de 200 millones de soles en los diversos niveles de gobierno (nacional, regional y local), seg\u00fan presupuestos reportados en el MEF. (Apoyando la propuesta de la JNC).<\/p>\n

ATENTAMENTE, MIEMBROS DE LA MESA T\u00c9CNICA REGIONAL DE
CAF\u00c9 SAN MART\u00cdN<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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